{get sql="SELECT `catid`,`title`,`thumb`,`description`,`url`,`updatetime` FROM `phpcms_content` WHERE `catid` = ‘$catid’ ORDER BY  `updatetime` DESC" rows="6"  page="$page" }
{$r[catid]}
{$r[title]}
{$r

{/get}
{$pages}

生成后分页部分出现sql错误

后来自己写了个标签的开头部分:

{get sql="SELECT contentid,catid,title,style,thumb,keywords,description,userid,updatetime,islink,inputtime,url FROM `phpcms_content` WHERE  status=99   AND `catid` IN(31,32)  ORDER BY contentid DESC" rows="6" page="$page"catid="$catid"}

生成后分页正常.不知道为什么……

可是在测试到chrome的时候问题出来了,在页面底部的链接部分,宋体显示的很模糊,类似photoshop中字体的"犀利"效果,但是13号的字体太细,这样就造成了字体模糊不清的显示状态:

后来在查看整张页面的时候发现一个问题,有几个部分的字没有出现这种模糊的问题.

这样一来就好解决了,我查看了下css,结果发现没有问题部分的字体阴影设置为:

text-shadow:#08223b 1px 1px 0px

有问题的部分为:

text-shadow:#08223b 1px 1px 1px

很明显是最后设置阴影虚化的1px造成了问题.

去掉后显示效果就没有问题了.

此文更多是谈自己的一些思路(步骤),然后站在回答网友问题的立场来写的。希望对存在这类问题的朋友有所启发!
Ok,下面先把几个阶段列出来,然后逐点阐述:

一、沟通阶段-(获取项目信息)
二、归纳阶段-(分析所获信息以深入了解项目)
三、准备阶段-(准备设计所需的图、文资料)
四、设计阶段-(设计页面)

一、沟通阶段-(获取项目信息)

这里讲的沟通,其目的在于获取项目信息,给下一阶段的”信息归纳”提供必要的信息源。
通常我会索取以下信息:
·项目基本信息(项目主要的目的、项目的侧重点、项目期限等等)
·客户公司产品信息 (如产品定位、产品卖点、消费人群、经营范围等等,这点对于设计具体产品项目时,更为重要!)
·客户公司基本信息 (如公司简介、公司规模、公司性质等等)
·项目委托人个人审美倾向(委托人对网页风格的预期、委托人艺术审美取向等等)

在沟通方式上,不同性质的客户略有不同。我把之前的客户按客户性质分成两大类:

一类是设计类公司的外包业务,因为经过转手,这种形式的项目你往往不能与项目委托人进行直接沟通,信息传递过程中的误读也就在所难免。这类客户性质的业务,一般会有明确的网站策划,项目Manager也有一定”经验”。可能正因为”便利”太多,做这类项目时往往有放不开手脚的感觉,而且项目负责方一般都比较强势,所以在沟通上也自然就比较被动。

另一类就是企业性质的直接需求,我个人更倾向于接手这类项目。这类客户通常深谙设计之于品牌的意义,也大都会让设计师放手去做,此外在沟通、意见反馈上效率也会更高!所以在沟通方面我也就比较主动,站在客户、客户产品的立场思考问题也就是必须的。毕竟不能辜负客户对咱们的信任,对吧?

Yi…咱们说啥来着,沟通是吧?又扯远了!上面说那么多,之所以不谈我某一项目具体是怎么跟客户沟通的,因为沟通方式还再其次,我觉得还是一个思路问题。总之,我们沟通时既要跳出来，也要走进去。既要跳出设计师的身份,站在客户项目(产品)的立场,自上而下的去沟通、去思考;也需要我们从设计专业的角度出诸多问题,索取你所需的项目信息。

二、归纳阶段-(分析所获信息以深入了解项目)

当获取到项目信息之后,你会发现这些信息显得比较零散,所以接下来有必要将这些信息进行系统的整理,然后综合起来分析。经过系统分析之后,后期设计上的诸多雏形会在此阶段形成,具体的比如说,网页的风格、配色、素材、布局等等。

写到这里,或许有同学会问,我要怎么样去做归纳、分析,才能得出适宜的分析结果呢?对于干设计的我们,我想这个问题确实是普遍存在的!之前的线上交流,不少朋友也有反映到:”在拿到项目信息之后,头脑依旧很茫然,找不到一个适合的解决方案。”

对于这种茫然,首先我们应该反问自己,所需的项目信息我都索取够了吗?项目信息我都仔细去解读了吗?如果我们回答都是肯定的,也就等于说,在解读项目信息方面,我们仍需努力!其实当我们试着去解读、分析项目信息,你会发现,我们经常遇到的风格问题、配色问题,答案就隐藏在这些项目信息里边。

说到这,个人建议大伙儿在提升软件技术的同时,可以抽时间多了解了解哲学、心理学、营销学方面的东东。因为我们不得不承认,商业设计终究还得回归到人的因素上来,你的设计是给人看的,客户看、客户产品目标消费人群看、设计圈子的人看……所以,我们的设计想要得到认可,同时促进产品销售,就们就还真得跳来想些事儿。

我个人解读项目信息的具体思路,这里暂不赘述,尔后我会专列一章,与大伙儿一并讨论!

三、准备阶段-(准备设计所需的图、文资料)
综合分析之后,紧接着我会准备好设计时可能会用到的图、文资料。
图片主要包括客户公司的图片、产品图片、模特图片等等。一般情况是,客户会提供部分图片,更多的,图片我会去素材网站找找。
文案主要包括网页广告标语、导航文案、产品描述等等。有做网站策划的客户,这些文案大都会提供,如果没做策划的客户,我会跟客户负责人沟通定出。

四、设计阶段-(设计页面)
最后一个阶段,用一个比喻容易说明问题。

即如果把网页设计简单的比作烹饪,这四个阶段也就是说这么几回事儿:1.顾客提出相关要求;2.店方去思考如何做出一道客户称道的佳肴3.店方准备好烹饪所需的材料;4.炒菜;
最后的炒菜,需要解决问题就是:在分析结果的指导下,怎么样去把材料变成一道色、香、味俱全的美味?推演到咱们网页设计上来说,就是这样一些工作:处理图片、细节、色彩、排版构成、用户体验等等。

设计上的具体问题,这里也不多扯。当然,之前大伙所关心的网页调色以及细节处理,之后我会专门写一些心得。

行,就这吧,有问题的地方,欢迎大家交流、指正!

WOSER’.pu
2010.3.30

原文链接：http://www.zcool.com.cn/article/ZMjg1Ng==.html

第一：慎重安排员工职务。管理者应该充分了解员工的特点，能力特长，个人气质，以让这些特质和分配的工作最佳配合，从而能够达到更好的效果。这样，员工也容易从高效的工作种找到乐趣，满足感，成就感，得到锻炼，同时很好地完成工作任务。我想这个大家都能够很好地理解，这里不再详细阐述。
第二：设定高绩效工作标准。这个方面其实是管理者最容易忽略的，大家的第一直觉是，高要求会给员工压力，从而导致员工对工作的抵触情绪，反而容易搞砸。其实不然，从三个方面来阐述：
1> 因为你给员工制定一个一般人都很容易达到的“低标准”，让员工觉得，你认为他能力不强，及时他努力达到了标准，他很难从工作中得到满足感，因为这个工作标准其它人也很容易就达到。
2>另外，低的工作标准，让大家很难打起精神努力工作，因为这很容易让人觉得，这个事情根本不重要，它对公司，对部门重要性不够，所以他们也不会将很大的精力投入到管理层认为不重要的工作中去，即使做好了，也是多余，因为这项工作本身部要求那么好。
3> 很多员工时间长了，很容易在潜意识中觉得，你分配给他的工作不重要，那么就意味着，他对这个团队，对这个部门也不重要，他大好的青春应该能够创造不俗的成绩，他甚至产生希望寻求实现自己价值的团队，部门。本来最求成功的好员工，在这个的低标准工作中被浪费了，可惜。
第三：提供员工自我控制方面的信息。这里的信息是指：让员工知道自己所负责的工作，对公司，对团队成功具有哪方面的意义。如果做砸了，对公司的损失是什么，对团队影响有多坏。
这样，很容易让员工对工作产生很强的责任感。还有，这项工作达到何种程度可以认为完成出色，这样，他可以自行按照高要求高效完成工作，以达到高绩效。这些信息确实是非常必要。
第四：提供员工参与机会以培养管理者的愿景。要让员工具有和团队一起成功的自豪感，成就感，这样，他会站在团队集体利益的立场上看待自己的工作。那么如何赋予员工这种自豪感，
成就感？当员工确实做了值得骄傲的时期是，他们才会觉得骄傲，否则就是不诚实，反而具有杀伤力。只有当员工确实有成就感时，他们才会有成就感，也只有当他们承担了重要的任务时
，才会真正觉得自己对团队重要。真正的自豪感，成就感和受重视感是奠基于积极，负责地参与有关自己工作和团队管理的决策。让员工觉得团队的成功有他重要的贡献，如果他失败了，
那么团队就会受牵连，他是团队成功不可缺少的一份子，他和团队是紧密联系在一起的，那么他就会对团队产生强烈的责任感，从而高绩效，高要求地完成自己的工作。

原文链接：http://www.mykite.cn/show-74-1.html

在阐述我的观点之前，我先说明下我对设计公司运作的看法，小规模，且又是设计师出身的经营者，我认为我们应该是潜心下来，以维护客户，以客户来发展客户，由里及外，不断扩大影响力，不断筛选高质量项目，逐步营造自己的“小宇宙”。因此，客户的积累将成为第一件大事，也将是保证我们业务来源的第一要素。

那么，究竟是什么让我失去了我的客户呢？

我先阐明，自己是个性格温和的人，思维还算敏捷，又幽默，长得就这样，一般客户关系都能维护，有能力，有信心把客户搞定。但在公司起步之初，搞错了心理定位，真的是思路决定出路，面对种种没碰到的客户，没碰到的局面，曾为设计师的我，难免磕碰失败，错误判断，现就总结，写给自己，写给有志开设计公司的朋友，共勉！

1.不是所有的客户都是你的客户

这是深圳一个清洁公司的老总说的话。她是个清洁公司的老板，呵呵，清洁公司是吧？安排打地面卫生，墙面清洗之类的，大家别小瞧了，深圳的这家清洁公司有档次，办公环境比一般的设计公司还有文化，他们服务的对象是类似地王大厦的单位，很不简单。她说，我要做到让我的每一个客户吃惊的满意！——我当时想，这应该是口号或标语吧，我不屑，就问她：很多客户都很刁，很多苛刻的要求，你能让他们每一个人都满意吗？——她眨眼说：不要把每一个客户都看做你的客户。

是的，这句话让我领悟很久，做设计就应该有风格，做设计就应该是服务于一小批人，不是每一个上门来的客户都能成为你忠诚的客户，客户选你，你更要选客户，才能真正实现自己的服务诺言。我认为以下几种客户可以考虑不接待，除非你真的揭不开锅。

1.1价格出的很低的的客户。
比如做一本画册，他只能出的价格是印刷厂排版的价格，你为了贪图小利润（其实后来发现是无利润或亏本）接下来，一定很难做。因为在这样单位的心目中，这已经是全额费用了，你就得按照我的意思做完，服务好。你们做跟印刷厂做没什么很大区别。——别指望说他们以后有多少业务，如果有，都是这个价格，我看也免了；也别指望他们发展壮大，以后用高设计费用请你，记住，低价格是他们的消费习惯，无论他们以后是否有了钱，另外，他们公司壮大了，自然也不会找你这样的就流公司，直接找有名气的公司了——这就是形势。而且你也在他们心目中被定位成跟印刷厂一样价值（设计价值）的标准了。

1.2价格很底，而且跟你一块一块地还价的主。

1.3设计意向，设计需求不是很强烈的单位。

有些单位总想试探着花点钱做个好的设计，邀请你先做个样，这样的单位8成没戏。还是那句话，设计是个消费习惯，没那种认识的人，很难做，即使做了，沟通起来一定成问题！因此在客户邀请你去洽谈业务的时候，一定要有底气，价格底的咱就不做，宁愿留下个清高的印象，或许他还能给你介绍有钱的主，你做了低价，他肯定不能给你个有钱的主。这也是从自己心里培养品牌的方法。顺便提下，为了能做到客户的筛选，一定要控制公司的开销，控制公司的规模，因为往往是大的开销才促使了不得不去接小业务！！（特别是备用资金不是很充分的单位）切记！

案例：我们曾经接过一个小公司想做标志，呵呵，跟我们吹公司以后如何有发展，现在先做个标志，业务员动心了，强烈要求公司做，结果不到1K的价格，还带信封，信纸。还不先给定金，当时也是为了给业务员信心，结果那个掺，一个小小的标志，来回做了不下8套方案，后来标志定下来了，名片说不满意，他们自己搞定了，要克扣200元，真是哭笑不得。这样的消费水平的客户，就让我想起一个很不恰当的比喻，没钱的人叫了个小姐，狠心花了几百元钱，就恨不得把小姐给玩死~~~估计他一年也就下了一次决心，能不下重手吗？这样的道理，连没文化的小姐都知道，我们还是正规的高文化的设计师啊~~~等他们变得有钱了，我们也老了。

2.真正做到好的服务

在你选择到了一些好的客户之后，接下来就是如何结合我们的知识，如何来为他们服务了。而作为设计师的我们，往往过于重视设计，由于重视反而显得脆弱，显得固执。真是爱之深，恨之切啊~！很多人都是埋头做，做自己认为最有表现的作品，而如果一旦客户表示不满，就耷拉着脑袋，或生气了，或焦虑了，根本就没了良好的沟通了。我认为友好的设计师，面对一个项目应该是越做越耐看，越来越符合市场，双方的沟通也是越来越融洽。做设计不要太感性，稍微多点理性。

我个人认为，一个我们认为优秀的设计，只是我们同行的交流比较有劲。而对于客户来说，那属于盲点。就类似180的红，和181的红，设计师也辨别不出来吧，那只是电脑之间的数据交流，对我们来说也是盲点。客户也是如此，他有时候只是感觉不好看，但它不能用一些专业语言或找不到为什么不好看的原因，而胡乱地提些修改意见，我们一定要正确善于理解！

总结成公司运作的一段话就应该是：

优秀的服务应该是当他们需要你们的服务时，能有准时的到达，当你准时到达时，能有充分的资料，耐心的讲解，微笑的沟通，沟通之后，方案能正确反映客户的想法，或想法不符合时，能微笑着再沟通。在办事人员处于公司和设计单位之间的两难事情时，我们能以行动来化解他的难处。他们来我们公司参观时，每个人有善意的微笑，有专业的探讨气氛，有忙碌的项目痕迹，有主动热情的接待。客户的邮件，电话来往及时，客户的意见能一次描述，就有人记录……等等，这些细节的东西决定了成败。

3.对商业运作有充分的信任

处于对经商的谨慎，初涉商战的我们容易过于担心，过于谨慎。

案例；

那是我们做的一本画册，我们包了印刷业务，前期的设计过程客户一直非常满意，大家沟通愉快，但在印刷快完毕时，我们就要求客户能在我们货到时付款，因为我们要先垫给印刷厂1万多的定金，而且合作的是初次的大型印刷厂，在出厂前无论如何要先给足钱才能出货，对我们来说风险很大。
于是，我就对客户一再要求要付款给货，在几次的电话中，客户给的答复不是很明确，她说那天正好是休息日，没财务在，我们很是尴尬，也很让我们担心，万一货到了他们公司，后期说有什么毛病，这钱可就全压在里面了。所以，我们态度坚决，这下客户也火了，说，要不就送过来，要不就追究合同责任。这下关系就僵硬了，为了能不耽误他们的展会，我们还是退步把货送过去了，在接下来的合作中，项目负责人一直对我们刁难，让我们吃尽了苦头！后来一回味，他们这样的大公司的确没理由拖欠这么点钱，我们确实多心了。

于是，在后来和几家大型的单位合作中，我们也显得大气多了，只要没什么很大的风险，基本可以最后给，这样生意轻松多了，机会也多多了，他们的项目负责也更能字公司说话了，——当然，前提是，你对这样的公司有所了解；你的服务确实过关，没问题！

生活中，总难免会有坑坑洼洼的时候，但我们没必要因为有过掉坑的经验，就一直跳着走路。相信大家都是诚心做生意的。

4.正确维护好客户关系

在项目结束完了之后，就是客户关系的维系了。之前我跟我们设计师开玩笑说，你们挺舒服啊，天天坐公司埋头苦干就可以了，听着音乐，哼着小曲，自在！我可是在外面陪笑，陪吃，还得打扮得溜光，跟女客户耍尽了心思，我这是出卖色相啊！——结果，一个设计师说，咳，你只是卖相，我们可是卖身啊！——你接回来，我们晚上熬夜，不就是卖身嘛！~~~~：）如何把客户关系做深，让他们成为你的宣传口碑非常重要。

一味地跟客户关系拉好，尽量接近客户一定要有尺度。一定要记住，我们进行地是商业活动，也就是公关。关系不能太近了。
特别是异性客户，呵呵，容易超越界限，或则你动心，或则她动心，——人最怕就是动了心。这点我就不展开说，大家心里体会。

设计行业跟所有行业一样，需要有些朦胧的光环，距离才能产生美，客户对你太了解了，对你的情绪太了解了，他会想：不知道他这段时间情绪如何，能否做好我们的设计，昨天又泡酒吧了，估计没什么精神，还是换个公司吧~~~~听他说他们公司换设计师了，估计是新手，等成熟了再说~~~~他说设计这个行业难做，想试其他行业……等等。象这样的一些内心活动的动心，极容易左右客户的心理。而事实上，哪个公司，哪个人心里没有些波澜呢，但不知者不慌，知道了，他就介意了。因此，保持一定的距离，作为正确的商业交往是必须的。

另外，作为一个成熟的沟通人员，要始终保持对设计的高亢斗志，即使你今天在忧郁，即使你厌恶了设计，但只要你身在这行，就得有义务维持这个行业的尊严，传递给大家设计的美好愿望，否则，我劝你还是直接离开这个行业，活得自尊点。

以上是我总结的几点，情况不同，方法不同。也祝所有从事设计商业运作的朋友能更上一阶梯！

设计行业究竟好不好？

我不想辩论，我只想说，在这个行业的1年多时间里，让我接触了各行业，了解他们的运作，让我知识丰富，这个比什么行业都强。我白天和客户洽谈，有时去外地，面对着形形色色的人，听着7788的事情，晚上通过设计把白天的思维容入到设计中去，我很满足。

设计这玩意，我认为没有极限，他的价值可以是地上的石头，随处可见，随处可检，它的价值又可以是笔锋一转，要个几万，——我认为很刺激。我已经在这个行业滚爬了5-6年了，我已经是他的人了，我没有其他选择，除非你逼我。人一辈子做不成几件事情，希望能开好这个公司，作为其中一件吧！有人说了，想成就一件事情，其实不需要什么坚强的意志，超人的精神，不需要3更睡，5更起，因为，上帝给你的一切，已经足够你很轻松地完成一件大事，——就看你是否执著。

原文链接：崔凯的博客

第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。

每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。

在会议上，一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语，消极的待命，很死的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步，让接下来的别人的工作更加容易上手。而敢于打破这个舒适区域的人，敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解，并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成，并随时接受别人的批评和调整。（注意：永远不要等待别人把你的想法说出来，这是典型的前者）

在工作上，当前者遇到一名新的同事，他会装作没有看见，继续自己的工作。殊不知新来的同事不久就变成了自己的上司。而后者则大方客气的自我介绍，并了解对方和自己的关系。

在聚会上，前者总是等待别人发言，并喜欢私下里评论对方的言语；如果这个桌子上没有人发言，那直到用餐结束，也没有人认识你。而后者是勇敢的和一同吃饭的开始介绍和闲谈，这看起来很困难，有时候会有失面子，但往往你会发现，对方是多么希望能和你说几句话。

以上只是很小的几个例子，但是要说明的是，大学生在走出校园的同时就要在工作上把校园中的“随意性”从身边赶走，尽早的冲出自己的舒适区域，开始做好和这个社会交流的准备。

开始工作之后的十个不要—-（二）

第二：不要把“好像”；“有人会……”；“大概”；“晚些时候”；“或者”；“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。

我十分痛恨听到的一句话是：“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”；因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样，以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极：
“到时候有人会把那些东西都准备好”
“大概是明天”
“明天或者后天客户会过来拜访”
“好像他说……”

一般是人都会这样说话的，因为这样第一给自己留下了广阔的余地，第二也不会给别人造成很大的压迫感，好像什么事情一定要弄个水落石出似的。说实话大学里面再用功的人都有一半是混的。一个人要么是在课堂上是混的，要么下课之后是混的。两个都没有带有混的色彩的人，要么是超级牛人，要么是神经病。所以，就因为人人都在混的，所以校园是一个浪漫的地方，校园也容易让人单纯。所以学生社团的工作往往是效率很低的，我现在回想起学校里做的工作，当时还觉得挺卖力的，但工作了之后才开始感觉到什么是效率。当你进入了用金钱计算时间的地方之后，你要尽可能的避免在学校里养成的这种习惯。如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺，而你回答“今晚或者明天早上”这样的答案对于他来说完全等同于你没有回答，并且还给他留下了一个坏印象。（当然，这样的回答往往在学校社团，学生会工作中是常见的）

有一个寓言故事，一只小老鼠刚刚出世不久，老鼠妈妈问小老鼠：你现在能看见了吗？ 小老鼠说：能。老鼠妈妈说：那你能看到那块红薯吗？小老鼠说：是的。老鼠妈妈说：那是一块石头，这说明你不但还看不见东西，你连嗅觉都还没有。

似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个：
1.你之前没有想到这个工作，或者一直在拖延。
2.你没有责任心，认为这些并不重要。
3.你应付上级。
4.你不敢说真话。

5.你喜欢逞能，答应一些做不到的事情。

6.你不能独立工作。

当你的上级在以上选项中怀疑的时候，潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。

相反的看来，这样的回答，总是让上司恼火。
第一，他的问题没有得到回答，只是起到了提醒你的作用。
第二，他依然需要记住提醒你，因为他不知道你是否真正已经落实了工作。
第三，他不知道有多少你已经做了的事情中，都是这样没有落实的。（这点非常致命）
第四，往往因为没有得到满意的答案，上司自己的计划不得不被耽搁或推迟或不能给出明朗的结束时间。

所以———
甲问：你什么时候能把要这个漏洞修好？
乙说：我已经通知他们了，他们大概明天就会来修的。
一天后
甲问：维修公司什么时候回来，你找的是哪家维修公司？
乙说：好像他们说安排不出人来，如果可以的话，今天晚上或者明天下午就能过来。
一天后
甲问：漏洞怎么还没有修好？
乙说：我晚点再问问他们。
甲说：今天下午之前不解决，明天不用来上班了。

第三：不要拖延工作

很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者，然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯，因为工作是永远做不完的，容不得你“突击”。又或者，当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领导已经看不下去，自己去做了。—-这是一个危险的信号。

往往我们总是想把事情从头到尾全部想好了，才开始走第一步—–就摔倒了。

举个例子：我小学的时候第一次给我一个喜欢的女孩子打电话的时候，想象了各种情况——-1，她接电话的时候在做作业。2，她在做作业，她妈妈接的电话。3.她也很无聊，很想找人说话。4.她正在被父母训斥。 5.她正在想另外一个男孩。6.她父亲接电话。 7.她家正好来了什么亲戚，亲戚接了电话。 8.她接了电话，但父母就在身边，说话不方便。。。

等等等等。我整整想了一个下午，想好了各种情况的心理准备和应对的策略。然后勇敢的拿起电话机，按下了那几个按钮。结果——-她不在家。

所以，当你徘徊不前而手足无措的时候，你要意识到你正在拖延工作。徘徊是因为害怕这个事情可能发生的后果需要自己承担或应付。工作的时候需要一种起码的自信，相信自己有能力，不管下一步是什么状况，我都能把它引导到我需要的那条线上去的。另外，告诉自己，不要想太多时间，如果不知道，就赶快求助，或想办法，苦恼和忧虑会给你更多的压力也会把剩下的时间蚕食殆尽。

另外，警告一下：永远不要想，我知道了，先把上级派的事情放一下，等这集《越狱》看完再说。—-90%的情况下，你会忘记，或者来不及，因为这件事需要比你原先想象要更多的时间。说做就做，一直是很好的习惯。

第四：不要认为理论上可以实施就大功告成了！

这点太重要了，往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践，做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力，而不是空谈。

首先，如果你是做办公室工作的，或者做策划和计划的。请千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情，让别人试试看。比如，用一个下午的时间在人流量很少的地方举办露天歌唱会。这会让执行的人觉得你在玩他，拿他做实验。没错，理论上，在任何地方都能举办歌唱会，但是，在不同的地方，执行的人的心情是不一样的。

其次，和执行的人讨论你的安排。比如，新来的你的下属，你可以安排她坐在任何地方，但是如果那是一个很难和大家接触的角落，这可能比你什么都不安排更差。的确，理论上一个人要坐下来，需要的只是空间。但事实上远远不止那些。

再次，不要奢望一切会随着你的计划进行。理论上这个会议会持续两个小时，但是，这是“不考虑在开场后的30分钟全场都在调试话筒”，或者“场下没有提出如此尖锐的问题”的前提下的状态。大学生已经习惯了把事情做到 “理论上看上去很美”的程度了。 论文，ppt讲演，考试，辩论赛…… 这些校园智商大比拼，都是教我们如何完美的做好“纸上谈兵”的功夫。 你一定要相信自己能“搞定”事情的能力比想象的弱。

如果你是在学校的学生，测试一下自己，能否能搞定以下这些状况：
1.学校要制作一套校服，由你去寻找供应商，砍价，至少有三家公司的报价。
2.学校保安抓住一个学生偷窃，怎么处理？
3.学校的一个很重要路段的路灯坏了，你能否让它三天内继续亮起来。
4.食堂需要请一位专门烧清真菜的厨师，一周内到岗位。

当你开始思考以上这样的问题的时候，你会发现，他的思路和“看过去两年这个公司的业绩趋向，做出一个下个季度的市场策划方案”要相差极大。你会发现后者只要你做到“看上去很完美”，没有人知道按照你这样做结果会怎样。而上述的工作你只要一想，就会体会到不少的压力。因为你不处理好，结果就是明显的失败更大的问题就会相继发生。
对了，这种感觉就是“工作”给你的感觉！这就是“工作”和“纸上谈兵”的差

第五：不要让别人等你

在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。在大学中可能只是同寝室的人的几句半开玩笑的抱怨，在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。

你在做一个工作的同时要知道别人的进度，而永远不要落后。
这不像是在考试，你比别人做的慢，别人可以先交卷，你到时间了做不完你自己承受扣分。在工作中的情况是这样的：这是一场没有人能做完的考试，所有的人，都分配做一张试卷的不同部分，有的人分到的是阅读理解，有的人做的是完形填空，有的人做的是语法…… 然后大家做完了相互抄，这样，所有人都做完了。如果大家都把各自的部分做完了，而你却还在没有做完，那么做得快的别人会开始做你的那部分题目，然后也是相互抄。慢慢地，大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替，整个团队中可以不需要你，这个时候，没有人从你这里得到试卷的答案，也没有人会给你他们的答案——–很不幸，你已经没有利用价值了。

请一定记住这个例子。

第六：不要认为细节不重要

在大学里，往往做事粗枝大叶，看看差不多就行了。相反，在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋升财务主管的机会。

公司的管理，其实需要的并不是把很难的事情做到90%—-比如，优化管理层的核心工作流程、改变公司在当地政府面前的形象，提高产品质量，改善工作环境…… 而管理要做的是把每个简单的事情做到100%—–比如，把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的存放起来、在门卫设立一个外来人员的签到台、把会议室多余的椅子拿走、和电视台讲好下个礼拜三来公司做采访、把试用装送到客户手里、在生产的咖啡上加一个口子、给下一期的封面人物拍照……等等如此。如果你能把所有细节的问题都如实做到，那你才有开口升职的本钱。

很多人在毕业的时候不知道自己将来要做什么，于是就和自己说：我以后做管理吧！做管理？问一下自己，如果，公司资产被偷窃了，所有员工士气低下，办公室杂乱无章，公司电梯又坏了，打印机没墨了，采购计划超支了，产品滞销了，客户迟到了……你愿意解决这样的问题，并从小事开始做起吗？想好了这些再考虑是否把管理看得太空洞了。

第七：不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。

很显然，在学生时代，当做到自己喜欢的时候，我们会pay200%的精力去创造，但如果是枯燥的事务，我们便懒得理睬，最好能有办法应付过去。但在工作上 80%你所做的事情都是繁琐而看似机械的，如果仅仅为此而表现的闷闷不乐，那么你会郁闷更久。要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了，你还想让他看到你的表情吗？

学会喜欢自己的工作，并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作，那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用“有趣”， “好奇”之类的词语来描述自己想要的工作，而是“充实”，“有成就感”，“乐意”
之类。
想想以下职位，你会发现生活中很多工作不是在等你有很好的状态下让你做的很有趣的事情：
1.高速公路收费口的收费员：一天都是面对一个小窗口，把一张卡片送出去，这样要持续好几年。
2.学校食堂厨师：永远在烧大排和鸡腿。烧一年。
3.作家：交稿期要到了，我还在孕育灵感，两个星期没吃早饭了。
4.外科医生：刚刚睡着，马上叫我做一个3小时的手术。这样至少一周一次。
5.门市部销售：产品不好卖，8点上班来就坐在店门口，一个人，坐到晚上6点，今天没有一个人来，和昨天一样。
6.公交司机：我开车不用你指挥。这条线路我开了三年了。
7.宠物商店店员：生意不好，还要一早就过来听着20条狗的叫声一整天，听一年。
8.公司职员：晚上两点下班，第二天还要8点上班。关键是路上还要一小时。这样已经一个月了。

再想想自己是不是只是接触了这个工作一个月或者才碰到没几个困难，这个时候抱怨的声音最大。
千万不要想着去选择一个有趣的职业，因为没有那样的工作存在。没有哪一“种”行业是开心的，因为如果有，那所有人都去干那个了。最多试着问问自己本身的兴趣吧。self exploration。

第八：绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上

人绝对不可能经过一次培训就脱胎换骨。相反，集体培训上学到的东西往往是最用不上的信息。就像食堂烧大锅菜一样，总没有你最想吃的菜，因为这样做容易，并且不容易得罪人。

很多学生很看重所选的公司有没有培训，这说明，你不但不知道这个公司做什么，你甚至不知道怎样学习这些技能。
我的感悟是如果你不知道怎么学你想要的知识，也不知道你想要的知识是什么，你只会做出两种行为：1。等待别人来教你，并且等待别人发现你不知道的地方。 2.寻找现成的答案并且拷贝。期待公司培训的人，就很大概率上是第一种人（不排除极少真正优秀的公司培训）

许多的同学有这样的习惯思维：
因为，这个公司的培训能结束达到多少多少的程度
又因为，这个程度正好是我想达到的
所以我尽力进这家公司
因为我进了这家公司
所以它自然会使我达到了这个期望的程度。

我们把参加培训和达到效果很幼稚的画上了等号。其实往往集体培训上所得到的信息是最没有实际操作价值的。永远不要期望单靠听课，靠老师把同样的东西给所有的人，你会得到比别人更多。把更多的心思放在观察和思考自己的需要上，找到问题的所在再通过观察和实践得到的答案才是真正的知识。

所以，刚刚开始工作，什么都不会，不要认为那样是正常的，因为公司还没有培训过呢！等我接受培训了之后，我就全都会了。如果你一无所知还等待别人会可怜你的无知而施舍你知识，那你会为你的无知而付出更多的智商。

第九：不要推卸责任

推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。

我记得我小学里的一件事情。我一次作业没有带来，老师要训斥我，说：你怎么老是作业不带？
我当时说：不是。。。。 当我正要支支吾吾时候，老师说：什么不是？你带来了没有？
我说：没有
老师说：那不就是没有带！什么不是！就是！

之后我就发现，我只是害怕承担责任而条件反射似的就说了“不是”，仔细观察一下周围，你会发现，身边有无数的人在用“不是”作为被责问之后的第一反应。
其实现在很多人面对工作也是这样，当上级责问的时候，很条件反射的就做出了推卸动作，然而这样的动作，接下来往往是无力的辩解，以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通，并且很不真实。

另外一种情况，就是无论什么情况下，我指责一个人，他永远是强调客观。其实这点才是学生最典型的特征。这说明他太容易受到其他事物的影响，并受它们决定。如果你和上司之间会出现以下类型的对话，想想是不是需要改一下你的处事方法。

甲：为什么到现在还没有给副总看你的报告！
乙：刚才c在打印，我在等他结束，现在他大概好了吧，我去看看
乙：还有点东西要修改
乙：b也要把东西给副总，我因为等他
乙：a他说我报告不用给副总看（a是乙的同级同事）
乙：不知道副总在不在哦，他的门关着。
乙：d他叫我帮他打印文件！怪他！（d是乙的同级同事）
乙：我的杯子突然找不到了，在找杯子。

不愿意负责任的人的不利在于他会让上司怀疑他的忠诚程度，因为上司给他的命令往往会因为一个小事情而被搁置或者打折执行，转而被他人的意识所改变。

第十：不要对自己说“我是大学生”

这点包涵了很多信息。
1.不要认为自己有多清高
2.不要仍然以学生的标准要求自己
3.不要感觉低人一等
4.不要等待别人的关怀
5.不要把这个作为犯错误自我安慰的借口
6.不要忘记搞清楚，公司究竟给自己的待遇是多少，老练些，这不是在做志愿者。

品格是处理好人际关系的基础，也是确保人际关系质量的关键。除此之外，人际交往的技巧也是尤为重要的。有些人做好事会让人感激一辈子，而有些人帮了别人却可能费力不讨好，不但得不到感激和回报，还让人心存嫉恨。将同样的产品以相同的价格推销给同一个客户，有些业务员可能被粗暴地赶出门，有些业务员却可能签到大单，甚至被客户奉为上宾。
人际交往的技巧是一个非常庞杂的话题，囿于篇幅，在这里只能结合我的切身体会做一些简单的列举，挂一漏万在所难免了。
1. 多给别人鼓励和表扬，尽量避免批评、指责和抱怨，不要逼别人认错。
2. 要学会倾听。不要说得太多，想办法让别人多说。
3. 如果你要加入别人的交谈，先要弄清楚别人究竟在说什么。
4. 交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。
5. 注意对方的社交习惯并适当加以模仿。
6. 不要轻易打断、纠正、补充别人的谈话。
7. 别人有困难时，主动帮助，多多鼓励。
8. 不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。
9. 尽可能谈论别人想要的，教他怎样去得到他想要的。
10. 始终以微笑待人。

11. 做一个有幽默感的人。但是在讲笑话的时候千万不要只顾着自己笑。
12. 做一个脱离低级趣味的人。
13. 跟别人说话的时候尽量看着对方的眼睛，不管你是在说还是在听。
14. 转移话题要尽量不着痕迹。
15. 要学会聆听对方的弦外之音。也要学会通过弦外之音来委婉地表达自己的意思。
16. 拜访别人一定要事先通知。
17. 不要在别人可能忙于工作或者休息的时候打电话过去。除非是非常紧急的事情。
18. 给别人打电话的时候，先问对方是否方便通话。
19. 一件事情让两个人知道就不再是秘密。
20. 你在背后说任何人的坏话都迟早有一天传入这个人的耳朵。
21. 不要说尖酸刻薄的话。
22. 牢记他人的名字。养成偶尔翻看名片簿、电话本的习惯。
23. 尝试着跟你讨厌的人交往。
24. 一定要尊重对方的隐私，不管是朋友还是夫妻。
25. 很多人在一起的时候，当你与其中某个人交谈，请不要无视其他人的存在。
26. 要勇于认错。
27. 以谦卑的姿态面对身边的每一个人。
28. 给予他人同情和谅解。
29. 尽可能用“建议”取代“命令”。
30. 不要轻易做出承诺。承诺的事情就一定要尽可能做到。

许多论坛的版主都没有任何的报酬，但是他们仍然在坚持不懈的努力，为什么？
公司的管理层，能否吸取这方面的经验，除了涨工资，他们还能为员工做些什么？

1. 人文关怀
   刚加入wordpress中文论坛管理层，就收到了站长送的 TechNet Plus ；之后没多久，又收到了论坛送给小侄子的一套儿童读物。放在企业上来说，可以为员工建立一个数据库，每当员工过生日，公司可以赠送一些小礼品。流感时期熬点醋。中秋节买盒月饼。这些基本上用不了多少成本，但是可以让员工感受到集体的温暖，从而提高忠诚度与工作积极性。
2. 适当的权利下放
   用人不疑，论坛可以赐予他的员工各种权限，而无需请示。
   公司为什么不能给自己的员工各种权限？曾经有一个讨论帖，问管理层需要掌握什么技术，下面的回复五花八门。如果真需要掌握这么些东西，你还雇人干嘛？事必躬亲累的是自己。给自己手下一个锻炼的机会，哪怕做错了，哪怕做的比你慢，但是下次再做，就不会再错了。拥有这些权利的员工，也会以一个主人翁的心态来继续工作，他经营的也是他自己的事业。给自己干活，哪有不卖力的？如果每改动一点点地方，都需要跟老板讨论，都需要说服他“xhtml为啥比table好”“这个设计稿为啥好看”“LOGO的理念是什么”……多浪费时间？

其他方面：

1. 公司常备几把雨伞
   别让你的员工淋着雨往家冲。
2. 衣食住行
   如果没有特殊的需要，例如接待客户。穿着方面，我认为还是随意比较好。有条件的公司，可以在食堂为员工提供早中餐，省的员工每天琢磨吃什么，GOOGLE的饮食文化，相信是很多员工所向往的。关于住宿，在北京始终是一个问题，分配住房在今天已经不太实际，但是为员工租一套房子，很多公司都是力所能及的。如果加班，帮你的员工报销一下打车费吧，他们可以放心的工作到深夜，不用担心23点的末班车……
3. 不要有落差：不要轻易收回原有的福利。
   如果是一个新进公司的员工，那么7小时工作时间和7.5小时的工作时间，基本上没有什么区别。但是如果对于已经加入公司一段时间的员工，突然实施这样的政策，显然是不利的。员工不能总想着福利福利，同样，公司也不能总为自己着想。大家聚在一起的目的是两边都好，如果原有的福利被收回，相信谁都很难过。
4. 学习氛围
   人有所长，经常与自己的手下交流互动，分享你的人生经验，让他们少走弯路。员工之间也可以互相学习。很少会有“电话接待员”希望自己做一辈子的接待工作。你的人生经验，是其他公司无法借鉴的福利。
5. 民主
   如果不是需要和业务挂钩的部门。反正都是7个半小时的工作时间，发布一个投票，让他们自己决定什么时候来工作，什么时候回家。员工不用担心迟到，老板不用担心工作效率。或者更进一步，爱几点来几点来，统计每日干够有效率的7.5小时就是了。（操作上要注意细节，让员工写明工作报告与工作进度，杜绝半夜2点来公司睡觉的大神……）

   

原文链接：崔凯的博客

1. 设计风格要有好有差
   拿给客户看方案的时候，一定要做一套较为难看的，甚至让你的学徒代劳，这样有对比才会更快的出结果。如果全部精心设计，客户通常会挑花眼。行业外的他们大多不了解作品的优劣，就象我们第一次坐经济舱和头等舱，不知道好坏的人，以为经济舱就很不错。只有对比一下，才能直观的感触到什么更优秀。
2. 控制交稿时间
   刚做单子的时候，有什么好的想法，总是在第一时间落实到设计稿上，然后迫不及待的发给客户看。我的建议是，除非有时间上面的硬性需求，否则不要让客户了解你的真实速度。针对部分客户，你很快的交稿，他并不会认为那是你的全部实力，他会认为你在敷衍他，让你反复做了NNN个稿件之后，他才知道原来第一个就是最好的。这种具有“逛街心理”的客户不在少数，总认为下一个稿子会更好。基于此，我们需要在签订合同的时候，商定好做几个稿子，每个稿子需要的时间是多少。约定好时间之后，哪怕做完了东西，也不要发给他。按合同办事，别心急。
3. 高姿态
   真正拿到项目之前，其实就是一个心理博弈的过程，设计师要有强烈的自信。如果你自己都认为自己无法胜任某个项目，怎么让客户相信你？高姿态可以赢得客户真正的尊重。部分客户的挑剔、臭脾气其实都是我们惯出来的。设计师要有自己的原则，刚起步可以接一些2K、3K的单子，工作了几年还接这样的小单子，丢人吗？只要感觉自己水平有所提升，就不要再停留在小单子上面，花更多的精力去做更好的项目，这样才会在未来接到越来越多的大单。要清楚自己的水平，接多少钱的单子就接多少钱的单子，低于这个数，哪怕有时间也不要接。委婉的拒绝是为了将来铺路，要相信你拒绝掉的客户，也许有一天企业规模扩展，他需要更优质服务的时候，会回来找你。也许他的朋友需要高端设计的时候，他会介绍给你。
   另外，高姿态不等于耍二百五，要注意笑脸与措辞。
   善待每一个客户，拒绝的同时，以专业的角度介绍给他一个适合该企业现有情况的建站方案。
4. 报价的原则
   你的第一次报价，决定了今后在该客户心目中的价值等级。不要盲目的回答客户的询价。我们只有充分了解彼此的需求、水平、时间、成本之后，才能去相互试探 “价格底限”。如果没有摸清预算，“报高”会失去这个客户，“报低”有可能增加自身的压力。甚至有时候，如果你报价低，他不会觉得是优惠，反而会认为你的技术水平不行。跟客户讲清楚为什么不是几百元，讲清楚你都做了什么工作，为啥收这个钱，然后根据自己对这个项目的渴求度，允许适当的打折。毕竟还有一部分客户是喜欢搞价还价的，如果一分不降，有可能“买卖不成仁义在”了。
5. 吃饭AA，别让客户请客
   在谈判中如果想占据优势位置，不要欠他们的小恩小惠。约在咖啡馆见面，早到一些，点好自己的东西。穿一身得体的衣服去面谈，没车坐公交去是可以的，走的时候潇洒点。这就是个以貌取人的社会，你带个什么样的笔记本、穿什么衣服、约的什么地点、洗没洗澡，细节能决定很多事情。有时候一个单子就是在给客户演示的时候，你敲代码的速度，来敲定的单子。自己什么水平高，就表演什么。PS的时候能玩快捷键，绝对不在屏幕上点。
   该装的时候就装，“谦虚”和“低调”，在谈生意的时候，不怎么合适。
6. 出现异议别硬顶着干
   不同的人有不同的审美观，如果二者出现分歧，别明着喊“土鳖”。先拿到这个项目再说。收了定金，你可以据理力争、旁征博引，用专业的态势转变他对配色的看法。当然，如果实在说服不了，就按照他的思路做。反正网站是他的，人家付的钱雇佣你，你坚持什么设计师的情操？况且有些情况，客户比设计师更懂得他的客户需要什么样的网站。设计师所坚持的理念未必就适用于所有的领域。凡事尽力而已，如果你不喜欢这个作品，最后不写进自己的案例就是。不要跟客户起冲突。有机会一起合作，也是一种缘分。

原文：崔凯的博客

其实说来，不能怪什么的，要怪只能怪中国的人太多了，每个人都要想有口饭吃，所以，这些粗略的做法，恶略的做法，统统成了无可厚非的事实，再说了，你自己做的差的时候，不也在接活的吗？有什么资格说那些初学者阿？
如果非要怪一些人，只能愤恨那些不团结的人，为了自己，心甘情愿免费设计、免费这个、免费那个的，于是设计师建立的联盟，很快崩溃离析……
一个网页设计师，你的寿命是几年？不是生命的寿命，是职业的。我想最多是5年，在中国，过分追求数量的网络公司的网页设计师，从早上到晚上，他们就像告诉运转的机器，做完一个又一个网站，上面的头，给了一个又一个模板，套了一个又一个，改了一个又一个，声名显赫的“中企网”的朋友不止一次向我诉苦“我哪里是设计师，简直是改网站的工人”。不说设计，光说，每天对着显示器，你的寿命是几年，很快的，你会“脖子酸痛”“眼睛干涩”“颈椎开始弯曲”“皮肤变得粗燥”这样下去似乎过劳死是必然的命运……
尽管如此，还是会有很多同学和网友乐此不疲的想走这条路，还有很多网友会加我，然后找我学网页设计，或者问我网页知识，说实在的，我一般都不很耐心的回答，并不是保守知识，一个是很多人在我上班时间问我问题，我本身性子很急，对很多事不耐烦，再一个是我认为这是一个没有前途的职业，我已经在这条路上开始在放弃了，纵然我是这样热爱设计这个行业，每次看到优秀的设计都会怦然心动，可也不想这样下去，我不再去研究网页技术，只想做好现在的工作和摄影，然后不要过劳死去 ，赫赫。
如果你是网页初学者，我想对你说：
1，除非你十分的喜欢，为此可以放弃一切，专心致志的学这一样，否则，放弃吧，网页设计知识其实很难，很广，牵扯的技术从服务器、防黑到美工、flash 和动态的asp语言都必须有一个深刻的了解，否则，你做的网页都是有缺陷的，或者呆板、或者被黑客攻击、或者更新复杂。近年来，网络开发语言飞速发展，新兴的CSS定位等等制作方法，让我觉得我已经落伍了……
2，确保你有一定的美术基础，如果没有任何的美术基础，请不要进来，因为你会发现你很难学好，当然不排除个人的努力，自然也可以超过所谓的搞艺术的。另外网页设计和其他的设计一样，面对的是用户，所有你还要有开阔的心胸，否则，你会难过得要死，在中国的目前的设计理念下；
3，如果确信你是喜欢的，那么开始吧。从最简单的静态界面开始，你可以试着给自己做一个个人主页，刚开始，多多模仿国内外的优秀作品，学习他们的配色，观察他们实质，诸如风靡中国的韩国设计风，他们统一的风格，自然有他们的道道可以寻找，很多人已经总结过了，我在这里不赘述；
4，激情很重要，问问你身边的优秀网页设计师，他们做到兴头上，是废寝忘食的，我很多时候，好几天不出门的做一个网站，无心睡眠，做梦的时候都是在设计，都是在思考，有时候，回到现实中，杯子打碎了，我会想没关系，只要按一下Ctril+Z撤销，它就会恢复原状……
5，自学是最好的办法，当然关键时刻需要点拨，这时你需要有志同道合的朋友，和你讨论，和你分享，这时，你会发现你的进步飞速；
6，试着做一些商业的网站，不可以忽视任何一个小问题，不可以应付，把每处做到最完美，那就是最完美的作品，理论是这样的，当然这也许在你眼里的完美，不一定每个人认同，但是慢慢会有更多人认同的；
7，设计，是要参考的，是可以能会去抄袭的，但不是照搬。
8，观察生活，让你的生活中的点滴，成为你的灵感。总的说来，太大咧的人，太理工的人是做不好设计的。君不见，那些美丽的网页上的文字个个煽情，个个斟酌……
9，遇到问题不要急于问别人，先自己用Google搜寻答案。loveyuki的经典名言 ：“不要问我，问google”
10，如果你可以按照以上的做到2年，我想你已经可以接单了；如果坚持3年，我敢肯定，你就是优秀的网页设计师；如果坚持4年，你就是国内接近顶尖的设计师；如果坚持5年，尤其是第4条，那么，我很难过的告诉你，你离过劳死不远了！
总之，做一名合格称职的网页设计师，真的很不容易！不过话也说回来了，这年头，哪一行又好做呢？一个人一生的开始的选择，很重要，所以，看你了！选好，飞黄腾达，选错，将是一辈子的痛苦！想改行，谈何容易，又得三年吧，左三年，右三年，人生有几个三年呢？所以，不管前面怎样的坎坷，路是自己选的，日子总得过，还是得走下去，一步一步的……

原文链接:http://bbs.blueidea.com/thread-2934623-1-1.html

也总会在蓝色找到一些有帮助的好文章.

首先，我是一个创业失败者，但我从我的失败中总结出了两条教训，今天写出来，只希望经典打算创业的朋友能够不再跟我犯同样的错误，少走些弯路。

2006年7月，我领到了大学毕业证书和学位证，虽然毕业的专业是食品科学，而两个学士学位一个是工学学士，一个是管理学学士，但这丝毫没有影响到我从事网站建设这个行业的热情。在这之前，我已经利用大四的学习空档在当地的网络公司打了一年的工，认识了一个可以一起创业的同事。
于是，在我办理完毕业手续之后，拿着借来的钱，就迫不及待的同我的那个同事开始了创业的生活。

创业的开始是充满了激情和精力的，仿佛一切都是朝着自己的梦想一步一步的走近，那样的日子是辛苦的，但却是无比充实和快乐的，仿佛到处充满着阳光，所有的一切都在向我微笑。
我们租了办公室，注册了营业执照，办理了税务登记证，这一切都很顺利，和预期的没有太大的偏差。
但当我们开始开展业务的时候，虽然之前已经设想了这样那样的结果，但所遭遇到的困难，却仍然大大出乎我们的意料，这时候我们才发现，以前在公司里学到的，太粗糙太简单了，事情，不再向我们预期的发展。
我们的业务开展非常困难，即使有项目可做，居然也是利润微薄，但我们就那么抗着，抗了半年，这半年里，我们白天不停的在外边跑业务，递名片，点头哈腰，晚上回到办公室赶着干活，写程序，做图片。

半年后，我们核对了公司的账目，我们的总业务额，也不过是几千块，甚至不及我们的房租。
帐算出来，各方面的压力便都来了，特别是合作伙伴的家庭状况，使他必须有稳定的收入。
也恰恰是这个时候，我们该交下半年的房租了，虽然不多，但我们都在考虑着是否还要继续做下去。

这个时候，我们做了一个错误的选择，听了家里人的话，暂时放弃，但后来我才明白，没有暂时的放弃，创业是不能暂停的。

我们没有再交房租，于是，短暂的创业生涯就此结束，我们重新复印了简历，开始四处找工作，为了几百块钱的工资天天被人剥削，心里期盼的，是涨工资和升职。

但戏剧性的转折却是我们宣布创业失败之后。

2006年12月，我们在报纸上刊登了广告，准备将房子转租，将办公设备一并出售转让。

过了几天，来了一个大哥看房子，他要在这里办公司，当他得知我们是一家搞网站建设的小公司后，开始对我们的公司产生了兴趣，最后令人意想不到的，他居然跟我们签下了1.5万的一个单子。

在一个月后，我们还没有做完这个单子的时候，我那位合作伙伴的朋友的单位又需要做网站，跟我们联系，不多不少，三千多。

在之后的半年内，我陆续接到了以前房东介绍来的客户，朋友介绍来的客户，累计下来，这半年多居然做了近三万的单子。

这些单子的来历都有一些共同的特点，第一，客户全部是熟人介绍的，或者是同事，或者是朋友，或者是亲戚，或者就是你在火车上坐在你对面的那个人。第二个特点，是这些人宁可多花一些钱，也希望在你这里做项目，他们认为找其他的网络公司不放心，而你是他的熟人介绍的，放心。第三个特点是他们都听说你开网络公司，听说我们开了很久。

我的故事到这里就结束了，我现在还在故事里，我找了一份相对安定的工作，工资不多，但很少加班，每天除了正常上班以外，还是偶尔能得到朋友的印鉴，接一些项目来做。

我的创业故事也许很简单枯燥，也许是大家经常见到的那种，但里面很多的细节我无法一点一点的说，我只是想告诉想创业的朋友们这样两条建议：

1. 创业的项目不是最重要的，创意不是最重要的，最重要的是两个字——坚持。我就是个典型的反例，我没有坚持，所以没有成功，相反，如果我当时没有放弃，而是继续坚持，那么公司的规模一定不会永远停留在那时的水平了。也许你经常看到，你路过的街边又开了家新店，又有哪家店关门了，但你有没有注意到那些没有关门的店铺呢？那些店铺就做到了这两个字，坚持，所以他们才能在那里，一直在那里，不会关门。
2. 不放弃任何一个项目，把每个烧饼都当作世界上的最后一个烧饼，拼了命，去争，去抢，那些没有把这个烧饼当作世界上的最后一个烧饼的竞争对手，就会被你打败，这个烧饼才会属于你。我知道，许多的人都习惯于犯同样的错误，就是找借口，找这样那样的借口，来为自己的退缩掩饰。其实，不用，你就去做，就去争。这样的实例，这样的故事，太多了，人在被逼急的时候，才能发挥出自己平时无法发挥出的潜能，才能做成别人做不成的事，所以，跟每一个项目，每个客户拼命去吧，把他当救命草，有一种不拿下这个项目你就会死的心，去争。

就写这么多，与经典众网友共勉！

经典论坛交流：
http://bbs.blueidea.com/thread-2845948-1-1.html

半年的时间过去了，世界有了很多的变化，阿里巴巴上市，百度股票高涨，红孩子火热，视频网站寒冬降至，越来越多的人开始向往并加入著名的网络公司，很多人开始自己创业，很多人通过blog散布自己的观点，有的人有了自己的阵地和fans,
房价持续离谱，股市继续火热，网络电子商务一片繁荣，通货继续膨胀，很多人开始抓狂，一部分创业的心不够冷静，一部分创业的心不够坚决，很多的人合作创业。而我站在城堡之外审视这这一切，让自己的思想尽量冷静。

半年之前我加入百度，于是写了那一篇帖子：http://bbs.blueidea.com/thread-2729580-1-1.html半年之后我离开，有了今天的文章，为什么要等到现在才写呢？想让自己足够的冷静，冷静到真的可以客观的感受这一切。

1.用户体验

看看这一些关键字：设计师 平面设计师 视觉设计师 用户体验设计师 产品设计师  界面设计师。

设计师的分类很多，在不同的公司有不同的称呼，在网络公司很多的设计师被成为界面设计师或者是用户体验设计师，而这一切都是头衔，关键是你做什么工作，是不是真的在从产品的角度去考虑产品的易用性，是不是真的用用户体验的精神去主导产品的信息结构，交互设计，和视觉表现，很多人在说“用户体验”实际上在用户体验之上是产品本身提供的可以满足用户的内容或功能，那些将用户体验当成鸡毛令箭的人，必然会想鸡毛那样的轻浮，用户体验很重要，但需要真的从产品的角度去考虑。用户体验是一种概念，关键是能不能真的在产品种执行成功。

2.著名的网络公司

著名的网络公司在招聘方面的号召力非常强，并且在薪酬方面也很优厚，大量的优秀的人才开始加入优秀的网络公司，一时间，豪杰云集，众星仰望，一片璀璨，我想说的是全明星阵容和明星团队不是划等号的，自己人才的培养是根本。留住优秀的人比招聘优秀的人更难。培养优秀的人比留住优秀的人更难。而留住自己培养的优秀的人相对容易。

3.创业

揭竿而起的自古有之，现在自己创业的也堪称勇气可嘉，关键是能不能真的成就一番天地，能不能真的招募一帮弟兄，开疆拓土。找到需要的人并不难，找到优秀的人也不是很难，难的是找到有梦想，值得信任的优秀的人才，并且敢于放弃繁华，敢于创业的人。本人一直寻找这样的人，并且希望我们有共同的梦想，一起挑战承受磨砺，承担责任，共享胜利。

4.80后的团队

80后毕业很多年了，创业成功的久那么几个，李想等，更多的的人开始一夜情，网恋，和打耳洞去了，管理一个80后的团队是很困难的，创业团队更难。有梦想不是问题，有共同的梦想和目标才更重要，关心他们的工作不是问题，问题是更要关心他们的内心，有没有现实的能力不是问题，问题是能不能真的让他们找到学习和努力的方向，并且方向是正确的，我们有责任通过现在的工作让他们在未来的竞争中处于优势。并且让他们成为更加成熟的人。严谨，激情，责任，积极，一些闪光的东西让我看到了希望，我希望80后的团队实现成熟的成功。

5.信心是什么，梦想是什么，坚持是什么

信心是什么，信心不是单纯思想里面的想法，而是你的行动，用行动执行你的信心，用行动去做，梦想是我们希望看到或者得到的，有梦想很美丽，有信心会让梦想变的可以执行，有梦想，更要有信息，更有付出行动，更要坚持下去，坚持就是不管发生任何事情，只要你还能为梦想行动，那就做下去，每一个困难都会来，都要解决掉。

6.经历战斗

我们向往英雄，并且梦想成为活着的英雄，所以必须经历战斗，象百度上市，阿里巴巴上市，都是一次次的胜利换来的，这样的战斗才会出现英雄式的人物和传奇，他们的故事成为激励更多年轻人的理由，那么你亲身经历了多少战斗呢？

7.一个成熟的人

不在于做什么，不在于什么职位，不在于什么公司，不在于是否年轻，
成熟的人是任何成功人的前提，不管做什么，我们都要更加成熟，有责任。

8.同事与朋友

同事可以成为朋友吗，你的朋友是你同事吗，你了解你的同事多少，了解多少工作之外的，真正的朋友还是需要在工作之外多交流，真的象朋友一样聊一下心，关心他的心。

9,做好本职工作（高大威猛补充）

做好自己的本职工作，还是那句老话：“网络是虚拟的，我们的感受、所发生的一切都是真实的”所有成绩的前提，都建立在做好本职工作的基础上。

10,责任（高大威猛补充）

时刻谨记自己的应有的责任，你不仅仅代表你个人，你的家人，同事，同学，公司，等等。你的责任是对这个世界负责。（很赞同，对世界负责）

11，兴趣（yyp313 补充）

做好事情首先应该对行业充满兴趣，喜欢自己的工作，有一个长久的自我规划，工作是很累得，保持那份纯真，让自己乐在其中。

12 避免抄袭/Clone（langmuir补充）

创意和产品都不难Clone，真正难Clone的是，别人当初设计这个产品时的思路。
最初的设计是灵魂中流淌出来的，而不是学出来的。

13 待遇（langmuir补充）

不要埋怨企业给你的待遇很低。你所创造出来的价值是否等同于企业管理层的期望值，这是保持职场蹊跷板的关键。所以，尽可能的提升自己的价值。

14 （Missx补充）

阅读的确是一件很令人惊喜的事情,每次阅读都获得更多的思维方法和能力.
我想真正我能做到的,只是这样一句而已:”成为人,然后为之”.（我非常赞同“成为人,然后为之”这句话，谢谢）

15、要记得你是在与他人合作（jsuper 补充）

给你的同事传文件时，避免使用“未命名-1.jpg”、“1651385.gif“、“新建文本文档2.txt”这样的文件名，这样的默认文件名传给对方很有可能就覆盖掉对方原有的默认同名文件，而且时间一久对方不能很快地在一大堆文件中找到这个文件。若改为：“蓝色论坛首页截图.jpg”、 “QQ2007界面图.gif”、“商城二级页面源代码-2007-09-30”这样能简要概括其内容的文件名，在管理和查找时也比较方便。

经典论坛讨论：
http://bbs.blueidea.com/thread-2794071-1-2.html

常听做美工的朋友说酬劳低，从经济学上说，是这种资源的需求关系不够紧张。那么我就以我混乱的思想以及上网五年的历史，来谈谈我对网页美工，或者说网页美术的感受。
美术作为一门艺术，网页方面不是一个创作的好环境，只是一种展示它的最快捷途径。记得2001年看一本书，是西安美院的设计师写的，他就谈到，网络上的设计，和传统媒体设计没得比，给网站做平面设计，只是小打小闹，很难成大气候，记得他好像做过央视的几个广告，境况相当的不错。一直到现在，也没听说哪个专做网页设计的艺术家有很高的声誉，确切点说，就是以网页设计为代表作，得到同行们的承认。
网页之于美术，是为了让它的内容表达得更清楚；美术需要网络，是为了让自己的作品传播得更远。这是两者之间的交叉点，也是我认识上一直存在的盲点。认识到这点以后，就不难解释为什么美工的待遇会比程序员差，美术是用来"点缀"网络的，而程序对于一个大网站来说则是必须的。当一个美工的作品只能靠网页来展示时,美术这条路,对他就一下子变窄了。
当无数的小路交错在一起的时候，我们会迷路，站在路的交叉口，我不知道选那一条，因为我不知道哪一条路能达到我的目的，而且我也不清楚我的目的究竟是什么，只是随便挑一条。路上同行的人多了，看的事认识的人多了，才发现这条路不对，但却很难再换一条路走。
做" 网页"决非什么高难度的工作，如果是想发表文章，用Word写好，在"文件"里选择"另存为Web页"也就是"网页"了，而这篇文章的内容价值，并不在于它的页面美化做得有多好，仅在于它本身所表达的内容。我也希望"故人具鸡黍，邀我至田家。绿树村边合，青山郭外斜。开轩面场圃，把酒话桑麻。待到重阳日，还来就菊花。"这首诗界面的美术设计，能够充分表现这首诗的优美意境，但如果实在不行，白底黑字，规规正正地放在网页上，也不担心没人看每人领会其诗意。这大概就是做网页设计的美术师面临的最大的尴尬–那些破网站，居然不需要什么美术设计。
闻着花香，觉得愉快，是闲雅生活的情趣；做着工作，看着作品，觉得愉快，那就是接近天堂的感觉了。但做美工的，总是有那么多不愉快。你甚至要为一个婴儿修改作品。要听一些没有艺术常识的指责，这种指责不是针对你，而是针对他根本没有发言权的领域。才情气质在工作中都要小心翼翼地收好，长时间不发挥，一个做美术的人，会变得愈发迟钝，那时候我们就可以称他，这个家伙会画画。而不会说他是做美术的。没有思想感情的东西，不能再称为艺术作品了，毕竟，不能只为了一个人"愉快"，而害得大家都丢了饭碗。
做网页的人各种各样，有三种可以说是代表：
第一种是"美工"，漂亮的站点，差不多都出自此类人之手。第二种是程序员，写后台应用程序，才是他们所专长的。但做软件也得讲究一下"用户界面"，做网页时，也多多少少会牵扯一点界面设计的问题，他们做出的界面每法儿漂亮，但如果从代码上分析，却绝对是很经典的。因为一样画表格圆角，美工大多只会用图片来处理，而程序员，是会用代码的。他们的站点大多走简洁实用之路，一方面固然是内容要求，另方面要他们做出"艺术"化的东西，实在是勉为其难了。还有一种人，统称为学生吧，既不是美工，也不是程序员。他们也喜欢做网页，其水平，跟两者没法比，所以叫做"学生"。（当然，也有一些在校生水平超常）他们做出的网站可谓"千姿百态"。这里，我要很小心地向那些身兼前两者之长的高手报歉，之所以不列他们为代表人物，是因为那样的"高手"的确凤毛麟角。
给网页的内容分类相当麻烦。大至有这么几类：一、综合型站大站–这大约是唯一需要请专业网页美工的单位了。二、专业类网站，这样的网站，多多少少也会招美工，但是这种网站，相当于传统媒体的电子版，美工的作用，也就可想而知了。
现在的网站，东西看起来不少，有用的却不多。这里说的"有用"，只是针对专业领域而言。专业领域，内容多，界面好的网站，凤毛麟角。
随着素质教育的提高，再过三四年，做网页的高手会大量出现，这必将进一步影响到网页美工的生存空间。只会用photoshop、DW这样的东西，在网络这领域的工作前景、还有的"保鲜期"，肯定是要低于在传统的广告等行业的美工们的。因为虽然工作的内容（美工设计），和在传统行业的同行没有什么太大不同，而劳动强度，却必须和程序员一样，否则，办公室里一定会有这样的声音：我把程序调好了，哎，那个做界面的跑到哪里去了？可能，那时是深夜两点。这样的生活，日复一日的劳动，老得快啊，"后生"可畏啊–种种念头一起袭来，难免紧张。如果微积分不会算，加速度没掌握、不清楚，就是一个FLASH也难做好 –但美工，数学通常是吃力的科目，不能用数学的逻辑来思考，动画是很难做好的。
写到这里，我也有点昏昏沉沉的了–做网页到底包含了什么？美工在其中究竟有什么样的作用？我也没有一个清晰的答案。但我还是尽我所能来总结一下吧：
网页的内容决定了形式，在对内容的处理上，程序员有着绝对的优势，是一个网站不可或缺的部份。美工，相当于版式设计、美编的综合体吧。一份报纸，不能没有印刷机–程序员，不能没有内容；但好像，是可以没有美编的。美术设计也就是把传统的工作移到了网络的平台上，这个平台的基础是"程序"。程序员可以凭技术进入到公司的中层甚至高层。有凭美工水平进入公司高层的人么？起码现在看不到。
对一个从事网页美工的人来说，加强美术上的修养，纵横于"电脑美术"的世界才是立身发展之道，不能被网页设计这一块紧紧缠住，搞得筋疲力竭。
通过仔细观察，我们可以看见朝露上反光的变化，映出了世界的勃勃生机，我们就可以修改我们作品中不真实的部份；而通过观察，我看不出这实现同样功能的两段不同代码有什么优劣，那这个世界对我们来说就是黑色的–如果这个世界对你的诱惑是那么的大，别介意你的年龄，恭喜你，你新生了，只要你愿意学习，你将重新在这个世界里发育，成长。
听说，"龙象般若功"是什么人都可以练成的，练成之后也就天下无敌了，但要练成，得活到150岁以上……
个人以为，网页设计与传统平面设计是有一定区别的，可能大家会认为网页设计的效果没有平面设计的效果那么有意境。
平常给客户做网站时，客户负责人会是他们公司的某个搞"平面设计"人员，他们会当着你的面说"网页设计也不过是排版而已，很简单嘛！"，那我不懂了，既然这么简单干嘛还花钱让我们做，你自己做不就得了？？？ 说穿了，哪一个设计不是在排版？？？还不都是把文字内容与图片想办法排到最好的效果？
社会上，网页设计的人是比平面设计的人矮一截的。但，我相信，真的是有本事的就不会说出这么无知的话来。
不懂装懂的人最讨厌。
可能因为我做的网站主要是门户型的吧，这些网站页面的设计都是要根据其网站功能来设计的，主要还是以简洁为主，所以我也自认自己设计出来的东西跟平面是肯定有很大差距的。
但，在网页设计一行里，好的设计师与好的作品也不少啊。怎么你就不知道呢？郁闷ing….
这个问题让我想到另一个问题："是MP3好还是MD好？"。区别呢？人们总喜欢拿一个2~3K的MD来跟一个3~4百的MP3来比，这有什么意思呢？？

"网页设计"面对着两个对象，一是客户，二是设计师。行业规范能制定的基础，是需要两个对象在观念上达成共识。现在试图分析一下这两个对象可能陷入的观念上的误区。事实上，很多客户不明白建网站能给自己带来什么，只是抱着"人有我有"的心态，于是，小心翼翼的投进一千几百块钱，换来名片上的网址，并到处宣扬：我们有自己的网站。这个观念导致的后果是，网上充斥着众多"惨不忍睹"、"言而无物"的网站。理智的客户就会考虑：我为什么要建网站？我要建什么类型的网站？这个网站会带来多少回报？从大部分客户角度上划分，网站可分为资讯类、形象类或两者综合。资讯类就是实现产品资讯、网上订购等功能；形象类则是打造企业形象品牌，使品牌在网上传播到世界各地。普通一个企业客户，在网站内容上的要求往往是这样：一个形象首页，然后就是公司简介、产品介绍和联系方式。于是很多设计公司两三千块钱就愿意承接这些业务了。在设计公司内部则是要求设计师在一两天内完成一个费用为两三千块的网站设计。一两天的时间，设计师还来不及去理解这个企业，只能根据客户的片言片语，加上自己的经验去完成网站设计。一个丑陋的网站，最恶意的后果就是，严重损坏企业形象，网站属于门面，让人怀疑丑陋的门面后面的企业也是极差的。这就是一些品牌企业为什么愿意花重金去打造网站形象了。所以光凭"首页五百，内页三百"的价钱去打造网站，就失去了设计本身的意义。
网页设计师也有不少思想上的误区。首先，怎样才算是网页设计师？是不是学几天Photoshop，再学几天的Dreamweaver，就可以成为网页设计师了？有人说，天下网站一大抄，会抄了，也可以做网页设计师了。从网上的招聘广告来看，有的写着要求设计师是美院毕业，有的要求是计算机专业，有的要求熟练*作图形软件，有的要求会编程。这就导致网页设计师的多元化，甚至从设计、制作到后台编程都是一手包办。对网页设计师的定义不明确，也就导致被称为"网页设计师"的人的水平良莠不全，所以设计师的工资水平也是参差的。有的年薪十万，有的月薪几百。成本的不同，也就使网页设计的价格很难形成标准。而且，从事网页设计的人，有专职的，也有业余的，其中有不少是在校生。有些业余的人，只图在帮助客户建站的过程中学习，或者赚到一点小钱就满足了。于是，这个市场乱糟糟，没有人出来管理，也没有人能管理。
这里要提及一下"设计价值观"。先来说个小故事。中国有个企业，生产设备坏了，导致停产，请了不少专家，都无济于事。无奈，只好花重金请来国外专家，那专家只简单的瞧了一会，然后用粉笔在机器上画了一条线，说问题在这里，三言两下就使设备运转起来。厂方不服："你只画了一条线，不该拿这几十万报酬。"国外专家说："我为了能画这条线，我已经研究了几十年，知识的价值是用时间来恒量的吗？难道你们希望我花几个月时间修好它，才能拿这报酬？"网页设计的价值，同样也不可以用时间去恒量。有些设计高手，在接设计项目的时候，总是想着，这项目花不了多长时间，所以价钱再低些也没有关系。这完全是一种自我贬值的想法。名家画画，通常也是用时几天甚至是几分钟就一气呵成，但该画却是价值不菲，因为里面的价值包含着画家数十年的功力。所以网页设计的价格不应该以简单的劳动力来恒量。网页设计师们只有认真分析设计作品的

http://www.hnad.cn/bbs/thread-24-1-12.html

很多观点我也很赞同.努力挖!

一个企业的UI设计部门中的美术设计师，有别于人机交互优化、用户行为分析、用户体验优化、页面语言标准优化等角色。
尤其是在中国互联网行业现有的短平快的企业产品设计特色，对于美术设计师本身的有求相对比较高，而且具备的素质也更加全面。
一个UI美术师是一个企业的窗口，一个产品的灵魂，
今天我想浅谈在一个小互联网公司，UI美术设计师在初级阶段应该做的事情。
（因为我本人一直做管理，做技术，本身不涉及太专业的美术设计领域，因此只能浅评，请大家拍砖）
首先，作为一个UI美术设计师，拿到一个Case时，你最先应该做的是忘记你的本身的角色。
因为你需要先对自己的工作做策划和规划，你得先明白你要做什么，怎么做，为什么这么做！
如果你为了一次市场活动做Minisite，你需要加强自己对业务表达方面的意识；
如果你是协助产品经理做产品界面设计，你则需要先深入了解这款产品的理念、特性，以及它的用户群；
如果你是为客户做一个整站Case，那么你还需要了解这个客户的心理，他的网站行业特征和主要受众。
然后，再到具体执行的步骤：
1，策定你将要使用的基调和色调。
    要根据你已经了解到的信息，然后根据它的行业特性、产品特性、业务目的决定一个主色，和两个以上的辅助色，制定一套配色方案。
    用色的多少以及他们之间是强烈对比还是渐变过度，要根据你的工作经验和Case的几本需求来决定。
2，收集你必须使用的元素。
    无论是做活动用的Minisite，还是客户的的整站方案，还是产品设计。都肯定有一些必须要表达的点，要动用的元素以及需要划分的板块和栏目。
    而且这些元素是你不能过度表达，也不能漏掉其中一个的必备条件。
    举个例子，做一个产品促销站，页面上肯定得有的至少得有企业的标识、产品的标识、促销的按钮、产品特性和优点的表述、这次促销活动的卖点吧，这些都是最基本的。
    通过与客户、产品经理或者相关负责人的深度沟通，以及你自己对这个Case的理解，这时候应该清晰地确定有哪些元素是你必须用到的，其他的才是你根据自己需要发挥出来的点缀品。
3，根据业务目的，安排要表达的元素的轻重排序。
    现在，你应该对你要做什么，和为什么这么做比较清楚了，并且手中已经初步掌握了可以运用的元素和模块。
    你需要根据当前CASE深层次的业务目的，来为这些元素进行排序。屡清思路，明白哪个或者哪几个元素是需要下功夫勾画。
    明白重点突出，占页面比较大的比重，而哪些元素是仅仅点到为止即可，还有哪些是可以引申发挥，并且点缀衔接的。
4，策定页面布局。
    现在，页面的基调和色调，要运用的手法，可以使用的元素，以及需要突出的重点，你都非常清楚了。
    如果还不够清楚，请与客户、产品经理或者其它负责人再次沟通。
    然后，在你心目中已经勾画出一个大概的轮廓。也就是说，结合你专业的排版知识，你可以开始策定页面的布局了。
5，进行边角的调优。
    现在，你可能已经在草稿纸面上简单的策划了一下你需要做的页面。
    开始利用你熟悉的工具开始实际的设计吧，大多数人惯用Photoshop或者Fireworks.
    画出第一图形稿之后，你可以对细节进行一些调优。
    举个例子，比如色彩的契合、过度、对比手法，小图标和线条的点缀使不同的元素衔接或使不同的模块区分更加清晰。
6，进行二次设计和深度优化，作出最终的设计稿。
    好了，拿着你调优过的DEMO，拿给相关的人员评价，收集修改的建议。
    经过多次的沟通和理解后，对已经完成的DEMO进行小幅度的调整和优化，如果修改的需求或者客户满意程度较差，则需要大幅度的二次设计。
    经过反复的操作，直到作为专业设计人员的你，和你的产品经理或者客户都满意。
    至此，恭喜你，设计的部分已经完成了。
7，撰写页面。
    完成了最终的设计稿之后，你可以将它转化成Web页面了。这可能需要你除了有深厚的美工功底之外，还需要会写一些脚本页面。
    将整体设计以CSS+DIV，结合体积较小的图形和JS脚本，并配合相关的产品研发技术人员，完整的将它体现在用户面前。
如果你顺利的完成了以上步骤，那么你就已经具备了一个初级UI美术设计师的业务素养。
当然，每一步其实都有相当专业的讲究和知识，作为一个非专业美术设计人员，我就不好在这里大放厥词了。
一个优秀的UI美术设计师，应该逐渐掌握较强的逻辑表达能力，美术设计能力和理解能力。
你不仅仅需要创造一个美观的作品，更需要驾驭对页面设计的各种手段，并以此来进行一次次良好的业务表达，从而实现你企业的价值。
当然，这是一个在短平快市场特性的创业型公司中，你才需要做的事情。
一个完整的用户体验设计部门组成还是相当复杂的，
举例如：策划师、结构设计工程师、视觉设计工程师、人机交互优化工程师、代码标准优化工程师、用户体验优化工程师、用户测试工程师……
这需要一个很庞大，很专业的团队，成本高，产品开发周期太长，不适合我国大多数小型创业型企业的现状。
不过未来，你可以向其中一个方向深入发展，做的更加专业，但这不是本文探讨话题的前提范围。

出处：http://www.ismole.net/thread-589-1-1.html

1.对比图像，文字更具吸引力

与你所认为的相反，在浏览一个网站的时候，能够直接吸引用户目光的并不是图像。大多数通过偶然点击进入你的网站的用户，他们是来寻觅信息的而不是图像。因此，保证你的网站设计凸现出最重要的信息板块，这才是设计的首要原则。

2.眼球的第一运动聚焦于网页的左上角

用户浏览网页的这一习惯应该在意料之中，毕竟左上部为主要操作中心这一点为大多数重要的计算机应用程序的设计所采用。在你构建网站考虑网站设计时，应该尽量保持这一格式。要知道，如果你希望保持个人特色，搭建一个成功的网站，你就必须尊重用户们的习惯。

3.用户浏览网页时，首先观察网页的左上部和上层部分，之后再往下阅读，浏览右边的内容

用户普遍的浏览方式呈现出“F”的形状。保证网站内容的重要要素集中于这些关键区域，以此确保读者的参与。在此放置头条，副题，热点以及重要文章，这样可以吸引到读者进行阅读。

4.读者会忽视横幅广告

研究表明，读者常忽视大部分的横幅广告——尽管你以此维持网站生计——视线往往只停留几分之一秒。如果你想通过广告挣钱，那么必须创新你的广告位以及合理配置网站广告形式。

5.花哨的字体和格式被忽视

为什么呢？那是因为用户会认为这些是广告，并非他们所需要的信息。事实上，研究表明用户很难在充满大量颜色的花哨字体格式里寻找到所需的信息，因为视觉线索告诉他们把这些忽略吧。保持网站的清爽，不要因为华而不实的表面，让重要的信息被忽略。

6.用数词来代替数字

如果使用数词取代数字的罗列，读者会发现在你的网站可以很容易地发现真实的资料。要知道，你是写给那些将第一次浏览你的网站的读者，所以，让他们容易发现他们所需的信息，让他们感兴趣。

7.字体大小影响浏览行为

想改变人们对你的网页的看法吗？改变网页字体的大小。大的字体刺激浏览，而小一些的字体则提高焦点阅读量。根据你的需要，合理配置两者的比例。

8.遇到感兴趣的内容，用户仅会多看一眼副标题

不要过分坚持副标题固定的格式——保证他们的相关性和兴趣。你也可以让副标题包含关键词，这样可以有效利用搜索引擎，让它带来读者。

9.人们大都只浏览网页的小部分内容

如果在用户浏览的时候提供信息使他们尽快锁定目标，就可以把这一点发展成为你的优势。突出某些部分或者创建项目列表使网页信息容易找到和阅读。

10.简短的段落相对于长段落来说有更好的表现力

网页信息是为大多数强调快速浏览的无联网用户提供的。除非上下文的衔接要求，保持信息由简短的段落和句式组成，例如这个电子商务网站的产品介绍。

11.根据视觉锁定，一栏格式比多栏格式拥有更好的表现力

别让过多的信息把网站来访者淹没。大多数情况下，简洁更具力量。多栏内容容易被用户忽视，我们需要消除这些干扰。

12.网页顶部和左边的广告更能吸引眼球

如需要在网站植入广告，试图使他们融入网页的左上部，这样他们才能吸引到最大的视觉注意力。当然，用户仅仅会注意到这些广告，这并不意味着他们会用鼠标点击。所以不要为了提高广告的注意力而牺牲原有的网站设计。

13.将广告放置与最佳内容一旁也可以提升注意力

如果想要提升广告的可视性和点击率，可以将其设置于最能引起人兴趣的内容一旁，整合进网页的设计里。这样，用户既可以找到所需的内容，你也能提升广告的效益。

14.在各种测试中，人们阅读文字广告最为专心。

正如上面提到的，一般的互联网用户不会花费太多时间用于查看那些一眼就能看出是广告的内容。这就是文字广告表现出众的原因。他们并没有分散注意力，而是与网页的其它部分内容融为一体，这让他们减少了对读者的视觉刺激，也使这一广告形式获得成功的阅读率。

15.越大的图像吸引越多的注意力

如果要在网页中使用图片，那越大越好。人们更倾向于查看那些能够清楚地看到细节和获取信息的图像。要保证你所用的图片与文章内容相关，否则它更容易被忽视。大多数读者都拥有高速的连接速度，所以请放心在你的网站上使用那些较大体积的图片。

16.干净、清晰的特写图片能吸引更多的视觉注意

可能那些抽象的艺术图片会让你的网站看起来很有味道，但是他们并不会吸引多少读者的注意力。如果你需要使用到这些图片，请确保所用图片的清晰以及其表达内容的简单可读性。必须注意的是，那些与真实的“人”相关的图片比所谓的模特图片更为“优秀”。

17.标题能吸引眼球

浏览网页时，读者能发现的第一内容是标题。确保网页的所有相关链接畅通和有效，以让读者顺利的通过网站进一步搜索。

18.用户花费大量时间察看按钮和菜单

所以，你需要花费额外的时间维护你的精心设计。毕竟，他们不仅吸引了读者的眼球，更是网站设计的重要组成要素。

19.表单格式可以延长读者的注意时间

分解内容和段落，大量使用表单形式来表现你的文章，可以保证读者的浏览率。使用数字和其它标记符号来突出文章的重要内容，会让网站更容易浏览，用户更快的找到所需的信息。

20.避免呈现大块的文本

研究显示，一般的网络浏览者不会花费时间去阅读大块的文本，无论他们有多重要或写得多好。因此，必须把这些大文本分解为若干小段落。突出重要的地方，放置点击的按钮也可以提高用户的注意力。

21.格式可以吸引注意力

在文中使用粗体、大写、彩体、下划线可以帮助用户获取正文所表达的最主要的信息。使用时需要谨慎，因为过多的使用会使你的网页难以阅读，把读者吓跑。

22.利用好空白

尽管把网页的每寸空间都填满这个想法十分诱人，但事实上让网站留出部分剩余更为不错。网站的过量信息会把用户淹没，同时他们也会忘记所提供的大部分的内容。所以保持网页的简洁，给读者预留出一些视觉空间来供读者休息。

23.放置于网页顶部，导航工具的作用将更好的发挥

理想情况下，你不会满足于当读者打开你的网站时仅浏览初始页，而是希望他们浏览翻阅，察看其它感兴趣的内容。将导航器置于网页顶部，就可以让用户通过使用这个工具轻松的找到所需的目标内容。

我说说自己的经历和看法，大家互勉：（我这里不说客户的问题，因为一样米养百样人，碰到什么客户是未知的，有时候也不能拒绝，因为要赚钱）

我碰到过的情况大致分4种：

1.完全不懂的客户，但是有钱，也很重视产品（没有哪个客户是不重视自己产品的，切记）- 比如我们公司做的一个印度的手机客户，他们原来是卖米的（很有钱，但是要投资手机），他会听我们的，也会提供印度方面的用户调查给我们，我们作为配合，在意识形态与文化背景上都需要尊重客户的意见，因为首先我们不是印度人，我们也没有在印度生活过，过去的经验都是没用的，需要准确的输入。
建议：不管客户是不是了解设计，但是他肯定了解产品，设计师先不要说客户不懂（我发现大多数设计师说客户“不懂”，“土鳖”，“山寨”都是集中在设计层面），如果客户懂设计，还需要你干嘛？你认为photoshop等软件很难掌握么？我们的责任是通过设计语言把客户的产品描述得更好，使市场更容易接受。

2.完全不懂的客户，也没什么钱，对产品理解也有限 – 有次有个客户给3000块说是要做个新浪一样的站，我说：“你觉得你是新浪么？”客户：“我们有实力做到和新浪一样的新闻渠道，我们老板也有背景”我说：“从你的说法还有你们对于这个网站的投资，我认为你们永远不可能成为新浪”
事实上，我们不难发现，所谓的设计症结和问题是出在这样的空想的情况中，很多中低层管理人员（越大的公司越是如此）不但不了解自己的产品，也不了解设计行业，他们的对设计的看法完全来源于电脑城的几个广告和威客网站的学生竞价。
建议：如果有可能，尽量和客户的老板（至少是对整个设计项目有决策权的人）见面聊几次，说一些对于产品，市场，目前的设计定位的看法，用你的设计思想去逐步引导，当然前提是你自己要想清楚，我曾经犯过一个错误，做一个化妆品的包装设计的时候，我完全不了解化妆品，当时也没有女朋友，没有用户调查，访谈，分析，走查，直接去见客户，一顿海侃，结果就是单子黄了。
同时要注意观察分析，这个设计过程中和你合作的人，他们的意向往往会直接影响最终的决策，在中国的职场中不乏拿着鸡毛当令箭的人，维持和他们的良好态度与关系，有助于设计过程的顺利开展。

3.懂一些设计（曾经有个外包设计合作经验），但是态度非常强硬，并且非常主观的客户 – 我曾经负责设计了一家国内某家连锁药行（不说名字了，就那么几个）的深圳推广海报，该项目负责人是个相当强悍的女人，不但要求到颜色，元素，甚至连字体大小都规定了。虽然说那东西做出来，我实在不敢说是自己做的，但是这个过程也让我学习了不少经验。
建议： 给出客户一定的建议，但是不要评价对方的产品和市场策略，他们能够这样主导设计过程，势必有过经验，并且能够对结果负责，你要做的就是用视觉设计把他的想法解释出来。
如果项目价位还合适的话，大家可以单纯做一下视觉设计师，如果项目预算很低，并且还要无限次的后期修改，那么这样的项目最好别接！

4.非常懂设计，而且要求很高，并且对于整个设计过程都要作出评估的 – 曾经合作的一个韩国娱乐手持设备厂家，对于设计的要求非常高，整个管理和操作过程非常国际化，导致我设计的第一个提案的时候，直接给我说：“这个方案太幼稚了，请再思考一下”，整个设计周期耗时2个月，虽然有点痛苦，但是过程中自己也提高了很多。
建议：碰到这样的客户，我应该说是你的幸运，也是你的挑战，设计是一个综合的策划与执行过程，很不幸在与国内的厂家合作时候往往不能形成完整的操作，这样市场，客户，设计师之间长期处于一个不对称的合作关系，互相之间很难得到共同提高。也有很多设计师单纯从设计金额出发断定一个设计合作的价值，那么我经常会问，我现在请你代理NIKE的中华区设计执行，项目经费20W美金，请问你可以接下来么？你知道其中的陷阱和挑战么？甚至还有很多未知的，让你头痛的技术难题。设计师和客户的博弈存在于多方面，把一个山寨客户搞定，与成为NIKE的独立设计师伙伴，在商业层面都是有价值的。

最后我要说的是：客户从来不会不尊重设计，而是不了解，他不认为设计是一个沟通和互相学习的过程。如果设计只是作为单纯的买卖和满足供需，那么设计师永远是被挑剔的一方，反过来看，我们出去买衣服，吃饭，唱K的时候，是否也很尊重那些服务员？是否也曾为了几十块钱的问题，大呼小叫，要求索赔？其实道理是一样的。

作为职业设计师，如果不能教育老板和客户，就是我们的失职，无论是接单还是工作，拿到手上的报酬丰厚的同时，也需要付出更多。

原文地址:http://lytous.ucdchina.com/?p=803

花不起钱做什么设计啊，回家玩儿去吧！推广运营那些东西都是扯蛋的，人家都做这么多年了，搞个奥美，麦肯的方案直接上岗，钱到位了，什么推广不起来。广告界有句行话：“投下去的钱先没一半，另外一半再看效果。”
那些没钱的客户，你就好好踏实的做产品，做用户体验，等产品有口碑了，公司有起色了一切水到渠成，别有事没事就想推广，想运营，你有那资本么，你就算有那资本，你的产品够格么？产品不好，再推也就是个电视购物频道的货色，天天雇两小妞等着离退休大妈们打电话进来“限时抢购”。

作为设计师你说只接1000元左右的单是不对的，你这样接单，啥时候买房？买车？养老婆？生孩子？艺术理想在现实生活前面都那么不堪一击。我就觉得只能做大客户，现在人心险恶，有些打着客户旗号过来和你套近乎，说不定也是个二道贩子。

小客户也不省心，要求还多，一个破标志能耗上你2个月，改上20个方案，他还不满意，其实他懂标志么？他就一瞎比较！

你去商场看看，有钱人都是看准品牌放钱拿货走人，没钱的都在花车那儿瞎转悠，你说80，他说昨天买的80的两件，气都能把你气死！要做设计师就要做品牌，不要做花车！不是金刚钻不揽瓷器活，要不没别的，就是水平不够，自己再修炼。

我就做我能做的客户，看得起我，我也看得起他的，小客户我都不加QQ，太大的客户我就直接说我做不了，你要我介绍高手可以。

要想好好做单，就先学好英语，学好英语和国外客户打过几次交道，你就知道设计行业多黑暗！相比来说国内的客户还是比较可爱的，设计、美工、傻傻分不清楚。设计到最后就是消费心理学+艺术销售，视觉哪点玩意儿没用。

要好好上班也行，找个好平台，英语学好了，技术跟进着，熬到公司里面的人辞职的辞职，开除的开除，你就是老大！别指望你好好做就能出头，你上面那家伙不死，你怎么上去？所以在公司混最有效的方法，就是帮助你老大赶快升职！他走了肯定记着你，聚贤不避亲，中国人办事就靠个关系。

（适可而止，就发到这里吧！）-_-~~~~

原文地址:http://lytous.ucdchina.com/?p=811

自然，有些同行朋友最近和我沟通起了该如何报价的问题，这里面有自己做设计公司的朋友，也有做SOHO的朋友，我大致思考了下，写了这篇文章，给大家做个参考。

当然，根据不同地区的经济水平和实际的行业状况，这些通用性的准则不一定都能发挥效用，但是仍然可以使我们保持清晰的头脑，在价格因素日趋透明的情况下保证自己的利益。

1. 可提供的服务层次

    无论你是公司还是个人，请清晰的分析你自己能够提供的服务，公司和个人之间的报价并不是绝对的，没人规定公司的价格就一定要比个人SOHO高，也没人说个人SOHO一定要委曲求全降低价格争夺订单。比如某个公司只能提供网站视觉设计服务，而你一个人可以提供网站的视觉设计，交互设计，HTML制作，FLASH动画等服务，自然你的报价会随着服务内容的增加而增加。

    而由于现在滥竽充数的公司太多，导致客户也会公司的体系显得难以信任，面对个人的时候，客户仍然觉得自己是更有话语权的，当然，我们会发现部分的个人SOHO无论在单项服务还是整体设计上都比公司报价要高，我们后面会谈这个现象是什么原因造成的。

2. 客户需要区别对待

     作为设计师，你当然希望价格是完全根据你的设计的价值来确定的，但是市场的杠杆在我们设计行业中总是偏向资本的一方，而这种情况短期不会改变。这就出现了我们认为的“大客户”和“小客户”，目前流行的做法是以项目前期的预算来区别，比如我们设计一个网站，设计预算在10W左右的，我称为大客户，低于5W的我称为小客户。

    但是这样的区别是不够的，我们还应该加入一个维度，就是客户对于设计的认识与价值评判，如果一个客户在设计预算方面初步给了很高的价格，但是最终实行的时候将项目时间拉长，对设计的评判不客观，甚至出现“长尾跟踪”的修改情况，那么折算了时间和人力成本后，我们的项目其实也就是2个小小项目而已。

    我们在报价的时候要注意对更了解设计的客户，应该从阶段性工作入手，分析每个模块的价格，而对不了解设计的客户来说，最好做一个总价然后再打个九折，因为他们对设计并不看重，而是看重你在相同的时间提供类似的服务所花的费用。

3. 知道你的成本在哪里

    有客户（甚至有不少设计师）认为个人SOHO设计师是几乎没有成本的职业，只要动动鼠标就能够赚钱，所以在极大的不平衡和不了解的情况中，对于SOHO设计师残酷的压价，导致最后设计师提供模板性的作品，客户感觉遭受欺骗，那么如何跳出这个恶性循环？

    告诉你的客户，他的钱都花在哪儿了，并且你为这个设计项目付出了多少时间，顾问费用，咨询费用甚至是设备等费用，你的报价最好是以时间和项目内容为主的，而不是一个简单的我要多少钱，因为设计行业没有一个沃尔玛，缺乏一个标准的客观值。

4. 知道你的利润在哪里

    不少刚开始自己做SOHO，或者自己开设计公司的朋友，总觉得客户源还不错，价格也不菲，但是到月底盘点的时候居然发现自己的钱没有多少，他们会非常疑惑，究竟钱花到哪里去了。

    很多设计师认为只要是客户打到账号上的钱都是利润，错了，你每天的开销还有设备的更新，参考资料和版权支付的费用，聘请其他专业人员做项目配合的费用都是在无形中花掉的，而你没有记账的习惯，导致自己的利润在不断流失还不自治。

     一个成功的做法是，你在报价的前期就应该全面的考虑你的成本和利润之间的比例，如果你这个项目还不能维持你的平均设计品质，我觉得就没有意义继续谈下去了。

5. 知名度的价值

    设计是一个属于文化范畴的东西，它和时尚一样，品牌的价值是非常关键的，这牵涉到你的个人的知名度还有你的作品的知名度，甚至是你的公司的知名度。你要知道，任何环境中的用户总是相信大品牌的，这意味着你要花费更多的时间和金钱去营造你的品牌价值，而这个有形的付出会在日后无形的影响着你的每个客户。

    在你的报价中，你首先要突出的是前期的沟通，千万不要一开始就说明最终价格，那是很冲动而且幼稚的，只有白菜才会标价出售，设计师是一只股票，股票的价值在于人们对他的预期，而这个预期相当合理的话（通过你的作品表现），人们会愿意付出更多的钱来拥有，这就是追涨。

6. 影响报价的附加因素

    报价本身是一门学问，而创造报价合理的环境更是一门学问？什么是环境？就是任何支持你的报价的元素，我认为有以下几点是你必须重视的：一个展示你自己作品的优秀的网站，一个不错的行业的口碑（你要知道客户是会使用google的），整洁有一些创意的办公环境（无论是在家里还是有一个租用的写字楼，你会不定期的接待客户的来访），谈判时的穿着和谈吐（这个部分大概会影响你的报价的50%以上）。

    在谈到报价的时候，我们就不单纯是一个设计师了，你的作品好不好你自己说了不算，你那几个臭味相投的朋友说了也不算，你要给人值得信赖甚至依赖的印象，这就是我们说的视觉营销。

7. 合同的整理

     一个设计师是否优秀，看看他发给客户的合同是不是专业就知道了，一个设计师的思维细腻和友善可以通过一份合同准确的描述出来，你的客户也许对设计不太了解，但是谈到合同，他们了解的程度就像你打开photoshop的次数一样。

    合同中不但要包括详细的服务内容，详细的价格，双方的责任和免责条款，还有出现问题时的建议解决方案，你要知道，主观的东西（通常是对于设计作品质量的认同）太复杂，太啰嗦，不拿白纸黑字写清楚，你的客户会认为你在默认他们的无知与蛮横。

8. 好好处理财务

    你知道设计网站和提供海报印刷的税率不同么？你知道如何避税么？你了解财务周转的时候，银行之间的手续费么？你知道美国客户打款给你时的周期还有汇率么？如果你不清楚这些，那么请马上开始补课，因为他们非常重要。

    明确你的设计报价是税前还是税后是最重要的，而对于设计内容的后期维护也需要一个妥善的财务计划，这不但是降低自己的损失，也让客户没有后顾之忧，我了解的客户中，最害怕的事情就是–和某个设计师合作后，发现无法获得发票，也不知道如何处理周期性的费用。

    你可以选择一个能信任的公司，作为他们的独立设计师出现，让他们来走发票的流程，也可以自己注册一个小公司，而之间的利益分配，又是二级客户的问题了。

9. 报价的铁律

（1）必须收30%预付款，无数次的事实证明，没有付预付款的客户大多数都是套着羊皮的狼，甚至他们会让公司最漂亮的市场MM和你套近乎，等到方案到手一般都是肉包子打狗；

（2）发票或收据的事情必须先有准备，别等到客户问起再说，收了钱要负责，要认账；

（3）必须有浮动的空间，考虑到客户的成本和设计需求，合理的计算利润，并帮助客户在不必要的环节省钱（软件，硬件，维护，推广等。。。。大家都要混饭吃，为了咱设计行业的顺利发展，就对不住各行业的兄弟了），别做出一副要把客户生吞活刮的气势；

（4）别随意打折降价，无论是大客户还是小客户，做多少服务给多少钱，你的第一次报价决定了你在客户心中的层次，很多客户会告诉你：“这次合作有三个设计团队参与了，其实我们挺看好你的方案，只要你再便宜3000块钱，合同我们马上签。”，这样的基本都是奸诈的市场人员的说辞，你可以直接告诉他：“ 爷从来不比稿！”

（5）不要相信所谓的长期合作，如果你签的不是统一的框架协议，那么所谓“长期合作”基本都是在为讨价还价做铺垫，无数设计师都因为这样被忽悠了，然而又成了不能说的秘密。我的做法是：“咱还不够了解，这次合作好了再说，长期合作我也是阶段性打折。”

（6）报价协议要搭配着服务协议，明确设计周期，修改次数，确认方式和沟通方式，责任人等一系列问题，要不每个环节都有可能被客户抓住把柄，你要知道客户都是沾上毛比猴还精的，我们这些纯洁的设计师怎么能和他们一般见识呢？还是丑话说在前头吧，对大家都有好处。

原文地址:http://lytous.ucdchina.com/?p=815

相信我，很多时候这两种态度之间只有一线之隔。只要你的产品还可以，然后你真心的帮她解决问题，一般人不会生气，或者说气不起来。当然如果遇到流氓客户，礼貌地劝他“滚蛋/另请高明”。

在于客户的沟通中我们往往并不能把握全局，客户的态度是一个因素，另外一个更重要的因素就是客户的素质。最可怕的客户是哪种？并不是那种胡搅蛮缠，不讲道理的客户。而是那种根本都还不清楚花钱来做什么的“糊涂”客户。

这种客户往往会耗去你大把的时间，一个项目半年都在改来改去都不奇怪。打个比方，一个客户过来找你做个网站说：“我要大气一点的。”好，你按照一些传统国际大公司的简洁大方的风格提交了一些设计，这时客户说了：“还不过那种大气。”你问：“那怎么样的算是大气呢？能给些你喜欢的例子吗？”客户不悦，说：“我也不清楚，你是设计啊！？问我？”你反驳：“对不起，我认为这些已经够的上一个大公司的形象了，已经比较大气了。”客户说：“拜托，是我付钱。应该是我满意…”

注意…

永远不要让事情发展到这个地步，防止这个发生有两个技巧：

1）合同签好，写明设计修改稿最多次数，超过将按新项目从新收费（丑话说在前面），或从时间上控制，最后截稿期限日期，超过还没有修改完毕就按照新项目从新收费，但是签合同需要找个公司替你出面。在中国已自由职业者做事就是容易吃亏，这个没有办法（早点做自己的工作室啦，呵呵）；

2）开工前收预付款，30% – 50%不等，这样中途最坏双方合作不下去自己不会太吃亏（这个可能是目前对自由职业者唯一实际的利益保障应对方法）各位要记住，要提防那些什么都不给就要你开工的客户，多半会耍流氓，而且自己那样太被动（不要以为自己可以拿源文件说事，那是10年前的事了）；

最后说一个新手的误解。自己的稿子被客户毙了，就认为自己设计的不好。其实问题往往不是出在你的设计能力上。往往出在沟通上。永远不要猜客户的想法，而是及时去沟通去了解客户的想法。不要怕多给客户打电话，跟客户沟通的多少往往是区别新手和老手的一个标尺。

经常沟通，按时完成稿子，只要你做的有一定质量，客户一般不会难为你。为什么？因为通过沟通你已经跟客户建立了良好的关系。通过沟通跟客户建立良好的关系的重要性对一个设计师来说一点不亚于做出高质量的设计稿来。

最后提醒一点，做设计死的很快的，工作精神上的压力还有身体上的劳动强度都是很大的。所以一定要注意对自己好一点：
1） 挑个好显示器；
2） 配个快电脑、别用笔记本，对颈椎不好，由于键盘和显示器连在一起（显示器有不可能太大）的缘故，所有人在用笔记本的时候都是伸着脖子的；
3） 工作台要好，大、适合放电脑；
4） 工作椅要好，可调节高度的转椅，一定要有大的靠背；
5） 实际工作中，如果你手绘好的话可以尽量在不开电脑的情况下，通过草图尽量整理自己的思路，等到电脑上操作的时候不会太盲目；
6） 前期根客户谈的时候给自己多留些时间尽量，这样可以保证每天的睡眠和户外运动（一定要有户外，哪怕只是走走）；
7） 如果没有医保，自己花钱也要至少每年作个体检，不然自己重度脂肪肝了还像傻子似的每天乐；

来自蓝色:http://bbs.blueidea.com/thread-2712966-1-1.html

　　当然，我也不是没有烦恼的，豆豆她虽然很好，但终究不是完美无缺的，她身上也有一个毛病，而且这个毛病还相当的大，相当得严重，怎么说呢？就是太过追求生活享受，而且还是高标准享受，整一个拜金女；老实说，碰到豆豆这样的女友，真是既让我幸福又让我头疼，算是幸福并头疼着吧

　　如果仅仅只是这样，我还不会多说什么，可是豆豆她还有一样让我很头疼，那就是她是购物狂，每逛一次街，就必定要拎着很多东西回来，更让我吐血的是，豆豆买的最多的还是衣服，一个月总要买上十件八件的，各位兄弟们，这么跟你们算笔帐吧，每件衣服均均三百块钱，一个月买十件，也就三千块钱了。可以说，我们家光是在衣服上的开支，就达到三千多了，这相当于其他大多数人一个月的工资收入了，你们说说，像豆豆这样的人，算不算浪费，算不算拜金？

　　也因为豆豆这个毛病，所以我现在也成为月光族了，月初工资到手，还没到月底就基本上没了。尽管我现在一个月因为销售业绩突出，一个月能达到八九千，可是赚的钱再多，也经不住这样的花啊，每个月光是房租就要一千多了，没办法，豆豆强烈要求，说是住大房子更舒服些，要找大房子。我当然只有服从了。现在房子固然是大了，但租金也从五百涨到一千多了，这样光是房租开支，我每个月就要多增加一千了。这还是我上找来的信息，要不然付出的钱只会更多。从这个角度上来说，我或许将来有成为妻管严的潜质，或者就叫新好男人吧，绝世好男人的标准够不上了，那就新好男人吧，反正都是男人。

　　算了，现在不去想妻管严这回事，现在问题是我赚得多，豆豆也花得多，这样下来，家里怎么也存不了钱，您说这要是万一家里出了什么意外，手里拿不出钱来，到时候可咋办啊，豆儿是今朝有酒今朝醉，可是我不能这样啊，我一个大男人家，总得想想办法，不能一味愁眉苦脸来着。

　　可巧，我正想办法，办法自己找上门来了，随着经济危机的加深，我们这种不做外贸公司的业务也少了很多，公司的运营成本骤然加大，但凡老板们要控制开支，出路无非两条，裁员或减薪，因为我一贯的工作表现，我没有被裁下来，但薪水也相应减少了三分之二，由九千变为三千了。这样算来，我这个月拿的钱也只刚好够豆豆买衣服，至于吃饭这事，估计得喝西北风了，反正冬天也快要到了。

　　不行，看来我得好好找豆豆谈谈了，得让她知道现在面临的形势严峻性，反正生活是不能再由着她的性子来了，结果我回家跟豆儿一说，豆儿终究还是体验我的，说宁愿少买两件衣服，也要让我吃饭吃好，只有这样，才能有力气为这个家庭赚钱。得妻如此，夫复何求，只是豆豆现在还是我的女友，我还在培训她。

　　我后来告诉豆儿，衣服还是要买的，但要看需求再说，人情饭也还是要请吃的，不过可以通过口碑来知道相关信息，从而知道哪些餐厅的就餐环境比较好一些，这样吃得也舒服痛快。嘿，还真别说，我家豆豆是一点就通，于是马上熟悉了口碑，开始在口碑上查找相关生活信息。豆豆选好了，就和我一起去吃，这样凭空又增添了很多温馨。

　　就这样，豆豆不再买衣服了，而是陪我一起吃东西。说真的，我还是很感谢我家豆豆，至少她还是挺懂事的，没有由着自己的性子来，这对她来说是很不容易了。想到这里，我不免又对我家豆豆多了几分怜惜之情，话说回来了，懂事明理的女孩子，我想没有人不喜欢的，像我家豆豆就这样，现在衣服也不买了，哈根达斯也不吃了，沃尔玛也不去了，自己下厨房做，不是有话说了嘛，自己动手丰衣足食。

　　现在看着豆豆为我忙碌的样子，我心里既是高兴又是怜惜，高兴的是豆豆让我能够继续有着少爷般的生活，怜惜的是豆豆太累了，做的事太多了，而且还总去口碑网上浏览着相关生活信息，用她的话来说，这里省一点，那里省一点，每个月下来也能省下不少的钱，至少有好几百块钱呢，而这几百块钱足够让我们两个吃几顿好的了，听着豆儿这样的安排打算，我也不得对豆儿表示佩服，女人算帐就是比男人厉害和精明，所以把财政权交给妻子手里，是男人最明智的选择。

　　现在豆豆经我的指点和培训，已经越来越有模范准LP的样子，越来越有机会成为一个贤妻良母了，这样对我们以后未来的家庭来说肯定有好处，至少我的未来有保证了嘛，如果豆豆能将现在这样的生活习惯保持下去，那么我也就不心疼了，更不吐血了，我心里高兴还来不及呢！

　　不过话说回来，这也多亏我平时教导有方，更多的可以说是枕头风吧，我天天对豆豆说，月薪九千有九千的过法，月薪三千同样有三千的过法，如果拿三千的标准来过九千的生活，那是怎么也生活不下去的。我这番话说得在理，豆豆当然心服口服，自然得听我的命令了，想想嘛，在理的话有谁不听有谁不服的？

　　好了，就说这么一些吧，其实兄弟们你们也可以这样去培训改造你们的LP，只要按我的办法去调教改造，一定会让你有着意料不到的惊喜，至少少爷生活是有保障的了，别自个给自个添堵就行了。真的不能说了，豆豆在炖鸡汤给我喝，我得去帮她打下手去，夫妻嘛，本来就是要相互扶持互敬互谅的。

1、分析排名前几位的竞争对手网站，了解竞争对手都做了哪些方面的优化，全面模仿，并在竞争对手还没有优化的地方进行一些优化，即可实现追赶甚至超越。

2、优化的时候尽量先优化一些竞争不是太激烈的关键词或者长尾词。

3、根据流量分析及时调理页面内容。因为毕竟是租用的虚拟空间，如果无效点击太多的话，最后还是要多掏腰包的。有一次在改动过页面之后查看来路关键字的时候，发现有很多搜索“google”的来源，分析之后发现是因为把网站的“google地图“放在了页面最上端的缘故，于是把代码进行优化调整，取消了这样的设置，目前来看，这样的无效点击已经得到了很好的改善。

来自chinaz:

http://www.chinaz.com/Webbiz/Promot/1124463512008.html

做网站时，首先要解决两个问题：一是网站有没有定位，二是网站定位是不是合适。如果一个互联网公司不能够用一句话来概括网站是做什么的，那么网站就没有清晰的定位，没有清晰的定位则说明没有想好，没有想好就是说明对目标用户群、对市场环境、对竞争对手都没有一个明确的认识。

网站有定位也不一定是对的，定位于一个竞争激烈的市场或者已经饱和的市场，这样的定位跟没有定位是没有差别的。　　所以，一个网站不仅要有定位，而且要有一个差异化的定位。不是为了差异化而差异化，而是为目标用户群的需求的差异化，为了市场空间的不同而差异化。

有清晰而合适的定位，本身就是一种竞争的优势，能够比对手少走弯路，以更少的资源做更多的正确的事，所以也比竞争对手跑得更快，走得更远。

从实际的操作看，在书写网站策划案过程中，首先要确定并牢记网站的定位。因为它是进行下一步的网站构架设计、内容策划、运营策划和市场策划的基石。

第一，确定网站的定位是为了不让网站跑偏

管理学大师德鲁克说：才能平庸但知道自己的何去何从的人往往比才华横溢但不知道自己方向的人能取得更加杰出的成就。做网站也是同样的道理。做网站肯定是有一个目标，而为了达成这个目标，就需要一个网站的定位。目标决定网站的定位。而网站定位的作用就是帮助网站能够达成目标，不跑偏。

比如一个网站的目标就是成为中国最大的音乐网站，这样，这个目标就给网站一个定位，就是说网站的定位是中国的音乐领域，是为中国用户提供音乐服务，比如音乐资讯，音乐试听，音乐下载，音乐翻唱，音乐评论，音乐社区等。所以，网站也就是不能提供一个游戏、电影、软件下载、新闻资讯等服务的网站。如果什么服务都提供，用户就会无所适从，如果什么都提供，自己的战线就容易拉长。即使是这个目标，从现实的操作来看，都是一个比较泛的目标，在不同的市场环境下，它可能不是一个好的定位，定位越大，越不容易专注，也就越不容易取得快速发展。

目标有大的目标，也有小的目标。比如，如果觉得成为中国最大的音乐网站，是未来的事情，前期还可以把目标聚焦。比如前期的目标是成为中国最大的翻唱音乐网站，那其定位在于为中国用户提供在线音乐K歌的服务，也就是说它的定位就在于音乐翻唱，而不在于音乐的其他领域，比如音乐资讯、音乐试听、音乐下载、原创音乐等等。

第二，只有确定了网站的定位，网站的策划才能进行下一步工作

策划的所有方面，构架，内容、设计风格、运营和市场策划都需要从网站的目的和定位出发。也就是说策划网站需要确定一个战略目标，所有的策划都要围绕这个战略目标出发。而这个战略目标就是根据网站的定位来制定的。

有些策划是公司内部策划人员来完成，有些则是由公司外部的人来完成，有些策划是网站创业人亲自策划，有的则是由专业的产品策划人员执行上司的意图来完成。不管怎么说，当决策者决定了网站的定位和目的之后，需按照既定的目的和定位去完成。尤其是多人策划的情况下，必须把各部分的策划按照既定目的进行，这部分需要充分沟通。所以，在由多人协作完成的情况下，事先明确好网站的定位，有利于策划的沟通及顺利进行，才能保持一致性，保持网站方向不会走偏。

比如说，建立一个综合的电子商务网站和定位于母婴用品的网站是不同的。如果是母婴用品网站，目标用户群是孕妇及新生儿父母。那么所有的内容、设计、运营和市场都要围绕这个目的进行，不会因为数码产品的热销而改为销售数码产品。而定位是综合的电子商务网站，则可能提供各种商品，不仅是母婴用品，也许还有数码产品，图书，音像产品等等。

注：不认同此文内容的，请列出自己的观点，大家互动一下，聚众人之力，总结一下简单的成功之道！

个人站长，越没有技术的，越能获得成功，这是很普遍的现象，为什么呢？我们一起分享一下。李兴平没有技术，对asp都不懂，只会静态的页面，他成功了，成为中国最大的站长，流量超过了SINA，甚至包括落伍的鱼，阿飞，都没有技术，他们甚至连做一个友情链接都不会。但是他们都获得了成功，至少在草根，在站长中都功成名就。为什么？还有很多熟悉的技术很高的朋友，例如有一个技术特牛的程序作者，包括逐浪等国内所有顶尖的小说网站程序都是他写的，但是他在做小说网站的时候，愣是突破不了5000个ip，还没有一般的小说网站一篇小说的访问量。

还有更多的技术人员和营销人员，甚至带了数百万在传统行业很精英的人来做互联网，还做网站，都是失败。难道互联网，难道个人网络世界天生给这些没有技术的人一个后门？

很多人都在纳闷一个问题：我比李兴平学历高，我比他触网早，他做的我都会，我比他更有经验，更有头脑，更有资源，为什么我就是不能成功？

一个高中的学生，也是什么都不会，网络上随便下载了一个音乐程序，做了flash音乐，后来做到20万ip一天，粗糙的页面，很慢的更新速度，为什么他们就能成功，而很多团队运营的音乐网络帝国，买广告，拉风险，最后眼巴巴的看着自己的alexa 最新网络赚钱信息公布与讨论，终于从20万爬到10万了，而年轻的个人站长，早从1万到了2000了。

为什么能成功

简单 专注

如果你看到我这篇文章，好好的体味一下这4个字的价值， 如果你不能体会，你就用毛笔下写来，刻下来，放在你最显眼的地方，每天去研究这4个字。

成功的奥秘

为什么要简单，很多网站自己把自己给做累死了，功能多的自己都数不过来，除了摆摆花架子和累死自己，没有什么其他的用，看看ip138 ，看看baidu，能让网友最简单的更迅速的实现自己的目标才是网友最爱。而不是要网友按照你的设计走过场，你累他也累！为什么要专注，因为你太聪明，你太有才了，所以你会失败，你太聪明了，太有才了，你才不会甘心做一个网站，你才会脚踏两只船，你才会不停的来回奔波，你才会不停的拉长战线，你才不会脚踏实地的去做一件事情，你才不会深究一个领域，你才会疲于奔命。所以你失败了， 就这么简单。成功注意两点：简单 专注！（张何xzsem.com）

附：对拒绝游泳的鱼宣谈个人网站运营和坚守精神讲座的摘录

1。实用为王，像做人一样做站。

2。剩者为王，不要轻易地卖站或者放弃。

3。用非常夸张的手法，到处用软文手法做SEO，就为了诱导一些少量的点击。

4。建议大家，去做笨的人。

5。有社会经验，有能力，懂人情事故的，才会机会。

6。现在的个人站长界，已经被弄得太浮燥了。

7。百度越来越聪明，网站已经越来越难去速成了。

8。做站卖站，这样的日子能过多久？

9。地方站或者垂直类的网站，是赚钱的。

10。还没有一个在当地几乎已经垄断的地方站？做大做全，完全是没有机会的。

11。我们要去发现的是，需求。

12。买站卖站卖链接能赚钱，但是不能当作主要目标。

13。网上，只是一个窗口。

14。如果我们要起步的话，还是得利用QQ。

15。做，就是要做共赢的事情。

16。做，就是要做实事。

17。虚假的东西，吹的东西，短期的行为，终究是长不了的，终非王道。

18。有人说，鱼，当年你是运气好，我看你也没啥能力，落伍也是一团糟，你只是运气好。但是，当年比落伍大的社区，光用手指是肯定表达不过来的，但是今天他们已经消失了。

19。愚者，就是在于坚持，我们没有啥好拼的，就是拼，谁能坚持到最后。

20。作为社区，就是要集中力量。版块多有啥用，你顾得过来吗？控制在6个左右。

21。你需要一个卖点，或者一个口号。

22。正面竞争是不太必要的，最好是共赢。

23。做资源的极难去激发荣誉感的，所谓荣誉感是社区类的比较多。

24。让用户产生荣誉感，你可以去感动他，和用户产生感情。

25。个人站，永远不要和别人比功能，比技术，人每天都会有很多想法。

26。站在巨人肩膀上比较好，也就是多去学习下同类的。

27。天气冷的时候问候下，人肉都可以。

28。无论任何类型的网站，你都需要有特点，你向别人介绍的时候，总要一句话能表达出来，你这是干什么的，能提供什么，没特点就属于泛流量站。

29。游戏门户，拼的就是资源的更新速度。基本上，游戏门户，个人是很难的。游戏门户，主要是和游戏关系好，而不是玩家。

30。很多的技巧/手法/SEO等，已经讲得非常多了。

1、添加网页标题(title)。

　　为每页内容写5-8个字的描述性标题。标题要简练，去掉”the,” “and,”这些不重要的词汇，要说明该页面、该网站最重要的内容是什么。网页标题将出现在搜索结果页面的链接上，因此可以写得稍带煽动性，以吸引搜索者点击该链接。网页标题位置在网页代码的之间，形式如。同时在首页内容中写上你的公司名和你最重要的关键词，而不能只是写公司名。

   2、添加描述性META标签。

　　除了网页标题，不少搜索引擎会搜索到META标签。这是一句说明性文字，描述网页正文的内容，句中也要包含本页使用到的关键词、词组等。这段句子位置放在网页代码的之间，形式是 ，例如： 目前，含关键词的META标签已对排名帮助不大，但有时META标签会用于付费登录技术中。而且谁知道什么时候搜索引擎又会再次重视它呢?

   3、在网页粗体文字(一般为文章标题)中也填上你的关键词。

　　搜索引擎很重视加粗文字，以为这是本页很重要的内容，因此，确保在一两个粗体文字标签中写上你的关键词。

   4、确保在你的正文第一段就出现关键词。

　　搜索引擎希望在第一段文字中就找到你的关键词。但不能充斥过多关键词。Google大概将全文每100个字中出现1.5-2个关键词视为最佳的关键词密度，可获得好排名。其它可考虑放置关键词的地方可以在代码的ALT标签或COMMENT标签里。

　　5、导航设计要易于搜索引擎搜索。

　　有些人在网页制作中使用框架，但这对搜索引擎来说是一个严重的问题。即使搜索引擎找到你的内容页面，也可能错过其中关键性的导航栏目，从而不能进入搜索到其它页面。用Java和Flash做的导航按钮看起来是很漂亮美观，但搜索引擎找不到他们。补救的办法是在页面底部用常规HTML链接再做一个导航条，确保可以通过此导航条的链接进入网站每一页。你还可以做一个网站地图，也可以链接每一页面。此外，有些内容管理系统和电子商务目录运用动态的网页，这些页面的网址后面一般都有一个问号带上数字，工作过度的搜索引擎往往在问号前停下，不再继续搜索。对于这种情况，可以通过更改URL，付费登录等手段加以解决。

　　6、针对某些特别重要的关键词，专门做几个页面。

　　搜索引擎优化专家不推荐使用任何针对搜索音型的欺骗性过渡页面，因为这些几乎是复制出来的网页可能受到搜索引擎的惩罚。但可以做几个网页，每页集中包含不同的关键词、词组。例如，无须在某一页上介绍你所有的服务内容，而是为每种服务分别做一页。这样，每一页都有相对应的关键词，这些页面内容因为包含针对性的关键词而不是笼统的内容，从而可以提升排名。

　　7、向搜索引擎提交网页。

　　在搜索引擎上找到”Add Your URL.” (网站登录)的链接。搜索robot将自动索引你提交的网页。美国最著名的搜索引擎是：Google, Inktomi, Alta Vista和Tehoma。这些搜索引擎向其它主要搜索引擎和门户网站提供搜索内容。在欧洲和其它地区你可以发布到区域性的搜索引擎。至于花钱请人帮你提交“成百上千”的搜索引擎的做法是在白花钱。也不要在那些FFA(Free For All pages) 网站，即所谓将你的网站免费自动提交到数百搜索引擎的站点。这类提交不仅效果不好，还会给你带来大量垃圾邮件，并可能导致搜索引擎对你的网站进行惩罚。

　　8、调整重要内容页面以提高排名。

　　将你认为最重要的页面(或许是首页)做一些调整，以提高它们的排名。有一些软件可以让你检查当前的排名，比较跟你的关键词相同的竞争者的网页排名，还可以获知搜索引擎对你网页的首选统计数据，从而对自己的页面进行调整。你可以使用WebPosition Gold自己做这项工作，但由于很花时间，也可以请专业的公司帮你做。

　　链接策略

　　在其它网站做链接可以带来更多访问量。自从google等主要搜索引擎将网站的链接广泛度作为排名参考的重要因素以后，越多网站链接你，你的网站排名越高。同时，链接的质量也是搜索引擎考虑的重要因素。链接在访问量高的网站比链接在访问量低的网站更有优势。

　　9、将网站提交到主要的检索目录。

　　确保你的网站登录到免费的Open Directory Project ，这是由人工进行登录审查的网站。该分级目录为所有主要搜索引擎提供它的目录内容供搜索。google很看重你的网站是否在这类重要的网站有链接。 yahoo!是另一个重要的检索目录，需要在上面登录。这也是由人工完成登录审核，因此登录时要非常仔细地按网站提示步骤进行。提示：描述网站的字数最好比规定的最高字数少，不要刚好达到字数极限，以免冗长的文字描述使得网站审核人员删除一些句段。目前商业网站登录yahoo!每年要交$299，最好让他们在7个工作日内就将你的网站登录上去。其它可以考虑登录的检索目录有About.com 和 Business.com。

　　10、将网站登录到行业站点和专业目录中。

　　有一些检索目录定位于某个行业，如教育或金融业。如果你属于某个贸易协会，该协会集中了诸多会员站点，你可向该协会网站申请加入你的站点，哪怕付费也是应该的，因为这会为你带来许多目标访问者。

　　11、请求互换链接。

　　寻找一些与你的网站内容互补的站点并向对方要求互换链接。最理想的链接对象是那些与你的网站流量相当的网站。流量太大的网站管理员由于要应付太多要求互换链接的请求，容易将你忽略。小一些的网站也可考虑。互换链接页面要放在在网站比较偏僻的地方，以免将你的网站访问者很快引向他人的站点。 找到可以互换链接的网站之后，发一封个性化的Email给对方网站管理员，如果对方没有回复，再打电话试试。

　　12、发表免费文章，附带站点签名

　　免费为其它网站的新闻邮件(电子通讯/杂志)写一些专业性文章，文章里用简短的文字附带描述你提供的东西，并请求对方链接你的网站。这是一种有效的病毒营销方法，你的文章将作为成百上千的用户订阅信息发出去，让你的网站一次性获得几百个链接。

　　传统营销策略

　　网下的传统推广方法依然奏效。多种手段并用的方式尤其有效。

　　13、将你的网址印在信纸、名片、宣传册、印刷品上。

　　这种简单的办法有时却被忽略了。确信网址拼写正确。建议把http://部分省略。

　　14、使用传统媒体广告。

　　传统媒体广告方式不应废止。但无论是报纸还是杂志广告，一定确保在其中展示你的网址。要将查看网站作为广告的辅助内容，提醒用户浏览网站将获取更多相关信息。别忽视在一些定位相对较窄的杂志或贸易期刊登广告，有时这些广告定位会更加准确、有效，而且比网络广告更便宜。还有其它传统方式可增加网站访问量，如直邮、分类广告、明信片等等。电视广告恐怕更适合于那些销售大众化商品的网站。

　　15、提供免费服务。

　　人们都喜欢免费的东西。通过免费信息内容吸引人们访问你的网站，比单纯叫人来访问了解你的业务更有效。建立免费资源需要花费时间和精力，但对增加访问量非常有效。你提供的免费内容要与你销售的东西非常接近，这样你吸引来的访问者才有可能是目标潜在客户。提供免费服务的同时，网站要提供多种链接方式将获取免费信息的用户注意力引向你销售的产品部分。

　　16、发布新闻。

　　寻找具有新闻价值的事件(比如宣传你提供免费服务)，并将新闻发布到你所在行业的印刷期刊和网站期刊上。你可以使用一些网络新闻发布服务，比如 XpressPress 或者免费的PR Web.新闻中添加上你的网址可能会增加链接广泛度。

　　Email策略

　　Email是增加访问量的重要方法，但前提是不能大量发送未经许可的垃圾邮件。

　　17、在你发出的邮件中创建一个“签名”，让潜在客户与你联系。

　　大部分的邮件系统都有创建签名的功能。签名会自动出现在你发出去的每封邮件末尾。签名要限制在6-8行之内，包括：公司名称、地址、电话、网址、Eail地址和一句你的企业的描述。

　　18、建立邮件列表，每月(或隔每2个月)向用户发送新闻邮件(电子通讯/杂志)。

　　这是与客户保持联系、建立信任、发展品牌及建立长期关系的最好方法之一。你可以请网站访问者填写他们的Email地址，从而收取你的新闻邮件。发送邮件时需要采用群发服务器。

　　19、向邮件列表用户(客户和访问者)发布产品信息，如优惠券、新产品及其它促销信息。

　　如果将邮件主题和正文进行个性化处理将获得更好的效果。

　　20、租用目标客户邮件列表。

　　这些邮件列表客户在邮件列表商的网站注册时表示同意接收某类别商业邮件信息，因此向这些用户发送你的产品信息是合法的，不属于垃圾邮件。

　　21、在邮件列表和新闻组中进行促销。(混合策略)

　　许多在某一专业领域中有着共同兴趣的人在网上进行讨论交流，形成成千上万不同领域的新闻组。找到自己领域内的新闻组(这是确定目标定位)，不是要在其中公开宣传你的产品或服务，而是在交流的签名中留下你的e-mail地址。当人们逐渐了解并信任你时，他们会访问你的网站。

　　22、运用竞赛。

　　你可以在网站上设计一个竞赛，奖品要能够吸引那些你最希望获得的那类客户，比如将奖品设计为你的产品或一定的购买折扣等。运用竞赛可以有效吸引更多访问量。

　　23、让用户将网站加入收藏。

　　24、与互补性的网站交换广告。

　　利用对方的网站流量，可获得新的访问人群。

　　25、创建病毒营销方式。

　　病毒营销是经由各种交流传递的方式如口头传递、新闻发布等，将信息迅速扩散开去，本文中第12个推广方法即属于病毒营销。最经典的病毒营销方式是邮箱服务商在用户发出去的每封邮件末尾简短介绍自己的服务，该信息随着邮件发送，迅速传递给新用户，而后者又可能继续传递给其它新用户。参考文章：病毒营销电子书

　　付费广告策略

　　付费广告将更加迅速地推广你的网站。网络广告价格一般有以下三种计算方式：传统CPM方式(每千人次印象成本);PPC方式，即按点击数付费;按实际购买数量付费，还有会员联盟计费方式等。

　　26、在E-Mail新闻邮件中购买短小的文本广告。

　　选择目标定位适合自己的邮件列表，在发送给该系列用户的新闻邮件(每月通讯、电子杂志)中发布简短的文字广告。较之其它网络广告，这往往是非常有效又成本不高的广告方式。

　　27、实施会员制营销(Affiliate Program)。

　　联盟会员在自己的网站上加入盟主网站的链接，通过该链接进入实现销售后，将给予该会员一定佣金。实施会员制营销需要考虑以下因素：给会员的佣金提成比例;开发适合自己的联盟程序;推广会员联盟以获得更多会员链接你的网站。可以使用一些会员联盟管理软件如My Affiliate Program 或 Ultimate Affiliate Program等进行管理。

　　28、搜索引擎竞价排名。

　　在Overture.com购买点击付费广告(PPC)在Google购买关键词广告(AdWords)(https://adwords.google.com/select/)。你的广告将出现在许多搜索引擎中某关键词下的结果页面。由于同一关键词往往有多个广告客户购买，则具体排名高低根据出价高低决定。竞价排名根据广告实际点击量付费(PPC)，而且目标定位准确，是一种成本低、效果好的广告方式。有关PPC策略，有一本极好的电子书：21种方法增强Google关键词广告效果.

　　29、将商品提交到比较购物网站和拍卖网。

　　比较购物网站将你的商品和价格与其它网站同类商品进行比较。Google推出的Froogle 目前是免费登录。有一些是按点击付费，如mySimon ，BizRate ，PriceGrabber 和 DealTime 还有一些根据销售提取一定佣金，或者收取登录费。收取登录费的是那些本身提供商品的网站，如eBay (www.ebay.com), Yahoo! shopping Auction(http://auctions.shopping.yahoo.com), Amazon zShops, Marketplace, Auctions (http://zshops.amazon.com), 和 Yahoo! Shopping (http://shopping.yahoo.com)。

引用内容
语法：
filter : progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader ( enabled=bEnabled , sizingMethod=sSize , src=sURL )
属性：
enabled : 可选项。布尔值(Boolean)。设置或检索滤镜是否激活。true | false
　　　　　　true : 默认值。滤镜激活。
　　　　　　false : 滤镜被禁止。

sizingMethod : 可选项。字符串(String)。设置或检索滤镜作用的对象的图片在对象容器边界内的显示方式。 crop : 剪切图片以适应对象尺寸。
　　　　　　　　image : 默认值。增大或减小对象的尺寸边界以适应图片的尺寸。
　　　　　　　　scale : 缩放图片以适应对象的尺寸边界。
　　　　　　　　src : 必选项。字符串(String)。使用绝对或相对 url 地址指定背景图像。假如忽略此参数，滤镜将不会作用。

说明：
在对象容器边界内，在对象的背景和内容之间显示一张图片。并提供对此图片的剪切和改变尺寸的操作。如果载入的是PNG(Portable Network Graphics)格式，则0%-100%的透明度也被提供。
PNG(Portable Network Graphics)格式的图片的透明度不妨碍你选择文本。也就是说，你可以选择显示在PNG(Portable Network Graphics)格式的图片完全透明区域后面的内容。

了解了以上的内容，可以写一段简单的CSS代码（还不是完全正确的代码）：

引用内容

#div1 {
height: 600px;
width: 260px;
padding: 20px;
background-repeat: repeat;
filter: progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader(enabled=true, sizingMethod=scale, src=”bj1.png”

}

这段简单的CSS代码就可以在IE中正常的显示PNG透明背景，但是会发现在FF下不会出现背景，分析原因：
AlphaImageLoader滤镜只能被IE支持，FF是不支持该滤镜的
有些初次写的时候很多人会这样：
在代码中添加这样一段： background-image: url(bj1.png);
添加这样一段代码虽然能解决FF下的问题，都是IE又出现问题：新的背景会覆盖在滤镜的背景之上，导致滤镜显示无效，这时候就用到IE和FF对CSS读取的区别特性了：
Firefox、Opera等完全支持PNG透明图片的浏览器也支持子选择器（>），而IE不识别（包括IE7），所有我们可以通过这来定义Firefox、Opera等浏览器中PNG图片的样式。代码如下：

引用内容
html>body #div1 {
background-repeat: repeat;background-image: url(bj1.png);
}

同时，我们通过只有IE才识别的通配符（*），来定义IE浏览器中的滤镜。代码如下：

引用内容
* #div1 {filter: progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader(enabled=true, sizingMethod=scale, src=”bj1.png”)

}

而#div1 {}就放一些IE和FF共用的设置来减少代码文件的大小。最终就是这样：

引用内容
#div1 {
height: 600px;
width: 260px;
padding: 20px;
background-repeat: repeat;

}

html>body #div1 {
background-repeat: repeat;background-image: url(bj1.png);
}
* #div1 {filter: progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader(enabled=true, sizingMethod=scale, src=”bj1.png”)

}

需要注意的是：AlphaImageLoader滤镜会导致该区域的链接和按钮无效，解决的办法是为链接或按钮添加：position: relative;这样条代码，使其相对浮动。AlphaImageLoader无法设置背景的重复，所以对图片的切图精度会有很高的精确度要求。

其实使用PNG透明特性做网页主要解决的问题是IE6对PNG图片的读取，需要应用滤镜：
filter : progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader ( enabled=bEnabled , sizingMethod=sSize , src=sURL )
写法的例子：
* #container #header
{filter: progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader(enabled=true, sizingMethod=image, src=”http://www.fruit0769.com/bj.png”);

}
同时为了让FF单独读取背景（FF不支持滤镜，当是支持PNG透明特性），单独写段CSS：
html>body #container #header{
background-image: url(h_bj.png);
}
星玄宇告诉我还有更好的优化写法，可以减少IE7下的读取速度：用*html #来单独为IE6写滤镜的代码，html>body 可以同时被IE7和FF读取，这样就让IE7避免滤镜的使用以加快读取速度。我还没有测试。
在做PNG的皮肤中，PNG文件的切图要求很高，最好做到精确的切图和层的设置。链接失效的问题不仅仅可以在链接CSS里设置相对定位，也可以对该内容所在的层进行相对定位设置。


var playShow = "1";
function flashStart(srctime){
if (playShow=="1")
{
showPlay();
setTimeout('setFlash()',srctime*1000);
}
else
{
setFlash();
}
}
function showPlay()
{
document.write("");
}
function setFlash()
{
str = "";
document.getElementById(flashid).innerHTML = str;
}
function PlayInFull(flashUrl) {
window.open("http://放全屏游戏页的路径/playinfull.htm?"+flashUrl,"qqhhy","fullscreen");
window.close()
}


广告的JS自己看着办吧
给个参考，如广告为播放flash


flashLog = "gamead.swf";
logw = "600";
logh = "400";
document.write ("\n");


下面是那个全屏游戏页面代码playinfull.htm

最后，模板里面需要放的

这段js只能是标签的png图片显示png背景.
还有可以是background png显示透明背景的方法:


作为浏览器市场的老大，IE6的罪恶罄竹难书，不支持透明PNG这一“特性”让IE6成为常用浏览器中唯一的异类。IE特有的CSS滤镜虽然可以做到这一点，但是代码比较复杂，而且使用了该滤镜所属标签下的链接失效。在这里和大家分享一个能让IE6不完美支持透明PNG图片的“傻瓜式”脚本，至于为什么是不完美，我们稍后分析……

1.表格的分隔线可以隐藏

2.表格的边框不断在闪

以下方法可以令表格的边框不断在闪，很实用的
在BODY区加上

3.表格分行下载

这个对表哥内容很大比较实用

在需要分行下载处加上

比如：

4.几种样式不同的表格

5.正立方表格

6.细表格

7.立体表格

8.无名表格

9.表中表效果Ⅱ

10.表中表效果Ⅰ

11.表格中边框的显示

只显示上边框
只显示下边框
只显示左、右边框
只显示上、下边框
只显示左边框
只显示右边框
不显示任何边框

Sorry，修改了一下，禁止笑脸转换了。：）

]]>http://yjyj.net/learn/983.html/feed1 http://yjyj.net/learn/614.html http://yjyj.net/learn/614.html#comments Wed, 03 Sep 2008 02:41:55 +0000 小 虾 http://yjyj.net/what/614.html 在网络设计领域关于Eye-Tracking的研究十分火爆，但是如何把这些研究结果转变为具体可行的设计来运作依旧是个难点。以下就是一些来自于Eye-Tracking研究结果的窍门，可以为改进你的网站设计提供些意见：

 

1.对比图像，文字更具吸引力
与你所认为的相反，在浏览一个网站的时候，能够直接吸引用户目光的并不是图像。大多数通过偶然点击进入你的网站的用户，他们是来寻觅信息的而不是图像。因此，保证你的网站设计凸现出最重要的信息板块，这才是设计的首要原则。
2.眼球的第一运动聚焦于网页的左上角
用户浏览网页的这一习惯应该在意料之中，毕竟左上部为主要操作中心这一点为大多数重要的计算机应用程序的设计所采用。在你构建网站考虑网站设计时，应该尽量保持这一格式。要知道，如果你希望保持个人特色，搭建一个成功的网站，你就必须尊重用户们的习惯。
3.用户浏览网页时，首先观察网页的左上部和上层部分，之后再往下阅读，浏览右边的内容
用户普遍的浏览方式呈现出“F”的形状。保证网站内容的重要要素集中于这些关键区域，以此确保读者的参与。在此放置头条，副题，热点以及重要文章，这样可以吸引到读者进行阅读。

4.读者会忽视横幅广告
研究表明，读者常忽视大部分的横幅广告——尽管你以此维持网站生计——视线往往只停留几分之一秒。如果你想通过广告挣钱，那么必须创新你的广告位以及合理配置网站广告形式。
5.花哨的字体和格式被忽视

为什么呢？那是因为用户会认为这些是广告，并非他们所需要的信息。事实上，研究表明用户很难在充满大量颜色的花哨字体格式里寻找到所需的信息，因为视觉线索告诉他们把这些忽略吧。保持网站的清爽，不要因为华而不实的表面，让重要的信息被忽略。
6.用数词来代替数字
如果使用数词取代数字的罗列，读者会发现在你的网站可以很容易地发现真实的资料。要知道，你是写给那些将第一次浏览你的网站的读者，所以，让他们容易发现他们所需的信息，让他们感兴趣。
7.字体大小影响浏览行为
想改变人们对你的网页的看法吗？改变网页字体的大小。大的字体刺激浏览，而小一些的字体则提高焦点阅读量。根据你的需要，合理配置两者的比例。
8.遇到感兴趣的内容，用户仅会多看一眼副标题
不要过分坚持副标题固定的格式——保证他们的相关性和兴趣。你也可以让副标题包含关键词，这样可以有效利用搜索引擎，让它带来读者。
9.人们大都只浏览网页的小部分内容
如果在用户浏览的时候提供信息使他们尽快锁定目标，就可以把这一点发展成为你的优势。突出某些部分或者创建项目列表使网页信息容易找到和阅读。
10.简短的段落相对于长段落来说有更好的表现力
网页信息是为大多数强调快速浏览的无联网用户提供的。除非上下文的衔接要求，保持信息由简短的段落和句式组成，例如这个电子商务网站的产品介绍。
11.根据视觉锁定，一栏格式比多栏格式拥有更好的表现力
别让过多的信息把网站来访者淹没。大多数情况下，简洁更具力量。多栏内容容易被用户忽视，我们需要消除这些干扰。
12.网页顶部和左边的广告更能吸引眼球
如需要在网站植入广告，试图使他们融入网页的左上部，这样他们才能吸引到最大的视觉注意力。当然，用户仅仅会注意到这些广告，这并不意味着他们会用鼠标点击。所以不要为了提高广告的注意力而牺牲原有的网站设计。
13.将广告放置与最佳内容一旁也可以提升注意力
如果想要提升广告的可视性和点击率，可以将其设置于最能引起人兴趣的内容一旁，整合进网页的设计里。这样，用户既可以找到所需的内容，你也能提升广告的效益。
14.在各种测试中，人们阅读文字广告最为专心。
正如上面提到的，一般的互联网用户不会花费太多时间用于查看那些一眼就能看出是广告的内容。这就是文字广告表现出众的原因。他们并没有分散注意力，而是与网页的其它部分内容融为一体，这让他们减少了对读者的视觉刺激，也使这一广告形式获得成功的阅读率。
15.越大的图像吸引越多的注意力
如果要在网页中使用图片，那越大越好。人们更倾向于查看那些能够清楚地看到细节和获取信息的图像。要保证你所用的图片与文章内容相关，否则它更容易被忽视。大多数读者都拥有高速的连接速度，所以请放心在你的网站上使用那些较大体积的图片。
16.干净、清晰的特写图片能吸引更多的视觉注意
可能那些抽象的艺术图片会让你的网站看起来很有味道，但是他们并不会吸引多少读者的注意力。如果你需要使用到这些图片，请确保所用图片的清晰以及其表达内容的简单可读性。必须注意的是，那些与真实的“人”相关的图片比所谓的模特图片更为“优秀”。
17.标题能吸引眼球
浏览网页时，读者能发现的第一内容是标题。确保网页的所有相关链接畅通和有效，以让读者顺利的通过网站进一步搜索。

18.用户花费大量时间察看按钮和菜单
所以，你需要花费额外的时间维护你的精心设计。毕竟，他们不仅吸引了读者的眼球，更是网站设计的重要组成要素。
19.表单格式可以延长读者的注意时间
分解内容和段落，大量使用表单形式来表现你的文章，可以保证读者的浏览率。使用数字和其它标记符号来突出文章的重要内容，会让网站更容易浏览，用户更快的找到所需的信息。
20.避免呈现大块的文本
研究显示，一般的网络浏览者不会花费时间去阅读大块的文本，无论他们有多重要或写得多好。因此，必须把这些大文本分解为若干小段落。突出重要的地方，放置点击的按钮也可以提高用户的注意力。
21.格式可以吸引注意力
在文中使用粗体、大写、彩体、下划线可以帮助用户获取正文所表达的最主要的信息。使用时需要谨慎，因为过多的使用会使你的网页难以阅读，把读者吓跑。
22.利用好空白
尽管把网页的每寸空间都填满这个想法十分诱人，但事实上让网站留出部分剩余更为不错。网站的过量信息会把用户淹没，同时他们也会忘记所提供的大部分的内容。所以保持网页的简洁，给读者预留出一些视觉空间来供读者休息。
23.放置于网页顶部，导航工具的作用将更好的发挥
理想情况下，你不会满足于当读者打开你的网站时仅浏览初始页，而是希望他们浏览翻阅，察看其它感兴趣的内容。将导航器置于网页顶部，就可以让用户通过使用这个工具轻松的找到所需的目标内容。

]]> http://yjyj.net/learn/614.html/feed 0 http://yjyj.net/learn/551.html http://yjyj.net/learn/551.html#comments Thu, 21 Aug 2008 06:57:52 +0000 小 虾 http://yjyj.net/%e5%ad%a6%e4%b9%a0/551.html 一内容与功能禁忌
内容禁忌
l         主页身份危机（what’s this？what’s it contain？what can I do？where can I start？）
l         混乱的内容分类（if user can find what he want immediataly）
l         毫无意义的说明文字
l         内容不一致)
l         过期/缺少/无意义/未完成的内容
任务支持禁忌
l         负担任务(类似于同一网站需要二次登录；提交表单失败后需要重新输入数据)
l         请求不必要的数据
l         无意义的选择（其中包括：选项无区别；用户不知道选项的含义；答案是显然的；忽略重要选项；程序可以推断）
l         任务死胡同（例子：用户输入很多信息来订票后，系统告知他，所有票已被售出）
l         过于复杂的任务流程
二用户界面禁忌
导航禁忌
l         页面中过多的导航
l         欺骗性链接（外表相似却指向不同地方；外表不同却指向相同地方）
l         非直接链接（一次点击无法达到你想去的地方。门户新闻频道中，此禁忌泛滥）
l         当前页面无标记（从导航和页面标题中，看不出自己在哪里）
l         指向当前页面的链接（除了刷新，我想不到还有别的什么用途）
l         缺少导航的页面（报错页面、任务完成页面、404页面）
表单禁忌
l         在非万不得已的情况下使用输入框（能不让用户自行输入就不让用户输入）
l         兼容性，容错性差的输入接框
l         不提供默认值（单选不提供初始值，会增加出错几率；）
       只有一个选项的单选按钮
       单个复选框没有用作开关来使用（开关是严格对立的，而二选一的时候，不要用单个复选框）
       使用按钮来当作开关
l         不合理的默认值
l         焦点没有自动出现在输入框内
l         可用性差的说明标签（过远、未对齐）
l         错用单选框或复选框
l         看起来可以编辑，但却不能编辑（如果某个数值永远都不能编辑，那么就根本不要使用表单来表示）
l         无法理解的控件（拙劣的标签、布局）
搜索禁忌
l         令人讨厌的搜索选项
l         过多的搜索框
l         垃圾的搜索结果（重复、漏、负相关）
l         糟糕的结果排序
l         没有显示搜索条件和数量
l         无法对借过进行筛选
三网站外观禁忌
文本与书写禁忌
l         文本太多
l         晦涩的语言
l         变化的词汇
l         不一致的格式
l         拼写和语法错误
链接外观错误
l         不像链接的链接
l         不是链接胜似链接
l         奇特的按钮：点击范围比看起来小
l         换行的链接
l         隐藏在文本中的链接
l         看不出哪些是点过的链接
       title属性上的文字与链接一致（既然一致，还使用title来说明什么呢?）
图形设计与布局禁忌
l         小字体
l         所有内容都居中
l         不能引人注意的出错消息
l         色差过小
l         可用的按钮看上去不可用
l         错误的标签导航

]]> http://yjyj.net/learn/551.html/feed 0 http://yjyj.net/learn/536.html http://yjyj.net/learn/536.html#comments Thu, 14 Aug 2008 01:57:02 +0000 小 虾 http://yjyj.net/what/536.html 设计师不但要有熟练的技术而且思维敏捷有创意.
以下也不应缺少

 

.提案。
一个有经验的设计师，在给客户交稿时，至少会准备三种设计供他选择。
第一：100%自已喜欢的风格，把自我发挥到极至。
第二：50%自己喜欢，50%客户喜欢的风格，各让一半，互相妥协。
第三：0%自己喜欢，完全从客户的要求出发，放弃自己的风格。
有上述三种准备，交稿时，你往往过的会很从容。 没有经验的新手，只给客户一个提案。
你很喜欢，客户不喜欢，观点不同谈不拢，怎么办?找第三者来评价，他通常会顺着客户的方向说，也否定你，这样，2比1，老板说你做的东西不好，打回去重做，当时间紧时，不好的就硬上了，但是老板并不高兴(用了不喜欢的东西)，你也不高兴(虽然你用了我做的,但是你仍然不认可它。)双方都很痛苦。
2.坚持。
这个性格是做美编最不需要的特质，但你需要去努力争取，当你努力与客户，与老板沟通后。人家仍然不喜欢时，就应立刻放弃已有的创意，从头再来，坚持是没有用的，因为你不是奥美的名设计师，不是大师，你坚持是没有用的。
3.美工or设计师。
是做一个拼图的美工，还是一个美术设计师。两者差异很大，一个是工人，用手(体力劳动者)，一个是智者，用脑创造(脑力劳动者)。
二流的美工只会堆效果，而好的设计师，通常只用最简单的手法。
4.一个有经验的美编，在接活时，通常要问几个问题。
第一：做什么用(海报，易拉宝，书籍)
第二：以什么为主题，要突出什么重点，更多了解产品信息(什么年龄的人消费，在同类产品中的地位，以什么为传播媒介)
第三：要明确，客户可以提供什么资料(比如logo，等必要因素)，要明确要自己额外找哪些素材，可以适合产品的背景。
第三：什么交稿(这是最重要的问题)
在做之前的准备工作，比上机动手要重要很多，就像走错了方向，走的再远也是白费。
5.老板要求你三天交稿时。
通常老板要求你三天交稿时，你可以只给他70分的作品。如果你说，老板，我三天做不完，要四天做完。那么第四天，老板要看到的是85分的作品。
6.你的特长是什么？(当老板问美编)
当老板这样问你时，你怎么回答？我说网页。
老板笑了说，这就好比我问你爱吃什么？你答，食物。
我又问什么食物？你答，中国菜。我还是不知道你爱吃什么。
你如果直说，爱吃辣的，水煮鱼，麻婆豆腐……那我就一下子知道你爱吃什么了。
回到原题，特长是风格的问题。
你可以说，我擅长做卡通的风格，现代的风格，传统的风格……
7.聪明的面试者。
曾有一个人来面试美编，他准备了把他的作品分成了两类，他喜欢的(代表了他的风格)；他做过的(代表了他的水平) ，美编是个很主观的工作，说好就好，说不好就不好，对于作品，没有衡量的标准。
8.做了半年的美编，我烦了，想转行。
在学校时曾经很喜欢这行，梦想就是做在办公室里，每天设计东西，每天都是不一样的。
可是自己从工作以后，越来越烦了，甚至一坐到电脑前，心就开始烦。 老板说，知道为什么吗？因为上学时没人骂你，到公司以后，人家都说你做的东西不行，没有认同，缺乏成就感，所以你烦了。
我说，我怕做这行做到一定时候会有瓶颈，没有大发展。
老板说，做每一行都会遇到瓶颈，只是别的行你还没做过，还没发现，所以你就觉得美编是最痛苦的职业了。
我说，我不喜欢每天只是做在电脑前面。一天不动。
老板说，谁让你一天做在哪里？是你自己，你可以在做之前画个草稿，拿着草稿跟你的老板，客户去沟通，不要急着在电脑上定稿，这就是一个互动的过程!
9.一个美编的职业道路。
a：毕业后先进专业性的大广告公司，开拓眼界，积累经验，找个高人(可能带你的人)，或可以向重多的优秀同事学习。
b：然后到非专业的公司，做专业性的工作或部门经理。
c：最后自己跳出来，独立门户，自己接活。(客源是个问题，开始自己带来一些客源，专心设计，客户满意，后来为了多挣些钱，把生产跟印刷都包下来了，分散了太多的精力，导致设计水平下降了，客户不满意，把客户做死，没活了……)
d：最后没办法，只好再从公司做起，现在就可以做到大公司的创意总监。
10.人的一生，需要一个导师。
这个人需要具备两个条件。
A：年龄一定要比你大。
B：事业上一定要有所成就。
(有了上述这两点时，是不是同一个领域的，就都无所谓了。)
当你把你工作上的难题向你的同学倾诉时，他们通常会说(老板都一样的，没事，走，晚上一起唱歌去吧。)对你不会有任何的帮助。
而一个好老师需要好学生，好学生需要问好的问题。
我问你想要什么?怎么得到……这样答案都是自己给的。
11.对未知的事物或人，不要忙着拒绝。
  要懂得广告印刷、喷绘，以及广告纸张种类、规格等等有关知识。懂得印刷机种类、非林原理和比较全面的摄影技巧。
为什么要懂的印刷呢
  相信大家对设计这个词是再熟悉不过了，社会上的所谓的设计师也屡见不鲜。当你应聘于以平面设计为主要业务的广告公司时，为什么人事经理会第一时间问你懂不懂印刷呢？下面以包装设计为例来说明一下主要原因，在包装设计这一领域里对设计师的要求较严格，首先设计师要懂得印刷方面的知识，为什么要常常强调设计师最好有印刷知识呢？因为印刷是把设计意念实体化的步骤，懂得印刷就可避免无谓的错误，这绝对比在设计完成后，才发现原来这个设计根本是不能印刷要好得多。所说的不适用于包装设计的有哪些呢？
  1、文件的分辨率低于300pixels/inch；
　２、只靠电脑的显示器来选颜色；
　３、用浅色地反白；
  ４、偏爱用8point或以下的字体大小
　５、在同一个版面内用上超过十种字体；
  ６、忘记预留出血位；.=
　７、忘了把图片资讯连结到出版文件中；=
　８、用RGB图片模式输出；
　９、图片的格式是WMF或GIF，而不是TIFF或EPS；
　１０、直接用从网上下载的图片作印刷输出；
认为打样稿的颜色，会与你在显示器中看到的，或与喷墨机打印出来的样本一样。
设计人员的十大诫条
少轻狂时总以为做广告做设计就是无拘无束，入行几年后却也发现有一些必须遵循的规则。虽不须一曰三省乎己，但也要时时警惕（我现在都时不时犯其中的一些错误）——自认为这些规则能给大家一点警示（尤其适应于广告设计界的新人），故归纳为“十诫”，望与同路人共勉。
第一诫 浮躁!
根基未稳就想玩花样，做事急于求成，不懂得循序渐进的道理或是等不得慢慢磨练。其典型表现有两种：
对于文案——基本文字功底尚未扎实，平曰只能读白话版《聊斋志异》，压韵都压不齐，提笔就要学人家意识形态，中英文混杂，冒充假洋鬼子，还美其名曰“小资”、“格调”。
~对于设计——照着图片都不能勾出原样，透视、光影、虚实等等一塌糊涂，学了几个设计软件就耀武扬威，盲目追求个人风格。不是把画面弄得花花绿绿、主次不分，就是空而不疏、虚而不实。俺学画的时候一位老师说得好：“没下过十年苦功夫，别想谈什么风格！”想知道自己是否浮躁，现在便可测试——你能不能静心看完俺这篇东东。
第二诫 自大
对于新人——总以为自己是天之骄子，毕业出来就想进大公司拿高薪。对于无关专业的事情或是一些小事不愿去干，总以为会浪费自己胸中所学，还理直气壮的说是“不要走弯路”、“做无用功”。当然俺不否认你可以走直路，但俺要告诉各位的是：这世上直路实在太少，大部分成功人士都是走过不少弯路的。
对于俺这样的——不要看不起新人，也不要以为自己有多了不起，更不要老是轻易否定他人的想法。要善于发现别人思想中的闪光点，须知“三人行必有我师”。
第三诫 死板
死抱固有理论、死守书上内容（主要对新人），或是坚持自身经验（主要对俺这样的），不懂得与时俱进（这词时髦，先用着）、灵活变通。一句话：只有保证胜利的战略，没有保证胜利的战术。
第四诫 狭隘
在自己的一个小范围、小圈子里有了一定的成就和知名度，便以为老子天下第一。拒绝别人的教育，也看不到外面的精彩，坐井观天、固步自封。
第五诫 散漫
总以为上班还是上大学或者在家，对工作不负责任，不想干就不干了，也不懂得做好交接。
——这里俺要补充说明的一点是：至于迟到、请假——如果老板你经常要员工加班，加班费又舍不得按国家规定的给（搞个补贴和补休了事），那也不要象一般企业一样分秒必究。
第六诫 自我
就是以自我为中心，别人都要来为我服务。一种表现是：当别人帮助自己时不懂感恩，认为别人是应该做的。万一哪天人家不帮了，就满心怨恨——说句实话：人家帮你是好心，不帮你是本分，你以为自己是谁？
另一种表现为：处理事情时不懂得将心比心，缺乏自省。只有自己是对的，别人的意见都是狡辩、歪理。只看得见自己的成功和别人的失误，看不到别人的成功和自己的失误。不懂得体谅他人难处，只想到自己要得到什么。
建议做事前先记起这句话：当你伸手张口要别人做什么的时候，先想想自己为别人做过些什么！
七诫 懒惰每个人都有惰性，关键在于有些懒是偷不得的。——这一点想必大家都有体会，俺就不多说了。
第八诫 脆弱
新人满怀着梦想步入广告这行业，以为创意就是坐在办公桌前拍拍脑袋，不用风吹雨打，不用流血流汗，何等轻松惬意！却发现公司整天只要自己写些***文案和新闻稿，好不容易在一个平面或是影视上有了几个自认为还不错的点子（尤其是加班加点、冥思苦想所得的创意），又被总监、老板或是客户“无条件退货”……几次打击后便一蹶不振，以为天才被埋没，痛问天地公道何在。又或是被电视电影所惑，以为广告浪漫迷人，进来后却发现薪水一般，还得加班加得昏天黑地，容颜摧残、胃肾受创，以致看见明星也无力站起追要签名合影。
于是不少人一怒之下甩手离职，几年换了无数公司后，却发现天下乌鸦一般黑，从此郁郁而终。
第九诫 娇气
此种情况尤以女生居多，而且往往与该女生美丽程度成正比。
在学校时，MM们有老师上面管着，有BF或准BF身边护着，是受保护动物，严禁侵犯。以致走上工作岗位，还是以为自己是个学生，总希望别人来罩着自己。可在强大工作压力下，每个人忙自己的还忙不过来，谁有心情时间顾你？V6DP再说公司请你来是要你来做事的，你必需要为公司创造利润，不要指望公司能给你多少犯错机会和成熟的时间。老板再有钱，也不会养一公司的“小蜜”。
第十诫 流俗
无论新人进了小公司，还是老鸟做成了熟手，千万不能因此而自暴自弃，甘于流俗。要保持对于创意的新鲜感，要提起对好作品的兴奋度，要多反思案例……现在的这个中国社会讲究资历，但将来不一定讲资历。自己能够进步，以后就少发点愁
一个有经验的设计师的一点感悟
关于公司：
好的公司只有那几个，剩下的大多数都是不怎么样的，但好在有一些不错的人让你支持下去；
在中国当今社会中，你能够从公司的设计团队中找到真正的朋友；
公司的性质取决于客户的性质，客户的性质取决于市场的需求，因此设计师必须先了解市场的需求
公司中别有用心的人很多，当有人质疑你能力的时候，你也应该有能力让他闭嘴；
千里马不应该待在骡子群当中，选择最适合施展你能力的平台，而不是薪水最高的那个；
千万不要相信猎头会给你介绍最好的工作，好和不好只有自己试过才知道；
在别人的公司做出业绩，在自己的领域做出成就；
公司里面有“人手”，“人才”，“人精”，“人渣”，站哪个队你可以自己选，只要能承担后果就行； 
优秀领导关注发展和利润，合格领导关注业绩和制度，无知领导关注马屁和权利，酌情处理；
你的设计很棒，对于公司看来就是个美工，但是公司会虚伪的称呼你为“设计师”，“工程师”，“艺术家”。我们的期望是这个情况正在改变中，但是没有看到改变的成果。
关于个人：
你是设计师，不是战斗机，需要亲和力；
先立才能后破，在说别人的作品和观点不好的时候，先反省自己，多想一步；
谁都是从零开始，遇到虚心求教的朋友能帮就帮，没有时间也说明一下，就算你真牛B也要尊重人；
不要把个人情绪带入任何场合，那样很幼稚；
[设计师是做设计给人用，不是做给自己看，或者让朋友称赞；
先做好设计，再谈策划，再谈综合能力，不要搞反了；
做设计的不必显得高人一等，都是社会工种罢了；
不要趟在以前的成绩上沾沾自喜，要不断学习和进步，要谦虚，因为硬盘是会坏的，网络是会断的，作品也是会被抄袭的，只有你的思想和能力别人拿不走；
眼高手低主要是由于见识太少，声名显赫主要是由于厚积薄发，设计师切忌浮躁；
就算没有设计师，社会一样会照常运转，因此你要体现出你的价值，而不是一味索
关于生活：
无论如何，亲人和朋友是最重要的；不要因为赶项目而忽略了他（她）们；
如果你觉得自己没有创意了，你可以先养条狗；
周末最好不要设计，去你认为值得去的地方放松一下；
身体健康是最重要的；
如果你发现离开电脑什么都不会做了，那你就不是一个好的设计师；
无论你是否认同，比设计更重要的是赚钱；
用心爱你的女（男）朋友，她（他）会给你很多意外的灵感，还有关心；
生活中最重要的是信任和沟通，设计中也一样；
设计师不应该只知道和艺术有关的东西；
设计师喜欢完美，喜欢挑刺，喜欢对比，请别在生活中这样。
广告3C=creation创造,characteristic特色,concise简洁
CMYK=C（cyan青），
M（magenta洋红），
Y （yellow黄色）．
K（black黑色black之所以用K表示，是因为B也可能表示blue蓝色）。
平面设计常用尺寸
名片 
横版:90*55mm<方角> 85*54mm<圆角>  
竖版:50*90mm<方角> 54*85mm<圆角>  
方版:90*90mm 90*95mm 
IC卡　　85x54MM  
三折页广告  
标准尺寸: (A4)210mm x 285mm  
普通宣传册  
标准尺寸: (A4)210mm x 285mm  
文件封套  
标准尺寸:220mm x 305mm  
招贴画：  
标准尺寸:540mm x 380mm  
挂旗  
标准尺寸:8开 376mm x 265mm  
4开 540mm x 380mm  
手提袋：  
标准尺寸:400mm x 285mm x 80mm  
信纸 便条：  
标准尺寸:185mm x 260mm 210mm x 285mm  
信封  
小号：220×110mm 中号：230×158mm  
大号：320×228mm D1：220×110mm  
C6：114×162mm  
竖旗  
750×1500mm  
大企业司旗  
1440×960mm 960×640mm （中小型）  
胸牌  
大号：110×80mm  
小号：20×20（滴朔徽章）  
桌旗  
210×140mm  （与桌面成75度夹角）
正度纸张：787×1092mm  
开数(正度) 尺寸 单位（mm）  
全开 781×1086  
2开 530×760 3开 362×781  
4开 390×543 6开 362×390  
8开 271×390  
16开 195×271  
注：成品尺寸=纸张尺寸－修边尺寸  
大度纸张：850＊1168mm  
开数(正度) 尺寸 单位（mm）  
全开 844×1162  
2开 581×844 3开 387×844  
4开 422×581 6开 387×422  
8开 290×422  
常见开本尺寸(单位：mm)  
开本尺寸：787 x 1092  
对开：736 x 520  
4开：520 x 368  
8开：368 x 260  
16开：260 x 184  
32开：184 x 130  
开本尺寸(大度)：850 x 1168  
对开：570 x 840  
4开：420 x 570  
8开：285 x 420  
16开：210 x 285  
32开：203 x 140  
正度纸张：787×1092mm  
开数(正度) 尺寸 单位（mm）  
全开 781×1086  
2开 530×760  
3开 362×781  
4开 390×543  
6开 362×390  
8开 271×390  
16开 195×271  
大度纸张：850＊1168mm  
开数(正度) 尺寸 单位（mm）  
全开 844×1162  
2开 581×844  
3开 387×844  
4开 422×581  
6开 387×422  
8开 290×422  
16开  
大度：210×285  
正度：185×260  
8开  
大度：285×420  
正度：260×370  
4开  
大度：420×570  
正度：370×540  
2开  
大度：570×840  
正度：540×740  
全开  
大：889×1194  
小：787×1092
你应该了解的人物
福田繁雄(日本) 平面设计教父
东京艺术大学兼职教授
国际著名设计大师
国际平面设计师联盟AGI会员
日本图形创造协会主席
国际图形设计协会会员
设计艺术研究中心名誉主任
1932 生于东京
1951 毕业于岩手县立福冈高等学校
1956 年毕业于东京国家艺术大学
1967 IBM画廊个展（纽约）
1982年应耶鲁大学之邀担任客座讲师
1997 日本通产省设计功劳奖–紫绶勋章
1998 东京艺术大学美术馆评委
2006第7届金蜜蜂国际平面设计双年展国际评委
冈特·兰堡（德国）
1938年出生于德国麦克兰堡
1958年进入卡塞尔造型艺术学院学习绘画和实用美术
毕业后担任了多年广告代理机构的艺术总监，
设计产品和服务业的广告，从中积累了大量经验，
1974年担任卡塞尔大学教授，国际平面设计师协会成员。
西摩·切瓦斯特（美国）
西摩·切瓦斯特在二十世纪对美国乃至世界视觉设计的影响
西摩 ·切瓦斯特（美国） Seymour Chwast
国际著名设计大师
国际平面设计师联盟AGI/AIGA会员
Cooper州立艺术学院、视觉艺术学院教授
美国波什平Pushpin集团公司创始人
国内的
靳埭强——首位入选为香港十大杰出青年的设计师
陈绍华——中国最顶尖的平面设计师之一
张达利——平面设计在中国“In China”执行策展人
陈幼坚——香港著名平面设计师
王粤飞
毕学锋
韩家英

]]> http://yjyj.net/learn/536.html/feed 0 http://yjyj.net/learn/482.html http://yjyj.net/learn/482.html#comments Sat, 12 Apr 2008 12:04:02 +0000 小 虾 http://yjyj.net/what/482.html 好莱坞金牌编剧约翰·奥古斯特-从《魔兽世界》学到的七件事
2000年的动画片《冰冻星球》、两部《霹雳娇娃》或者从2003年开始和鬼才导演提姆·波顿合作的《查理和巧克力工厂》、《大鱼》还有《僵尸新娘》。从他编剧的那些电影，就可以看出约翰·奥古斯特是个不折不扣的幻想派

37岁的约翰·奥古斯特被认为是好莱坞年轻一代的天才编剧。不过，最近他在自己的博客上“忏悔”，自己4个月来沉湎于网络游戏的世界。戒掉魔兽之后，他终于可以完成自己的导演处女作《完美假象》(TheNines)，一部小成本，已经在圣丹斯电影节上放映了。
他坦承，“看过我的影片《完美假象》(TheNines)的人，可以推断出来，在过去的日子里，我确实深受《魔兽世界》的困扰。大约持续了4个月的时间，那段日子里，只要我醒着，不是在玩‘魔兽’，就是在想着如何玩‘魔兽’。做编剧，最奢侈也是最危险的一点，就是有大量的自由时间可以支配，‘魔兽’几乎占去我全部的时间。”
约翰·奥古斯特戒掉“魔兽”的方式很决绝。“适度原则在《魔兽世界》面前无法奏效。我必须彻底戒掉，删掉账号，清除硬盘。现在，我获得了新生，有了孩子，写了几个本子，也自己拍了一部电影。”
不过，约翰·奥古斯特在回首沉迷于《魔兽世界》的日子时，并非只有对虚度光阴的懊恼和忏悔，他觉得在游戏的虚拟世界里同样能够建立对现实世界的感悟。
“对放弃魔兽我没有任何的遗憾，然而，回首过去，我确实从我的艾泽拉斯大陆时代获得了一些有价值的东西，解开了一些曾经百思不得其解的难题，所以，我想和大家分享一切。”
从约翰·奥古斯特的反思中可以印证当下网络游戏带给社会的两难命题，一方面它创造了一个超越现实的光怪世界，让人们有机会实现额外的生命体验，一方面却让人们难以回到现实中来。
为了和广大的魔兽玩家们分享这位好莱坞金牌编剧的游戏心得，特意摘编如下，希望能够给大家提供一种在游戏中体味现实人生的励志视角。
1.先干掉受伤的怪物
在面对数倍于你的敌人时，人通常会去追赶打得你最狠的那家伙。这其实是个错误。正确的做法应该是干掉背包负伤，然后逃跑的那个。因为他会在15秒之后回来，很有可能带着一帮坏蛋。只有他死了，你才可以集中精力去对付打你的那家伙。
现实世界可能没有德鲁伊教团员和查理大帝，可是充满了怪物。在现实生活中，他们可能化身“学期报告”、“日常琐事”、“神秘的汽车难题”，对你虎视眈眈。在任何时间段里，总会有那么一个怪物变得越来越强大，大过其他的任何事情。很明显，你需要去击破它。但是，在做之前，环顾一下其他“负伤的怪物”——做了一半的工作可能只需要再多花几分钟就能完成。如果你现在不对付他们，他们可能会在以后不断地打扰你，以至于最后卷土重来。
这个“负伤的怪物”理论让我努力去回复当天接到的每一个电话，回复24小时之内收到的每一封e－mail。如果汽车的警示灯亮起，一定要马上去修理。我发现，不管什么时候，只要我在想，“我需要记住……”我知道接下来我就会忘记。其实我需要的不是记住，我需要的是去做，去完成。
2.“Grinding”是游戏的一部分…
套用《魔兽世界》的一个术语，“Grinding”(非常长时间呆在同一地点与同一类怪物战斗)是一种可以轻而易举杀死一大帮怪物的方法，一个接一个地杀，以此获取战利品和经验值。这个过程没有冒险，没有真正的挑战。不需要动脑子，有些乏味，但通常是升级的最快方法。
日常生活，同样充满了许多不用动脑子的琐事，但是，两者有一个重要的区别，那就是:“Grinding”有一个终极目的。任务也许乏味，但有一个清晰的目标，就好像你做X的目的是为了获得Y一样。你在打印室里复印稿件，是为了得到一个助理的工作。你把稿子校对7遍，是为了把它交给为制片人工作的朋友。你不得不去做那些琐事，为了可以朝目标迈进。
3……可是“Grinding”不是游戏的全部
人们通常会迷惑:我在做这件事情，可是我为什么要做呢？然而，需要记住的是:你不是每个月花15美元，用相同的方式去不断杀掉那些面对袭击不会反击的小鹿小兔。“Grinding”是达成目标的一个方法，然而，游戏的目的远不止这些，说到底它是为了娱乐。所以，一旦升级(或者有足够的鹿皮来制作盔甲)，停止“Grinding”，开始新的征程。
我曾在一家叫做Tri－Star的公司干了一年的活儿，一周里读上10个剧本，给每个剧本写提要，收入不错，每篇提要付给我65美元。可是这样的工作让人很厌烦。要知道大部分的剧本都很糟糕，当然它们也为我提供了借鉴，避免以后写成那样。除钱之外，我找不到任何读它们的理由。但是我还是说服自己，“我在一个公司里打工。”所以我一直在读，一本接一本，忠实地写着大纲和评论。虽然总裁夸赞我作了“充满智慧”的笔记，可是很多人建议我试一下别的机会，所以，我放弃了。
不再看书了，我在环球唱片得到了一个实习生的工作:整理档案，复印文件。这些都不费脑子，所以下班之后依然精力旺盛。我完成了两个剧本。
以上两个工作都是纯粹的“干活”。理论上来说，写提要应该是个好工作，因为它离编剧很近。老实说，前一两个月我确实学到了一些有价值的东西。不过第二份工作更合适我，因为他没有让我迷失自己真正的理想。
4.把不用的东西留给新手
除了手中的武器和身上的盔甲，开始这场游戏时，你几乎一无所有。渐渐的，积攒到的每一个戒指都让人兴奋不已，盔甲看起来也日渐奢华，但是随着步步升级，一些装备对你来说越来越没用。把他们储存起来然后卖掉，得不偿失。所以，回到新手的领地，找到刚入门的那位，把你不想要的东西都给他。可能会花掉2分钟的时间，但是，会给新手一个极大的先机。(也许还会为你建立一些缘分呢)。
对我而言，johnaugust.com这个网站，就是回到新手的领地。虽然不能得到经济上的奖励，我还是甘愿送出所能给的一切。当然，我也可以把我的建议写成书，每本卖上15.95美元。可是，我不想那样做。其实，每天我也像新手一样搜索着我感兴趣的话题(Flash编程、DC神话，教孩子游泳)。感谢把这些有用的信息写下来和大家分享的人。作为交换，我把了解的关于编剧的事情也写了下来。如果每个人都能把自己的专长做成网页共享，那这个世界会变得多么美妙。
5.明白你的目标
《魔兽世界》让人耳目一新的地方，就是它拥有一个开放式的结局——如果你喜欢，可以花大量的时间去玩德鲁伊变熊的游戏。为了提供一种修炼的感觉，这个游戏派发多种任务，这些任务通常需要很多步骤来完成，包括收集物品、杀死怪兽或者运送物品。虽然游戏的内在系统会回馈你的努力，但大部分的时间，你的努力(找到更好的防护物)得来的只是一种无形的挫败感。而窍门便是识别这些非游戏设定的任务，并把它们分成以下几个特定步骤:
*浏览拍卖物以比较价格；
*选择最想要的护盾；
*卖掉不需要的亚麻来获取需要的现金；
*出价。
在以上任何一种情况中，你都可能遇到10个虚假的任务。除非你完全掌控并识别他们，否则你可能会落到诅咒没用的护盾，不停地到处乱跑的地步。
倡导“时间管理”的人们也许会把魔兽世界的任务称做“项目”，设定的每一个目标都是瞄准“下一个行动”。这虽然很滑稽，可是要知道，生活中大部分的工作都是由为大目标服务的小行动组成。你不是在写剧本，仅仅是在写一幕幕的戏。无论“项目”是什么，如果你不开始就永远无法完成，如果不安排步骤就永远无法开始。
6.存储成本很贵
也许设计者认为那些邋遢的十几岁小男孩才是《魔兽世界》的主要玩家，所以游戏中不允许把任何东西丢在地上。如果不捡起掉下的战锤，它就会永远消失，所以玩家很清楚储藏的重要性:腰带、背包、包裹、胸甲，全都要随身携带。然而不幸的是，基本上永远不会有足够的空间来装这些东西。储存的越多，花费越大。(很明显，就是这么设计的。开发者想要存储的越少越好。)所以一定要牢记携带的成本。如果你不再用那把弓，就把它舍弃，换成硬币——因为硬币是不占包裹空间的。
与《魔兽世界》或者上个世纪90年代的硬盘不同，现在数字存储设备相当便宜了。我记得以前经常要小心地清理硬盘，为了安装最新版本的桌面排版程序QuarkXPress，尽量把不需要的都删掉。现在，我的c区里还有80G的可用空间，这是我一年来第一次检查。
去年，我清理了车库。没有像以往那样把不用的都打包卖掉，而是用了更有效的方法，把没用的东西拍成照片，做成一个网页，把链接发给朋友。不管谁想要哪个，都可以用电子邮件和我们联系，他们得到了免费的桌子，而我们得到了宽敞的车库。
7.过度思考会失去乐趣
记住，这个游戏是为了获得乐趣。没错，你可以花费数小时在论坛中，找到你要的那棵“天赋树”，或者你可以发挥聪明才智，开辟新的领地，杀死更大的妖怪。然而，过多的计划只会让游戏更像一份工作，从而失去乐趣。
我经常会问自己，剧本的大概框架是怎么样的，是否有必要坐下来写。其实，大可不必这样。就好像一个地图可以带你到要去的地方，但是如果你完全按照它的话，可能会错过沿途中许多的神奇景观。
在一个更大的层面上，如果你回顾自己生命中的任何一个阶段，你不会记得你当时的计划是什么。只会记得你做了什么，会记得那些冒险，那些困难，那些不期而遇的曲折小径，正是这些让生活变得迷人起来。所以，不要计划，让那些激动人心的生活就这样到来吧。

]]> http://yjyj.net/learn/482.html/feed 0 http://yjyj.net/learn/463.html http://yjyj.net/learn/463.html#comments Fri, 28 Mar 2008 16:14:32 +0000 小 虾 http://yjyj.net/%e5%ad%a6%e4%b9%a0/463.html 最近在学习一些国外的photoshop教程
收集了photoshop的菜单中英文对照.
不然靠金山毒霸总是不知所以然.

File－（文件）
1.New－（新建）
2.Open－（打开）
3.Open As－（打开为）
4.Open Recent－（最近打开文件）
5.Close－（关闭）
6.Save－（存储）
7.Save As－（存储为）
8.Save for Web－（存储为Web所用格式）
9.Revert－（恢复）
10.Place－（置入）
11.Import－（输入）
－（1）PDF Image
－（2）Annotations－（注释）
12.Export－（输出）
13.Manage Workflow－（管理工作流程）
－（1）Check In－（登记）
－（2）Undo Check Out－（还原注销）
－（3）Upload To Server－（上载到服务器）
－（4）Add To Workflow－（添加到工作流程）
－（5）Open From Workflow－（从工作流程打开）
14.Automate－（自动）
－（1）Batch－（批处理）
－（2）Create Droplet－（创建快捷批处理）
－（3）Conditional Mode Change－（条件模式更改）
－（4）Contact Sheet－（联系表）
－（5）Fix Image－（限制图像）
－（6）Multi
－（7）Picture package－（图片包）
－（8）Web Photo Gallery
15.File Info－（文件简介）
16.Print Options－（打印选项）
17.Page Setup－（页面设置）
18.Print－（打印）
19.Jump to－（跳转到）
20.Exit－（退出）

二、Edit－（编辑）

1.Undo－（还原）
2.Step Forward－（向前）
3.Step Backward－（返回）
4.Fade－（消退）
5.Cut－（剪切）
6.Copy－（拷贝）
7.Copy Merged－（合并拷贝）
8.Paste－（粘贴）
9.Paste Into－（粘贴入）
10.Clear－（清除）
11.Fill－（填充）
12.Stroke－（描边）
13.Free Transform－（自由变形）
14.Transform－（变换）
－（1）Again－（再次）
－（2）Sacle－（缩放）
－（3）Rotate－（旋转）
－（4）Skew－（斜切）
－（5）Distort－（扭曲）
－（6）Prespective－（透视）
－（7）Rotate 180°－（旋转180度）
－（8）Rotate 90°CW－（顺时针旋转90度）
－（9）Rotate 90°CCW－（逆时针旋转90度）
－（10） Flip Hpeizontal－（水平翻转）
－（11） Flip Vertical－（垂直翻转）
15.Define Brush－（定义画笔）
16.Define Pattern－（设置图案）
17.Define Custom Shape－（定义自定形状）
18.Purge－（清除内存数据）
－（1） Undo－（还原）
－（2） Clipboard－（剪贴板）
－（3） Histories－（历史纪录）
－（4） All－（全部）
19.Color Settings－（颜色设置）
20.Preset Manager－（预置管理器）
21.Preferences－（预设）
－（1） General－（常规）
－（2） Saving Files－（存储文件）
－（3） Display ＆ Cursors－（显示与光标）
－（4） Transparency ＆ Gamut－（透明区域与色域）
－（5） Units ＆ Rulers－（单位与标尺）
－（6） Guides ＆ Grid－（参考线与网格）
－（7） Plug
－（8） Memory ＆ Image Cache－（内存和图像高速缓存）
－（9） Adobe Online
－（10） Workflows Options－（工作流程选项）
三、Image－（图像）

1.Mode－（模式）
－（1） Bitmap－（位图）
－（2） Grayscale－（灰度）
－（3） Duotone－（双色调）
－（4） Indexed Color－（索引色）
－（5） RGB Color
－（6） CMYK Color
－（7） Lab Color
－（8） Multichannel－（多通道）
－（9） 8 Bits/Channel－（8位通道）
－（10） 16 Bits/Channel－（16位通道）
－（11） Color Table－（颜色表）
－（12）Assing Profile－（制定配置文件）
－（13）Convert to Profile－（转换为配置文件）
2.Adjust－（调整）
－（1） Levels－（色阶））
－（2） Auto Laves－（自动色阶）
－（3） Auto Contrast－（自动对比度）
－（4） Curves－（曲线））
－（5） Color Balance－（色彩平衡）
－（6） Brightness/Contrast－（亮度/对比度）
－（7） Hue/Saturation－（色相/饱和度）
－（8） Desaturate－（去色）
－（9） Replace Color－（替换颜色）
－（10） Selective Color－（可选颜色）
－（11） Channel Mixer－（通道混合器）
－（12） Gradient Map－（渐变映射）
－（13） Invert－（反相）
－（14） Equalize－（色彩均化）
－（15） Threshold－（阈值）
－（16） Posterize－（色调分离）
－（17） Variations－（变化）
3.Duplicate－（复制）
4.Apply Image－（应用图像）
5.Calculations－（计算）
6.Image Size－（图像大小）
7.Canvas Size－（画布大小）
8.Rotate Canvas－（旋转画布）
－（1） 180°－（180度）
－（2） 90°CW－（顺时针90度）
－（3） 90°CCW－（逆时针90度）
－（4） Arbitrary－（任意角度）
－（5） Flip Horizontal－（水平翻转）
－（6） Flip Vertical－（垂直翻转）
9.Crop－（裁切）
10.Trim－（修整）
11.Reverl All－（显示全部）
12.Histogram－（直方图）
13.Trap－（陷印）
14.Extract－（抽出）
15.Liquify－（液化）
四、Layer－（图层）
1.New－（新建）
－（1） Layer－（图层）
－（2） Background From Layer－（背景图层）
－（3） Layer Set－（图层组）
－（4） Layer Set From Linked－（图层组来自链接的）
－（5） Layer via Copy－（通过拷贝的图层）
－（6） Layer via Cut－（通过剪切的图层）
2.Duplicate Layer－（复制图层）
3.Delete Layer－（删除图层）
4.Layer Properties－（图层属性）
5.Layer Style－（图层样式）
－（1） Blending Options－（混合选项）
－（2） Drop Shadow－（投影）
－（3） Inner Shadow－（内阴影）
－（4） Outer Glow－（外发光）
－（5） Inner Glow－（内发光）
－（6） Bevel and Emboss－（斜面和浮雕）
－（7） Satin－（光泽）
－（8） Color Overlay－（颜色叠加）
－（9） Gradient Overlay－（渐变叠加）
－（10） Pattern Overlay－（图案叠加）
－（11） Stroke－（描边）
－（12） Copy Layer Effects－（拷贝图层样式）
－（13） Paste Layer Effects－（粘贴图层样式）
－（14） Paste Layer Effects To Linked－（将图层样式粘贴的链接的）
－（15） Clear Layer Effects－（清除图层样式）
－（16） Global Light－（全局光）
－（17） Create Layer－（创建图层）
－（18） Hide All Effects－（显示/隐藏全部效果）
－（19） Scale Effects－（缩放效果）
6.New Fill Layer－（新填充图层）
－（1） Solid Color－（纯色）
－（2） Gradient－（渐变）
－（3） Pattern－（图案）
7.New Adjustment Layer－（新调整图层）
－（1）Levels－（色阶）
－（2）Curves－（曲线）
－（3）Color Balance－（色彩平衡）
－（4）Brightness/Contrast－（亮度/对比度）
－（5）Hue/Saturation－（色相/饱和度）
－（6）Selective Color－（可选颜色）
－（7）Channel Mixer－（通道混合器）
－（8）Gradient Map－（渐变映射）
－（9）Invert－（反相）
－（10）Threshold－（阈值）
－（11）Posterize－（色调分离）
8.Change Layer Content－（更改图层内容）
9.Layer Content Options－（图层内容选项）
10.Type－（文字）
－（1） Create Work Path－（创建工作路径）
－（2） Convert to Shape－（转变为形状）
－（3） Horizontal－（水平）
－（4） Vertical－（垂直）
－（5） Anti-Alias None－（消除锯齿无）
－（6） Anti-Alias Crisp－（消除锯齿明晰）
－（7） Anti-Alias Strong－（消除锯齿强）
－（8） Anti-Alias Smooth－（消除锯齿平滑）
－（9） Covert To Paragraph Text－（转换为段落文字）
－（10） Warp Text－（文字变形）
－（11）Update All Text Layers－（更新所有文本图层）
－（12）Replace All Missing Fonts－（替换所以缺欠文字）
11.Rasterize－（栅格化）
－（1）Type－（文字）
－（2）Shape－（形状）
－（3）Fill Content－（填充内容）
－（4）Layer Clipping Path－（图层剪贴路径）
－（5）Layer－（图层）
－（6）Linked Layers－（链接图层）
－（7）All Layers－（所以图层）
12.New Layer Based Slice－（基于图层的切片）
13.Add Layer Mask－（添加图层蒙板）
－（1） Reveal All－（显示全部）
－（2） Hide All－（隐藏全部）
－（3） Reveal Selection－（显示选区）
－（4） Hide Selection－（隐藏选区）
14.Enable Layer Mask－（启用图层蒙板）
15.Add Layer Clipping Path－（添加图层剪切路径）
－（1）Reveal All－（显示全部）
－（2）Hide All－（隐藏全部）
－（3）Current Path－（当前路径）
16.Enable Layer Clipping Path－（启用图层剪切路径）
17.Group Linked－（于前一图层编组）
18.UnGroup－（取消编组）
19.Arrange－（排列）
－（1） Bring to Front－（置为顶层）
－（2） Bring Forward－（前移一层）
－（3） Send Backward－（后移一层）
－（4） Send to Back－（置为底层）
20.Arrange Linked－（对齐链接图层）
－（1） Top Edges－（顶边）
－（2） Vertical Center－（垂直居中）
－（3） Bottom Edges－（底边）
－（4） Left Edges－（左边）
－（5） Horizontal Center－（水平居中）
－（6） Right Edges－（右边）
21.Distribute Linked－（分布链接的）
－（1） Top Edges－（顶边）
－（2） Vertical Center－（垂直居中）
－（3） Bottom Edges－（底边）
－（4） Left Edges－（左边）
－（5） Horizontal Center－（水平居中）
－（6） Right Edges－（右边）
22.Lock All Linked Layers－（锁定所有链接图层）
23.Merge Linked－（合并链接图层）
24.Merge Visible－（合并可见图层）
25.Flatten Image－（合并图层）
26.Matting－（修边）
－（1） Define－（去边）
－（2） Remove Black Matte－（移去黑色杂边）
－（3） Remove White Matte－（移去白色杂边）

五、Selection－（选择）

1.All－（全部）
2.Deselect－（取消选择）
3.Reselect－（重新选择）
4.Inverse－（反选）
5.Color Range－（色彩范围）
6.Feather－（羽化）
7.Modify－（修改）
－（1） Border－（扩边）
－（2） Smooth－（平滑）
－（3） Expand－（扩展）
－（4） Contract－（收缩）
8.Grow－（扩大选区）
9.Similar－（选区相似）
10.Transform Selection－（变换选区）
11.Load Selection－（载入选区）
12.Save Selection－（存储选区）

六、Filter－（滤镜）
1.Last Filter－（上次滤镜操作）
2.Artistic－（艺术效果）
－（1） Colored Pencil－（彩色铅笔）
－（2） Cutout－（剪贴画）
－（3） Dry Brush－（干笔画）
－（4） Film Grain－（胶片颗粒）
－（5） Fresco－（壁画）
－（6） Neon Glow－（霓虹灯光）
－（7） Paint Daubs－（涂抹棒）
－（8） Palette Knife－（调色刀）
－（9） Plastic Wrap－（塑料包装）
－（10） Poster Edges－（海报边缘）
－（11） Rough Pastels－（粗糙彩笔）
－（12） Smudge Stick－（绘画涂抹）
－（13） Sponge－（海绵）
－（14） Underpainting－（底纹效果）
－（15） Watercolor－（水彩）
3.Blur－（模糊）
－（1） Blur－（模糊）
－（2） Blur More－（进一步模糊）
－（3） Gaussian Blur－（高斯模糊）
－（4） Motion Blur－（动态模糊）
－（5） Radial Blur－（径向模糊）
－（6） Smart Blur－（特殊模糊）
4.Brush Strokes－（画笔描边）
－（1） Accented Edges－（强化边缘）
－（2） Angled Stroke－（成角的线条）
－（3） Crosshatch－（阴影线）
－（4） Dark Strokes－（深色线条）
－（5） Ink Outlines－（油墨概况）
－（6） Spatter－（喷笔）
－（7） Sprayed Strokes－（喷色线条）
－（8） Sumi
5.Distort－（扭曲）
－（1） Diffuse Glow－（扩散亮光）
－（2） Displace－（置换）
－（3） Glass－（玻璃）
－（4） Ocean Ripple－（海洋波纹）
－（5） Pinch－（挤压）
－（6） Polar Coordinates－（极坐标）
－（7） Ripple－（波纹）
－（8） Shear－（切变）
－（9） Spherize－（球面化）
－（10） Twirl－（旋转扭曲）
－（11） Wave－（波浪）
－（12） Zigzag－（水波）
6.Noise－（杂色）
－（1） Add Noise－（加入杂色）
－（2） Despeckle－（去斑）
－（3） Dust ＆ Scratches－（蒙尘与划痕）
－（4） Median－（中间值）
7.Pixelate－（像素化）
－（1） Color Halftone－（彩色半调）
－（2） Crystallize－（晶格化）
－（3） Facet－（彩块化）
－（4） Fragment－（碎片）
－（5） Mezzotint－（铜版雕刻）
－（6） Mosaic－（马赛克）
－（7） Pointillize－（点状化）
8.Render－（渲染）
－（1） 3D Transform－（3D 变换）
－（2） Clouds－（云彩）
－（3） Difference Clouds－（分层云彩）
－（4） Lens Flare－（镜头光晕）
－（5） Lighting Effects－（光照效果）
－（6） Texture Fill－（纹理填充）
9.Sharpen－（锐化）
－（1） Sharpen－（锐化）
－（2） Sharpen Edges－（锐化边缘）
－（3） Sharpen More－（进一步锐化）
－（4） Unsharp Mask
10.Sketch－（素描）
－（1） Bas Relief－（基底凸现）
－（2） Chalk ＆ Charcoal－（粉笔和炭笔）
－（3） Charcoal
－（3） Chrome－（铬黄）
－（4） Conte Crayon－（彩色粉笔）
－（5） Graphic Pen－（绘图笔）
－（6） Halftone Pattern－（半色调图案）
－（7） Note Paper－（便条纸）
－（8） Photocopy－（副本）
－（9） Plaster－（塑料效果）
－（10） Reticulation－（网状）
－（11） Stamp－（图章）
－（12） Torn Edges－（撕边）
－（13） Water Paper－（水彩纸）
11.Stylize－（风格化）
－（1） Diffuse－（扩散）
－（2） Emboss－（浮雕）
－（3） Extrude－（突出）
－（4） Find Edges－（查找边缘）
－（5） Glowing Edges－（照亮边缘）
－（6） Solarize－（曝光过度）
－（7） Tiles－（拼贴）
－（8） Trace Contour－（等高线）
－（9） Wind－（风）
12.Texture－（－（纹理）
－（1） Craquelure－（龟裂缝）
－（2） Grain－（颗粒）
－（3） Mosained Tiles－（马赛克拼贴）
－（4） Patchwork－（拼缀图）
－（5） Stained Glass－（染色玻璃）
－（6） Texturixer－（纹理化）
13.Video－（视频）
－（1） De
－（2） NTSC Colors
14.Other－（其它）
－（1） Custom－（自定义）
－（2） High Pass－（高反差保留）
－（3） Maximum－（最大值）
－（4） Minimum－（最小值）
－（5） Offset－（位移）
15.Digimarc
－（1）Embed Watermark－（嵌入水印）
－（2）Read Watermark－（读取水印）

七、View－（视图）
1.New View－（新视图）
2.Proof Setup－（校样设置）
－（1）Custom－（自定）
－（2）Working CMYK－（处理CMYK）
－（3）Working Cyan Plate－（处理青版）
－（4）Working Magenta Plate－（处理洋红版）
－（5）Working Yellow Plate－（处理黄版）
－（6）Working Black Plate－（处理黑版）
－（7）Working CMY Plate－（处理CMY版）
－（8）Macintosh RGB
－（9）Windows RGB
－（10）Monitor RGB－（显示器RGB）
－（11）Simulate Paper White－（模拟纸白）
－（12）Simulate Ink Black－（模拟墨黑）
3.Proof Color－（校样颜色）
4.Gamut Wiring－（色域警告）
5.Zoom In－（放大）
6.Zoom Out－（缩小）
7.Fit on Screen－（满画布显示）
8.Actual Pixels－（实际象素）
9.Print Size－（打印尺寸）
10.Show Extras－（显示额外的）
11.Show－（显示）
－（1） Selection Edges－（选区边缘）
－（2） Target Path－（目标路径）
－（3） Grid－（网格）
－（4） Guides－（参考线）
－（5） Slices－（切片）
－（6） Notes－（注释）
－（7） All－（全部）
－（8） None－（无）
－（9）Show Extras Options－（显示额外选项）
12.Show Rulers－（显示标尺）
13.Snap－（对齐）
14.Snap To－（对齐到）
－（1） Guides－（参考线）
－（2） Grid－（网格）
－（3） Slices－（切片）
－（4） Document Bounds－（文档边界）
－（5） All－（全部）
－（6） None－（无）
15.Show Guides－（锁定参考线）
16.Clear Guides－（清除参考线）
17.New Guides－（新参考线）
18.Lock Slices－（锁定切片）
19.Clear Slices－（清除切片）

八、Windows－（窗口）

1.Cascade－（层叠）
2.Tile－（拼贴）
3.Arrange Icons－（排列图标）
4.Close All－（关闭全部）
5.Show/Hide Tools－（显示/隐藏工具）
6.Show/Hide Options－（显示/隐藏选项）
7.Show/Hide Navigator－（显示/隐藏导航）
8.Show/Hide Info－（显示/隐藏信息）
9.Show/Hide Color－（显示/隐藏颜色）
10.Show/Hide Swatches－（显示/隐藏色板）
11.Show/Hide Styles－（显示/隐藏样式）
12.Show/Hide History－（显示/隐藏历史记录）
13.Show/Hide Actions－（显示/隐藏动作）
14.Show/Hide Layers－（显示/隐藏图层）
15.Show/Hide Channels－（显示/隐藏通道）
16.Show/Hide Paths－（显示/隐藏路径）
17.Show/Hide Character－（显示/隐藏字符）
18.Show/Hide Paragraph－（显示/隐藏段落）
19.Show/Hide Status Bar－（显示/隐藏状态栏）
20.Reset Palette Locations－（复位调板位置）

]]> http://yjyj.net/learn/463.html/feed 0 http://yjyj.net/learn/439.html http://yjyj.net/learn/439.html#comments Fri, 07 Mar 2008 17:36:28 +0000 小 虾 http://yjyj.net/what/439.html 这是一个在平时制作中总结出来的小心得，日常应用中使用还是比较频繁的。下面进入正题~

相信大家都碰到过一种情况：没有给父级div指定高度。希望他通过子级div的高度变化而自动适应。看似很简单，但日常应用中往往对子级div有更多要求，比如多重子级div、子级div左（右）浮动等等。这时就会碰到一种比较郁闷的情况：父级div无法随着子级div的高度增加而增加，发生”脱层”的现象。这种时候就需要用到”overflow: hidden;”这个属性了。表面意思来看他的作用是隐藏div层，而当我们给父级div应用这个属性的时候会发现它神奇的变得自适应了。

 

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