function wp_title($sep = ‘»’, $display = true, $seplocation = ”) {
//上面是wp-includes目录里的general-template.php文件的第412行代码
//修改为
function wp_title($sep = ”, $display = true, $seplocation = ”) {
//就可以了

条件注释能被IE判断是什么版本的浏览器，并在符合条件的情况下显示其中的内容，从IE5.0到7.0都支持注释功能，而且版本号精确到小数点后4位。
程序代码：




IE条件注释还支持感叹号非操作。
程序代码：




并且支持前缀，用于判断更高版本或是更低版本。
程序代码：




这里的gt全称为greater than表示当前条件版本以上版本，但不包含当前版本。 　　

还有其它几个前缀：

lt 表示less than 当前条件版本以下的版本，不包含当前版本。
gte 表示greeter than or equal 当前版本以上版本，并包含当前版本。
lte 表示less than or equal 当前版本以下版本，并包含当前版本。

来源:http://www.54173.cn/blog/?p=201

Js:

(function() {
var $backToTopTxt = "返回顶部", $backToTopEle = $('

').appendTo($("body"))
.text($backToTopTxt).attr("title", $backToTopTxt).click(function() {
$("html, body").animate({ scrollTop: 0 }, 120);
}), $backToTopFun = function() {
var st = $(document).scrollTop(), winh = $(window).height();
(st > 0)? $backToTopEle.show(): $backToTopEle.hide();
//IE6下的定位
if (!window.XMLHttpRequest) {
$backToTopEle.css("top", st + winh - 166);
}
};
$(window).bind("scroll", $backToTopFun);
$(function() { $backToTopFun(); });
})();


通常我们会使用类似如下的代码：

<?php query_posts(‘showposts=10′); ?>
//我们在开始时加上让他显示10条的操作
<?php while (have_posts()) : the_post(); ?>
//里面是你需要的一些输出什么的，内容我就不详细写了。
<?php endwhile;?>

在运用了query_post后，再进行判断，常常容易引起判断失误，既然我们知道是query_post引起的，为避免这个现象应及时在 endwhile; 后加上 wp_reset_query(); 来跳出query。看如下代码：

<?php query_posts(‘showposts=10′); ?>
//我们在开始时加上让他显示10条的操作
<?php while (have_posts()) : the_post(); ?>
//里面是你需要的一些输出什么的，内容我就不详细写了。
<?php endwhile;?>
<?php wp_reset_query(); ?>

一切又恢复了往日的宁静。

来自:http://www.ctusky.com/12/0742/

.zip 扩展名表示文件是使用许多 zip 归档程序和压缩程序之一（但不是 gzip）创建的。因为这是一种非常流行的压缩格式，算法的详细描述也有很多，所以可以找到用于所有操作系统的有用的移植形式。这包括创建和扩展带有 .zip 文件扩展名的档案的压缩和解压缩实用程序。在 Linux 上有两种这样的工具：免费的 Info-ZIP 和以赢利为目的的 PKZIP for Linux。如果您只是偶尔需要创建或打开 zip 文件，使用 Info-ZIP。如果希望使用在 MS-DOS 或其它系统上使用的相同工具，请选择 PKZIP（PKZIP 可用于许多操作系统）。用于微软 Windows 的 WinZIP 和用于 Mac OS 的 Stufflt 这两种实用程序可以创建和打开相互之间兼容的档案。

Info-ZIP 在无法使用 gzip 或 tar 的情况下可以提供压缩和解压缩的一个不错的选择，这或许是在 Linux、微软 Windows 和 Mac OS 用户之间交换压缩文件的一种最好的形式。有许多不错的 zip 程序（有开放源码的，也有商业的）可用于这些操作系统，它们应该能确保文件的顺利交换（当然，只要是在特定于某个特定工具的特殊功能关闭的情况下）。

要归档单个文件，输入 zip archive file 。要压缩多个文件，使用通配符（例如， zip archive picture*jpg ）。还有可能将文件定向输出到 zip；输入 man zip 获得详细信息。要归档整个目录，包括其中所有子目录的内容，使用 -r 选项，然后在档案名后输入目录名（例如， zip -r archive directory ）。还可以输入 zip -R archive . 来将当前当前工作目录进行归档。 .zip 扩展名自动添加到档案名后。

当 zip 发现已有档案的名称和您尝试创建的名称相同时，它将您希望压缩的文件添加到现有档案中，而不将已存在的文件除去。这一规则有一个例外：如果存储在现有档案中的一个或多个文件和您希望压缩的一个或多个文件具有相同的名称，旧文件将由新文件替换。文件替换规则可以使用 -u 选项来修改（有关详细信息，请参阅 man zip ）。

以下是其它一些 zip 选项：

• -j — 只存储文件名，不带访问路径（例如， zip -j archive file ）
• -t — 测试档案的完整性（例如， zip -t archive.zip ）
• -x — 排除文件（例如， zip -r archive ./* -x *.tmp ）

请注意，不是所有 zip 选项都以负号 ( - ) 开头。

PKZIP 选项类似于 Info-ZIP，但您应该阅读 pkzip.htm 手册（它是一个 HTML 文档；使用 lynx pkzip.htm 或 netscape pkzip.htm 阅读）来确保您的操作正确。

要解压缩 zip 文件，使用 unzip archive.zip 命令。如果想指定将档案扩展到哪个目录中，可以使用 -d 选项（例如， unzip file.zip -d /home/james/zips 将 file.zip 的内容抽取到 /home/james/zips 目录中）。

注：Aladdin Expander for Linux 也可以解压缩 zip 文件。有关详细信息，请参阅有关 .sit 文件的那一节。

当 zip 无法抽取档案中的文件时，使用 -F 或 -FF 修复 zip 选项进行挽救（例如 zip -F archive.zip 或 zip -FF archive.zip ）。请记住在尝试拯救已破坏的档案之前进行备份。

可以从官方 Info-ZIP 站点获得二进制或源码形式的 Info-ZIP for Linux。

可以从 PKZIP 官方站点下载 PKZIP for Linux。它作为自抽取档案分发。要为它解包，输入 ./pklin251.exe ，档案的内容将解包到当前工作目录中。您需要将 pkzip25 二进制文件复制到 /sbin 或 /usr/sbin 目录中，这样系统上的所有用户都可以使用它。（但您必须购买相应的许可证，因为它是商业软件包。）

gzip： http://www.gnu.org/software/gzip/gzip.html

tar： http://www.gnu.org/software/tar/tar.html

WinZIP： http://www.winzip.com

StuffIt： http://www.aladdinsys.com

Aladdin Expander： http://www.aladdinsys.com/expander/expander_linux_login.html

下载二进制形式的 Info-ZIP： http://www.linux.org/dist/index.html

下载 PKZIP： http://www.pkzip.org/shareware/pkzip_unix.html

目录权限,iis设置,用户,都已经ok的情况下,访问站点还是出现权限问题,提示401.3.对比另外的win服务器发现设置没有任何问题.

真是蛋疼,哥已经不玩win好多年,又答应了朋友一定会搞好,无奈只能到处乱查.一番查询无果后,哥无意中设置了下用户权限的高级安全设置中的

用在此显示的可以应用到子对象的项目替代所有子对象的权限项目(P)

点选并运行了一下之后,网站奇迹般的可以访问了…囧.

对win无爱的虾爷决定不去探寻为什么了,以后出现类似的问题估计也能用这种方法解决掉.就在日志里记录一下,用以备忘.

最后还是希望盆友们能够早日脱离win的苦海,投入到linux的怀抱哈哈,类似centos,debian之类的系统搭配Nginx,Apache,等实在是比win要好出太多.许多成熟的一键环境安装包更是方便又快捷.

辗转了几个月寻找答案一直未果,之前网上流传的修改变量,开发人员神马的办法都是浮云.

直到今天,哥配置好凤凰城AZ的vpn时心血来潮,再次搜索了一下相关的解决方案,结果还真找到个完全OK的办法.

一共两步操作:

0.在c盘根目录下建立:” C:/TEMP ” 文件夹.

1.在chrome扩展快捷方式属性加入: –user-data-dir=”c:\temp”

从此以后又可以舒畅的安装扩展了,真爽哈哈~

[经验] Google Chrome自定义路径、缓存、数据文件夹教程
Google Chrome自定义路径、缓存、数据文件夹教程
几个用到的命令参数
–disk-cache-size 缓存大小（自己定义）
–user-data-dir 是用户数据目录
–disk-cache-dir是上网缓存目录
一般用户喜欢把软件安装在D盘，下面就以D盘为例
下载离线版Chrome，解压出Chrome-Bin文件夹制作成Chrome绿色版
Chrome安装目录D:\Program Files\Chrome\Chrome.exe

定义其中一个的方法
用户数据文件，
默认是C盘的Application Data\Google\Chrome\User Data文件夹里
创建Chrome.exe快捷方式, 右键——属性——快捷方式——目标
在chrome.exe”后面添加 –user-data-dir=”X:\文件夹”
添加好以后是这样的：”D:\Program Files\Chrome\chrome.exe” –user-data-dir=”X:\文件夹”（注：英文状态标点，注意空格)

上网缓存文件，
默认是C盘的Application Data\Google\Chrome\User Data\Default\Cache文件夹里
创建Chrome.exe快捷方式, 右键——属性——快捷方式——目标
在chrome.exe”后面添加 –disk-cache-dir=”Y:\文件夹”
添加好以后是这样的：”D:\Program Files\Chrome\chrome.exe” –disk-cache-dir=”Y:\文件夹”（注：英文状态标点，注意空格)

两个一块定义的方法
创建Chrome.exe快捷方式, 右键——属性——快捷方式——目标
在chrome.exe”后面添加 –user-data-dir=”X:\文件夹” –disk-cache-dir=”Y:\文件夹”（注：英文状态标点，注意空格)
快捷方式创建好后，只能从快捷健启动有效，要使外部调用生效，还要做如下修改
Win+R——regedit
分别找到[HKEY_CLASSES_ROOT下的ChromeHTML，ftp,http,https,
在shell\open\command的右边数值上右键修改"D:\Program Files\Chrome\chrome.exe\" -- "%1\""的值，
在 -- "%1\"的前面chrome.exe"的后面添加 --user-data-dir="X:\文件夹" --disk-cache-dir="Y:\文件夹"(注意空格)

[HKEY_CLASSES_ROOT\ChromeHTML\shell\open\command]
修改后”D:\Program Files\Chrome\chrome.exe” –user-data-dir=”X:\文件夹” –disk-cache-dir=”Y:\文件夹” — “%1\”
[HKEY_CLASSES_ROOT\ftp\shell\open\command]
修改后”D:\Program Files\Chrome\chrome.exe” –user-data-dir=”X:\文件夹” –disk-cache-dir=”Y:\文件夹” — “%1\”
[HKEY_CLASSES_ROOT\http\shell\open\command]
修改后”D:\Program Files\Chrome\chrome.exe” –user-data-dir=”X:\文件夹” –disk-cache-dir=”Y:\文件夹” — “%1\”
[HKEY_CLASSES_ROOT\https\shell\open\command]
修改后”D:\Program Files\Chrome\chrome.exe” –user-data-dir=”X:\文件夹” –disk-cache-dir=”Y:\文件夹” — “%1\”
全部弄好后，不管点击Chrome快捷方式，还是QQ、迅雷外部调用，都会成功定义文件夹。

但是房子太小,需求又多,牛逼的设计师还把哥最期待的工作室/书房压缩到1.6米宽了.尼玛哥还梦想着整一张1.8米的大书桌呢!人生真是充满了各种操蛋!!唯一能够让哥安慰自己的就是,也许冬天在这么窄的工作室里干活,应该会比较暖和吧.唉…

小孩房也连个鸡巴桌子也没给设计,不知道是否以后我孩子要在地板上趴着写作业了.

哥对这房子不做一点期望了,装成啥鸡巴样就是啥鸡巴样.

神马都是浮云,操!

我放下豆浆机，赶紧拿起一碗罐头开始吃。吃到一半放下碗跑到楼下，一列火车远远驶来，我一招手，火车驶到我面前停下，驾驶员推门问：到哪？我说，中国邮政。你火车太慢。我要打车。驾驶员大惊失色，一踩油门。火车在水泥路上火星四溅地拉着两道沟脱轨狂飙而去。

我一看鞋底，一点多了。转身跑向楼上。楼顶一架标着“泰坦尼克号”的直升机卷着旋儿风降落，我上前说：去中国邮政走不走？我男朋友难产。你们让我搭一程。驾驶员说：这是急事儿啊。我这飞机太慢。你打车吧。说完直升机往楼下抛个锚，缓缓拽上来一辆出租车，司机伸头大喊：上中国邮政啊？打表还是现讲价儿？

我站在直升机下，狂风扑面，情形十分紧急。问：一般都多少钱啊？司机用对讲机说：二百！我也操起一把豆浆机说：太贵了！我还是买个车去吧！司机从车里一跃而下跳到楼顶，打个滚站起来，说：买车啊。找我吧。我问，你有什么车？司机推出一辆标着TAXI的宝马，说：名牌跑车。纯手工制作。我一看，确实够手工。油量表都是手画的。我二话没说，从怀里掏出一麻袋IC卡，郑重地交给司机，说：好车。我要了。这里面是六百万话费，你拿着。省着点用。司机热泪盈眶，颤抖的双手抚过粗糙的IC卡，哽咽得说不出话来。我深深地叹了口气，拍拍司机的肩膀，说：谢谢你。滚。

我提着宝马车走到快餐店，买了一个二手骨灰盒，奔赴中国邮政。赶到的时候已经中午六点，一个带着口罩的营业员迎上来问：你是患者家属吗？我说是，我男朋友怎么样？营业员摇着头说：我们已经尽力了。但是……唉……父子平安……

我顿时大脑一片空白。我男朋友抱着孩子款款走到我身旁，关切地问：你干什么呢？我说：我大脑空白呢。男友不满道：你大脑怎么那么爱空白呢。我勃然大怒，抄起骨灰盒，指着男友的脑袋，说：你说我空什么白，啊？你他妈身为一个男的，在本文这样如此有逻辑性的世界里，生他妈什么孩子啊？！你让我以后出去如何面对社会的舆论？你他妈想上春晚啊？！我放声大骂，同时酷嚓一声拉开盒栓。

男友冷静地看着我，说：我知道这不是你要杀我的真正理由。我说：是。真正的理由是，你他妈要不死，我这骨灰盒岂不是白买了！说完我一狠心，扣动了骨灰盒的扳机。

只听一声骨灰盒响，男友中盒身亡。我抱着地上的尸体，百感交集，这，曾是我最心爱的人……你妈的。我嚎啕大嚎，旁边的邮政营业员不断地向我推销矿泉水。我边哭边叫：不要！我他妈不要矿泉水！你拿一边儿去！！

我哭了一会，上了一趟厕所，厕所门口一个端着枪身上印着“押运”的男的冷酷地说：对不起。现在是极昼，你不能上厕所。

我凝视着厕所，默默地转身离去。走了两步，回头踩了那男的一脚。然后默默离去。一个人拉住我塞给我一张传单：自助火葬场年终大酬宾。二十元一位。我叫住发单的，让他扛着我男友去参与火葬。

走到火葬场，门口已经排起了十三米五十六公分的长龙。终于等到了激动人心的一刻，我看着两个火化师傅，一个在填煤，一个扇扇子，阵阵香气沁人心脾。扇火的师傅抬头问我：烧几位？

我把男友塞给他：一位。填煤的师傅问：放孜然不。我犹豫了一下，问：不多加钱吧？师傅说：不加。我说：那来一麻袋。烧了片刻，扇火师傅来招呼我：来你来看看够不够火候。我婉言谢绝：您看着来吧。我最近有点左撇子，大夫不让吃肉。师傅转身离去。片刻返回：打包还是带走？我问：这两个有什么区别？师傅说：没区别。给。

我提着二手骨灰盒，怀揣着对男友的思念，踏上了去公交车的路。

走在路上，看着窗外，我满怀忧伤地想：“我他妈刚才把孩子搁哪儿去了？”

虾爷看完之后觉得，这人的文学水平直追虾夫人啊！保存下来回家给虾夫人观赏一下/。

其实哥一直觉得网络色情并不是一个邪恶,无知无可救药的东西,这点从我们哲学,观点独到的草榴就可以看出来,只是做内容你涉及幼儿就人神共愤,死几PB次也应该的了,混一行也要有一行的底线,什么都搞那就只能自担后果,这个看起来还很严重…囧

总之利益也好,趋势也好,被抓了就啥也没有了,希望还在奋战的筒子们要引以为戒,不要以为肉身出国了就可以放开了嗨皮,被抓了哭都来不及.

99bbs全线悲剧,大家一起默哀一下吧.

曾几何时,做人要厚道,做站要低调,这句名言再也木有人提起了.虾爷再次提出来,跟各位奋战的筒子们共勉共勉.

http: //news.163.com/11/0825/07/7C9NS58100014JB5.html

最近在使用DW的时候,在代码编辑区, 如果有中文时, 用鼠标点击时, 光标的落位总是不准确, 总要往前偏位几个字符. 光标偏位了. 开始还不在意, 以为是因为系统的太慢, 用得久了, 有点延迟. 重新启动系统和软件还是这样. 开始发现是Dreamweaver软件的问题.

可以说这里因为Dreamweaver中文支持不好所产好的问题, 我们知道当在utf8编码下, 中文是占两个字符的位置的. 我猜测可能DW没有考虑到这个, 在代码编辑区把所有的文字做统一长度来处理, 也把中文也当作是一个字符位. 导致光标定位的时候不准确.

找到问题的所在, 解决起来就简单了, 就是要把代码编辑区的字体全部设置统一的字体, 把Unicode的字体也设置成简体中文的一样, 都用宋体, 如下图:

这样设置以后, 代码编辑区的字体跟着变化, 都统一了宋体作为显示字体. 就不会产生光标偏位和光标位置不对的问题了.

因为客户产品比较敏感的原因,站点无法托管在国内的接入商,于是选择了美国的Fremont.以及香港的两个机房.介于he.net线路的抽风频率以及傻逼联通的出口限制,还有来自客户竞争对手的流量攻击,所以必须要对两台vps进行负载均衡.

于是蛋疼的虾爷从第一天早上11点开始到第二天早上9点就奋斗于mysql数据库主主同步的傻逼玩意儿上了.

记录一下所有的操作,为了下一次蛋疼:

暂定Fremont的ip为:us 香港机的ip为:hk

0.配置两台vps系统为centos5.6,同时安装lnmpa 0.7,这里要感谢军哥写出牛逼的脚本哈.

1). 准备好需要进行同步的数据库: oyeoye

2). 为mysql准备用于远程同步链接的 id: databackup , pass:databackup

首先进行us机配置:

a). 登入mysql管理 : # mysql -uroot -p123456.

添加一个拥有远程访问权限的帐号:
grant replication slave on *.* to ‘databackup’@hk” identified by ‘databackup’;

flush privileges;

b). 修改 /etc/my.cnf 配置文件,为其添加以下内容:

log-bin=mysql-bin
server-id=1 #设置一个id
innodb_flush_log_at_trx_commit=1
sync_binlog=1
binlog-do-db=qbsdatabase #需要进行同步的数据库
binlog_ignore_db=mysql #不需要同步的数据库.如果有多个数据库,则一行一个
master-host = hk # 这里填写第二台机的ip
master-user = databackup # 远程管理帐号
master-password = databackup # 远程管理密码
master-port = 3306

c). 重启mysql服务器并获取二进制位置:

# /etc/init.d/mysql restart
mysql > show master status;

得到类似下面的:

+——+———+——+
| File | Position | Binlog_Do_DB | Binlog_Ignore_DB |
+——+———+——+
| mysql-bin.000001 | 105 | databackup | mysql |
+——+———+——+
1 row in set (0.00 sec)

d). 执行如下:

mysql > change master to
master_host=’HK’, #填入HK机的ip
master_user=’databackup’,
master_password=’databackup’,
master_port=3306,
master_log_file=’mysql-bin.000001′, #填入刚刚得到的file值
master_log_pos=105; #填入刚刚得到的position值

进行HK机配置:

a). 登入mysql管理 : # mysql -uroot -p123456.

添加一个拥有远程访问权限的帐号:
grant replication slave on *.* to ‘databackup’@'us’ identified by ‘databackup’;

flush privileges;

b). 修改 /etc/my.cnf 配置文件,为其添加以下内容:

server-id = 2
log-bin=mysql-bin
binlog_ignore_db=mysql
master-host = US
master-user = databackup
master-password = databackup
master-port = 3306

c). 重启mysql服务器并获取二进制位置:

# /etc/init.d/mysql restart
mysql > show master status;

得到类似下面的:

+——+———+——+
| File | Position | Binlog_Do_DB | Binlog_Ignore_DB |
+——+———+——+
| mysql-bin.000021 | 108 | databackup | mysql |
+——+———+——+
1 row in set (0.00 sec)

d). 执行如下:

mysql > change master to
master_host=’US’, #填入US机的ip
master_user=’databackup’,
master_password=’databackup’,
master_port=3306,
master_log_file=’mysql-bin.000021′, #填入刚刚得到的file值
master_log_pos=108; #填入刚刚得到的position值

3). 重启两台vps的Mysql服务:

# /etc/init.d/mysql restart

输入
mysql > show slave status\G 查看当前同步信息,如果出现:

Slave_IO_Running: Yes
Slave_SQL_Running: Yes

则同步正常.

虾爷比较囧,在查看状态的时候出现了n中错误提示,这里给出一些解决办法:

0.提示server_id相同错误:

用如下命令查看:
mysql> show variables like ‘server_id’;

发现，mysql并没有从my.cnf文件中更新server_id，既然这样就只能手动修改了
复制代码 代码如下:

mysql> set global server_id=2; #此处的数值和my.cnf里设置的一样就行
mysql> slave start;

如此执行后，同步恢复了正常。

1. Last_SQL_Errno: 1062
Last_SQL_Error: Error ‘Duplicate entry ‘%-test-’ for key ‘PRIMARY” on query. Default database: ‘mysql’. Query: ‘INSERT INTO db SELECT * FROM tmp_db WHERE @had_db_table=0′
1 row in set (0.00 sec)

提示主键重复.虾爷观察了下,发现这个是 mysql里面的内容,这里不属于我们需要同步的数据,所以干脆不鸟他,直接在my.cnf设定忽略错误:

於 /etc/my.cnf 加入:
slave-skip-errors=all # 於 [mysqld] 下面加入此行
再 restart mysql 即可

仅忽略某個錯誤編號

若只要排除 Duplicate entry (Last_Errno: 1062), 可以單獨指定 Error No, 多個寫法如下:

-slave-skip-errors=1062,1053
-slave-skip-errors=all
詳細可見: Replication Slave Options and Variables
於 my.cnf 設定忽略

vim /etc/my.cnf
slave-skip-errors=1062 # 於 [mysqld] 下面加入此行

vps到手后马上开始装lnmp环境,这时候问题就出现了,putty一直间歇性断开,害我以为是vps卡住,解决未果之后采用screen的方式安装了lnmp环境.装好lnmp后绑定域名又没法访问(lnmp运行正常),查来查去发现原来是防火墙的问题.在网上找到了解决办法如下:

#/sbin/iptables -I INPUT -p tcp --dport 80 -j ACCEPT
#/sbin/iptables -I INPUT -p tcp --dport 22 -j ACCEPT

执行上面的代码就可以配置CentOS防火墙的80 22 端口。
然后保存：#/etc/rc.d/init.d/iptables save 这样重启计算机后,防火墙默认已经开放了80和22端口
对CentOS防火墙设置已经完成了很重要的部分
这里应该也可以不重启计算机：
#/etc/init.d/iptables restart 防火墙的重启.
运行   #/etc/init.d/iptables status   查看防火墙信息

预发布还tnnd过期了,这事儿虾爷在更新囧客圈的时候碰到过不止一次,还是集中解决一下吧,在网上找到两种方案.

一.missed-schedule插件解决,方便快捷~但是可能会影响wordpress的速度.

二.来自http://www.wpgp.org/2011/05/13/wordpress-post-missed-schedule/的解决方法:

为了让博客在谷歌/百度搜索天天有更新快照，很多博主都会使用到WordPress文章定时发布功能。在文章较多或者文章内容很长的情况下，定时发布功能经常会出错，提示”丢失计划任务（Missed schedule）”

修改wp-includes/cron.php 文件中的”timeout”，将timeout后面的数字（一般是0.01）修改成1.00-10.00即可。

虾爷个人喜欢第二种方法

耗时1小时+,留个纪念,给我傻逼的半像素

在此,强烈的对优酷flash表示无比的愤怒!

0.下载Highslide JS Plugin v1.0.0 for CKEditor 3.x
1.解压highslide文件至ckeditor的plugins文件夹下
2.修改ckeditor.js文件,搜索”plugins:’about,a11yhelp,”然后插入”,highslide”为ck添加插件
3.修改ckeditor.js文件,搜索”i.toolbar_Full=”,然后插入”, ‘highslide’”为ck添加插件按钮

做完以上步骤后插件就安装完毕了,可以发布一篇带有图片的文章爽一下啦.

遗憾的是在应用插件的时候,它会把原有img的style属性给干掉,这样在应用完插件,就需要重新设置下图片大小.这点比较郁闷,虾爷对js啦正则神马的啦不了解,希望有牛人能够解决一下.
str = str.replace(/^|(]*>)?\s*(]*(?:src=("[^"]*"|'[^']*'|\S+))[^>]*>)\s*(?:<\/a>)?/ig,

词曲：朱七

【希望父亲不要甘愿就这样老去，
我相信，每一个人生阶段，
都必然有我们所回忆的过去，
所展望的将来，和所探索的未知】

漂泊的风帆，白云跟着天，
海洋里的潮起潮落，就是你的一切

辗转的航线，终年的海面，
身体有节奏的摇摆，每个港口的每天，

离开海洋后的几年，我知道你不习惯，
生命被我们一段段划开，一段段美丽世界，

你当然还有你的船，只是停泊在港湾，
回来后懂得离开大海，更是一种勇敢，

记忆里的那片海洋，也许再也回不去了，
六十岁以后要如何看见，更遥远的明天，

船舵不是一生的想念，去拥有自己的时间，
六十岁以后你会发现，你还是依然精彩，

流逝的岁月，白云跟着天，
等你背对那片大海，找到自己的明天.

发泄完毕，去睡觉

准备和老婆一起去纹身，左找右找找到个不错的哥们，很强的绘画功底，字也写得帅，在blog里记录一下。长沙纹民http://www.wmtattoo.cn

http://www.rayfile.com/zh-cn/files/708b3094-4b30-11e0-9a1a-0015c55db73d/

在网上找到了几个办法可以解决掉:

1，插件安装法
    wordpress的开源构架及其提供第三方插件接口使得世界各地的爱好者们都热衷于编写可以完善wordpress各项功能的插件程序。对于不愿意修改程序代码的用户而言，插件安装法无疑是解决此问题的最好解决，本人即在使用该方案。

    分别在http://en.wikipedia.org/wiki/Revision_control与http://samm.dreamhosters.com/wordpress/plugins/处下载revision control和disable autosave插件，上传至plugins目录并在后台启用即可，设置很简单，此处不再赘述。

    或者在http://www.jiangmiao.org/blog/138.html下载wp-cleaner插件安装，可以自己手动在后台清理冗余的修订版本，优点是不会发生文章写了一大半应计算机故障没有保存的悲剧，但缺点是生成的文章ID号混乱的问题无法解决。

2，代码修改法
在wp-config.php中增加一行define(‘WP_POST_REVISIONS’, false);即禁用了修订版本功能；

在wp-config.php中，修改为以下设置可以禁用自动保存功能：
define(‘ABSPATH’, dirname(__FILE__).’/’);
define(‘AUTOSAVE_INTERVAL’, 86400 ); 86400表示自动保存时间为一天，相信没有哪位朋友会连续写上一天的BLOG，当然你可以修改为自己需要的。
require_once(ABSPATH.’wp-settings.php’);

还有一种方法也可以禁用自动保存功能，但涉及修改的文件比较多：
在wordpress目录/wp-admin/中找到以下四个文件:post-new.php、page-new.php、post.php、page.php
用文本编辑工具打开后在其中搜索“autosave”（不包括引号），都会在相应位置找到这样的一行:
wp_enqueue_script(’autosave’);
通过在该行前加入“//”（不包括引号）来将这一行注释掉，保存。

3，SQL语句清除法
无需安装插件，无需修改代码，只需登陆进phpmyadmin点选SQL选项卡输入如下命令，单击执行即可：
DELETE FROM wp_postmeta WHERE post_id IN (SELECT id FROM wp_posts WHERE post_type=’revision’);
DELETE FROM wp_term_relationships WHERE object_id IN (SELECT id FROM wp_posts WHERE post_type=’revision’);
DELETE FROM wp_posts WHERE post_type=’revision’;
（将wp换为你的数据库名）
这样做的好处是干净方便快捷，也不影响原有程序各项功能（毕竟插件挂多了可能会影响程序运行速度），其它优缺点请参照第一节中wp-cleaner的描述。

    祝大家wordpress使用愉快！

http://www.85nian.com/?p=132

可是在测试到chrome的时候问题出来了,在页面底部的链接部分,宋体显示的很模糊,类似photoshop中字体的"犀利"效果,但是13号的字体太细,这样就造成了字体模糊不清的显示状态:

后来在查看整张页面的时候发现一个问题,有几个部分的字没有出现这种模糊的问题.

这样一来就好解决了,我查看了下css,结果发现没有问题部分的字体阴影设置为:

text-shadow:#08223b 1px 1px 0px

有问题的部分为:

text-shadow:#08223b 1px 1px 1px

很明显是最后设置阴影虚化的1px造成了问题.

去掉后显示效果就没有问题了.

最新的更好的办法:

a:hover{text-shadow:0 0 0.2em lightblue,0 0 3em lightblue,0 0 0.5em lightblue !important;}

After:

a:hover{text-shadow:0 0 0, 0 0 0.2em lightblue,0 0 3em lightblue,0 0 0.5em lightblue !important;}

，就是在你所用的主题的functions.php文件中添加：

if ( function_exists( ‘add_theme_support’ ) ) {
add_theme_support( ‘post-thumbnails’ );
}

添加完这个以后，你重新刷新新建文档的页面，是不是在侧边栏已经出现了缩略图的选择了。剩下的就是，如何调用文章的缩略图啦。我们以index.php为例，将index.php中下面的代码：

<div class="entry">
<?php the_content(‘Read the rest of this entry &raquo;’); ?>
</div>

修改为：

<div class="entry">
<?php if ( has_post_thumbnail() ) : ?>
<?php the_post_thumbnail( array( 125, 125 ), array( ‘class’ => ‘alignleft’ ) ); ?>
<?php endif; ?>
<?php the_content(‘Read the rest of this entry &raquo;’); ?>
</div>

其中，arry(125, 125)是说缩略图的大小，同样也可以根据后台的设置，指定为thumbnail、medium、large或者full。
至于array( ‘class’ => ‘alignleft’ )，指定的就是图片的class效果了。

进一步的，如果这篇文章没有图，那么我们怎么显示一张默认的图片(例子.jpg)呢？

<?php if ( has_post_thumbnail() ) : ?>
<?php the_post_thumbnail( array( ‘thumbnail’ ), array( ‘class’ => ‘alignleft’ ) ); ?>
<?php else : ?>
    <img src="例子.jpg" />
<?php endif; ?>

缺点就是需要手动设置每一篇文章的缩略图

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PSP《怪物猎人：携带版3》正式版日语原版下载：

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115网盘下载：分卷一 分卷二

和老婆一起狩猎的日子就要来临了.希望各大汉化组大神用力加油!

1、小学入学第一天

我对老师说会背301首唐诗做100以内加减法，口齿清晰条理清楚，老师对我眉开眼笑；

张二狗对老师的提问一问摇头三不知，神情呆滞语无伦次，老师对他暗暗皱眉。

2、小学二年级

我考试次次第一，终于在一次满分后肩膀上多了三条杠杠；

张二狗和人打架有赢有输，终于在一次大败后脸上多了三条疤疤。

3、小学三年级

期末考试我再次拿到语文数学两门功课双一百，老爸被老师请到家长会上介绍家庭教育经验；

期末考试张二狗再次拿到语文数学两门功课总分三十，老爸被老师请进办公室聆听家庭教育经验。

4、小学四年级

领导前来视察我校，我作为少先队代表上台发言，被大家称为主席台上的模范学生。

校长宣布从严治校，张二狗作为闯祸精代表上台检讨，被大家说是站壁角的形象大使。

5、小学五年级

我的作文《一个难忘的晚上》在某次大赛中获奖，老师陪我到省城领奖并游玩了一天。

张二狗在一个难忘的晚上爬墙进入某个工厂搬运废铜，门卫陪他到派出所领奖并休养了一天。

6、升初中了

听说初中的几个班主任为抢我到自己班上而争得面红耳赤。

听说初中的几个班主任为把张二狗踢到别人班上闹得不可开交。

7、初一时

初一时，我爸在酒店设宴庆功，为我在中学生奥数中获奖请别人一起高兴。

初一时，张二狗爸在酒店设宴赔罪，为张二狗闯的祸请别人不要追究

8、初二时

初二时，我光荣地加入了学校里的团组织；

初二时，张二狗光荣地加入了学校里的痞子帮。

9、初三时

班上的班花给我写情书，情书还没到我手里就被班主任发现没收，班主任警告班花：不得妨碍我考重点高中；

张二狗给班上的胖妞如花递纸条，如花转身把纸条扔进垃圾桶，还告诫张二狗：不要妨碍她混初中文凭。

10、初中毕业了

我理所当然地进入了重点高中；

张二狗顺理成章地进入社会深造。

11、毕业那天

我们初中的门卫李大爷指着我教育大孙子：一定要像我这样好好学习天天向上，将来才能做个受尊敬的人；

我们初中的门卫李大爷指着张二狗教育大孙子：千万不要像他这样惹是生非门门红灯，将来一定是个受鄙视的人。

12、高中三年

我做过班长团支书学生会主席，获得了一个又一个荣誉、拿到了一笔又一笔的奖学金；

社会三年，张二狗做过混混推销员包工头，积累了一条又一条的人脉，攒下了一笔又一笔资金。

13、黑色七月

那个黑色七月，我如愿考上省城的大学；

那个火热七月，张二狗如愿在省城注册公司。

14、大学与商海

大学里我在学海遨游创业中，

张二狗在商海搏击。

15、毕业那年与创业四年

毕业那年，优秀毕业生我进入人才市场找工作，处处碰壁后不得不把薪金要求降低。

创业四年，民营企业家张二狗进入人才市场找员工，广受追捧后不得不把学历门槛提高到硕士起点，很轻松招揽一群高学历高层次的人才，感受了一夜之间从丑小鸭到白天鹅的荣耀

16、

我的破永久自行车跑遍全省城，孤身一人凄凄凉凉四处寻找租住的房子；

张二狗的保时捷跑遍全省城，市长区长作陪四处寻找建二狗大厦和工业园区的地块。

17、

我手头紧张，也想学张二狗白手起家自主创业，从小商品市场批发了一大堆东东搞兼职做起了推销，几星期内亏了一大笔，暗自感慨：做生意原来这么难

张二狗闲来无事，也想进大学校门学习深造增加内涵，请教授吃饭泡校里的美眉就是没认真上课，几年内拿到了MBA学位，暗自感慨：读书原来这么简单

18、

七夕节，别人介绍的恐龙女 朋友嫌弃我没房没车没出息，和我吹灯拔蜡分道扬镳

七夕节，大学里的校花因为张二狗家大业大前程大，向他眉目传情投怀送抱

20、

家门口，我哀求俗气的土包子房东缓交房费时唯唯诺诺支支吾吾，净给大学生丢脸

电视上，张二狗对着漂亮的财经频道女主持人大谈企业文化

21、

房价飞涨，我忽然发现在省城有一套房子只能是一个梦想，老爹老妈来省城看过我的租住房，回家后伤心不已

房价飞涨，张二狗把一套又一套的房子赠给各类美女，一小美女的老爹老妈来省城看过二狗赠的复式景观房，回家后得意不已

22、

春节我回家，没人理睬，我当年就读的初中，听说里面在办校庆，想去看看却被拒之门外，门卫李大爷指着我教育小孙子：不要学习这个人，读了这么多年书还是一穷二白，连自己都养不活。

春节张二狗回家，县长接驾，还参加当年就读的初中特意举办的校庆，张董在校庆上砸下巨额赞助，门卫李大爷指着张董教育小孙子：你要像主席台上的这个人学习，白手起家富甲一方，连亲戚都沾光。

23、

十几年前，老师感叹，要是所有学生都像我一样该有多好.

十几年后，老师感叹，要是所有学生都像张二狗一样该有多好

这就是中国教育的悲哀

来源：网络转载

游戏版权：Square Enix
汉化版权：ACG汉化组(http://zt.tgbus.com/acghh/)
作品编号：HH-0073
王国之心专题站：http://zt.tgbus.com/khbbs

【游戏简介】
PSP的《王国之心》将借助PSP强大的画面处理能力和大容量的UMD光碟，以优秀的系统、角色、剧情和画面展现在PSP玩家的面前。
在索拉掌控钥刃之前，世界上有数名钥刃使者。他们之中的一人扎诺德和他唯一的弟子一起神秘的消失了。这之后即将发生大灾难的征兆显现出来。很快，某个钥刃使者注意到了这件事，并命他的三个弟子对扎诺德和他唯一的弟子展开了追寻搜索……

【汉化说明】
大家好，小侠又和大家见面了。本次ACG汉化组为大家带来的作品是《王国之心 梦中降生》汉化版。
首先感谢破解大神TPU，没有他就没有汉化版。然后感谢翻译朝仓月见和大河上下，包揽了所有的剧情文本翻译。另外还要感谢美工小葵和小鱼，大部分的图都是他们完成的。由于此次注意事项较多，所以不多啰嗦了，切入正题。
注意事项：
1：本汉化版基于日版汉化，无法继承美版存档。继承日版存档后，终结技指令选项卡内的内容和主菜单右上角的标签会变成日文，但如果开始新游戏就不会出现这种问题。
2：由于本作字库的特殊性，虽然我们已经消灭了所有已被发现的文字显示错误，但无法保证100%不会再出现（显示错误指的是看到各种“X”，但不包括游戏最后阶段的那个特殊符号），所以当你看见非正常显示的文字时请及时脑内补完并截图在BUG回收帖内提交。
3：部分场景和部分BOSS的技能会让游戏严重掉帧，这是原版就存在的问题，而不是汉化版造成的。场景掉帧没办法解决。如果是BOSS施放技能时掉帧（例如阿库娅对布拉格的战斗，布拉格到天上去放全屏的大招），请解除对BOSS的镜头锁定。
4：保存界面的乱码无能力解决，因为它调用的是PSP的系统字库。
5：关闭或者尽量卸载早起用于引导的插件，否则会引起各种不可预测的意外。
6：由于生成的补丁太大，以及当时放出的原版ISO版本过多，为了避免给各位玩家造成不必要的困扰，这次就不发布补丁了。
BUG提交贴：http://forum.tgbus.com/viewthread.php?tid=1661772
测试环境（通过是指正常进入游戏并能正常存档读档）
PSP1000，系统：5.00 Prome-3 通过
PSP1000，系统：5.00M33-4 未通过（800启动错误）
PSP1000，系统：5.50GEN-D3 通过
PSP2000非V3，系统：5.50 Prome-3 通过
PSP2000非V3，系统：5.50 Prome-2 通过（三次通关都是在这个系统上测试的）
PSP3000，系统：5.03 Prome-3 通过
注意！普3和普2系统之间的存档不可直接读取，否则会发生意外损坏。如若意外已发生请参考本教程修复存档：http://psp.tgbus.com/pspdg/jc/ISODIY/201006/20100625111938.shtml
如果不能成功，请自行做出一个艰难的决定。
PSP游戏常见黑屏、死机、乱码以及800启动错误的解决方法
1：请升级至最新版的自制系统。（否则800启动错误）
2：请确认ISO是否不为中文名。（否则黑屏死机）
3：请尽量避免尝试“数据安装”的选项，该选项仅能提高PSP的读盘速度，无法提高读棒速度。（否则有可能出现乱码）
【汉化人员】
破解：TPU，awa2004
翻译：小侠，朝仓月见，盗版数学分析，言爱咕咕，兔耳中队长，大河上下
校对：小侠
润色：小侠
美工：小葵，小鱼，狐狐
测试：小侠，渣控
宣传图制作：小葵

ACG汉化组官方微博地址 ： http://t.sina.com.cn/acghh
【游戏预览】

【下载地址】
http://forum.tgbus.com/viewthread.php?tid=1661704&extra=page%3D1

【免责声明】
本汉化游戏由PSP官方商业游戏基础上修改而来，游戏版权归属原制作商所有，汉化部分版权归ACG汉化组所有。本作品仅供汉化研究之用，任何组织或个人不得以本品用于任何形式的商业目的，对此产生的一切后果由使用方自负，本网站和小组将不对此负任何责任。

设计既然是个高雅的商业活动，自然也就避免不了低俗的偶然现象，骗稿是诸多设计师迈向成熟的关键一步。然而，从社会责任与良心出发，我仍然希望这种情况越来越少，如果我说尽量选择大品牌，能出钱的客户，这基本上是没有用的，我们设计师服务的绝大多数客户仍然来自于中下层。
因此，我们的设计流程与合作模式，包括如何应对突发情况就必须按照中下层的办事套路来。今天聊的就是如何应付骗稿的客户，以及那些花花肠子背后的原因与解决方法，不过，我的资历毕竟有限，有很多更为高超的骗术也许是我也没见过的 — 原因很简单，人家花这么大力气干嘛就为了你的设计稿呢？
OK，具体问题具体分析，常见的骗稿手段和解决思路见下：
1. 我们领导的意思是先看到提案，再确定合作
设计合作仅仅是设计合作，首先客户的领导不是你的领导，而所谓这种权力强J也是对设计师的不尊重，如果不是少数巴结客户的哈巴狗心态在作怪，我相信这种方式隐藏的骗稿嫌疑是显而易见的。
即使你认为到嘴的鸭子不能飞了，你也要明确正式的合作关系，以及前期合作的具体费用，当然支付时间可以商量。领导的臭脾气都是下属惯出来的，设计在售前是一个心理博弈的过程，你的高姿态会给你带来真正的尊重，从商务上来看，被骗得最惨的就是先给货后结算的，难道不是么？
一个提案如果在客户看来没有任何成本可言，也就降低了他的重视程度和评价尺度，你的设计在无形中已经被贬值了。事实是，你的免费提案并不会让你的作品质量和合作机会等到提升。
2. 这样吧，你先帮我们出一个设计策划吧，文字描述就可以
不少设计师碍于面子，觉得完全拒人于千里之外也是不好的，因此对一些“看上去”价值含量较低的工作就采取先尝后买的态度。你错了，抓紧机会吃免费的午餐是所有不正规的客户的惯用伎俩。
一个策划案，一个文案，一个想法都是有巨大的价值挖掘空间的，必须有相对应的价格来体现，你随便的就拱手让人，毫无顾忌的免费相送，等于就是在断送你的合作之路。确定商务关系和保密协议，是一切的重中之重，否则当你看着自己的创意被别人改得面目全非的飘扬在市中心的广告牌上，你只能打掉牙齿往肚里吞。
在设计过程中，一个创意的出发点和设计布局往往是最重要的，而他们看上去又可能是最廉价的，因为图片和文字的东西很难量化出附加值。
3. 设计预付款可以减半么？我们预算有限
出于你的处境和对项目的渴求程度，你可以选择打折的幅度，不过根据我的经验，一旦你的打折幅度超过10%，客户会认为远远没有达到你的底线，在价格谈判的过程中，甲乙双方都是在试探对方的价格底线。你因为考虑到对方的预算，而轻易的降价，有可能增加自身的成本。而且这种一上来就直接砍一半的，多半就是没什么诚意的。
这个成本不但包括你的人力，时间，设计费用，设备，甚至还包括以后合作的心理价位 — 真实的情况是，你的第一次报价就决定了你今后在客户心目中的价值等级。“你的设计只值5000元，多一分我都可以另外找其他的合作伙伴！”
看看吧，这就是那些所谓的低端设计的真实从业水平，其实不都是自己造成的么？你要做的仅仅是分析给客户，这个设计报价的原因，预算就算有限，也可以分期支付，按阶段支付，降价不是一个合理的方式。
4. 你的提案我们不是很满意，合作终止吧
如果你遇到了个骗稿的主儿，在你的免费提案给到手之后，多半等着你的就是这种结果，突然的合作终止甚至会让你措手不及。
事实上呢？你的提案已经被客户拿到了，然后转手包给一些威客网站或者美工，让他们依葫芦画瓢的再弄一遍，凑合凑合也可以对付用户 — 你现在是不是觉得很悲惨？
你要做的就是把提案的内容尽量保密化，版权化，比如水印，缩略图，特有的文件格式，文件封装等技术，让人无法盗用，而真正厉害的设计提案是让你做到无法抄袭。
什么样的设计可以无法抄袭？就是有一定制作门槛和设计难度的作品，就算找到了低廉的美工来复制也不能完全做到一摸一样，或者需要支付相应的报酬。
5. 可以再修改一下么？（虽然你已经修改了4次）
对于合作过程中的反复的修改，几乎就是一次次的成本消耗，因此在合同签订的初期就应该明确好修改的次数和范围，包括详细的具体的视觉层面，你要问了：“但是客户就是要我改，我怎么办？”
请问你是如何与客户沟通的？每次的修改需求和修改结果是如何验证的？你做了质量控制么？你针对客户的问题做了更深的分析和指导么？有哪些修改是客户自己就可以完成的？有哪些修改是需要花费大量时间但你却没有告诉客户的？
一般多次的修改的原因除了客户的无理取闹外，更多的是设计师的引导不到位，或者商务合作的经验不足，我相信交过一两次学费后，你就会变得更聪明。
6. 我们要找的是长期的合作伙伴，以后有的是项目机会
这是摆明了的放长线掉大鱼，你如果相信包二奶最后会给二奶一个婚姻的话，你也可以相信这样的说辞。
大多数企业中如果不是被领导直接过问设计进度或者产品过多又急于上市的话，长时间外包的情况一般不会是常态，首先在控制成本和沟通方面就有很大的问题，一般的企业做不好这个管理监控，过多的外包只会造成更多的问题与资金浪费，还容易出现灰色地带。
所以在你没有考察过客户的企业状态与产品周期的时候，你就妥协这种要求或者降价，也是极不理智的 — 这会让客户知道你是一个贪小便宜的人，以后更容易把你玩弄于鼓掌。
7. 做出来的东西最后我的客户不满意，我的生意都损失了，你还好意思要钱？
一般一些design house 也是外包二道贩子，大量的情况是他们也不了解设计，但是又靠设计赚钱，奇怪吧？在我天朝这种情况屡见不鲜，而且广大从业者都在浑水摸鱼。
如果一些周期很长的项目需要结尾款，而且有可能尾款的数量占据了50%的时候，下三滥的外包贩子就会祭出这个大招，把责任全部推到你的身上，还义正言辞的告诉你坏了他们的好事，其实呢？是你有眼无珠，没有看清他们的本来面貌。
因此，在设计过程中，一定要确定好第三方反馈的机制，如何与最终客户直接沟通，如何确认设计的通过执行情况，项目结款的负责人。如果你以为拿到了预付款就是对方诚意的象征，那么最后碰到这种事情，基本无解，你只能通过把付款周期的阶段分得更细，来保证损失降到最小 — 对了，在最后的款项没有到位之前，一定不要交出全部的最终设计文件。
设计师作为目前行业中偏弱势的群体，是需要一定的时间来成熟的，但我们的原则是：设计可以做公益，却不能做傻 B。如果你热脸贴上冷屁 股的去迎合客户，最后倒霉的终究是你自己。学会保护自己的利益，保护自己的版权，保护自己的行业位置，才能更快的脱离生存线的挣扎。
这是在别的地方转载的！希望对大家有用！

A、项目合作前，合同签定时必须要求客户支付预付款超过50%，通常支付超过50%预付款的客户因受合同约束，大多不太会冒侵权的风险。
B、给客户最终原始文件前，必须要求客户支付项目余款（这一条其实应该在合同中就应该写清楚），我们很多的设计师大多在此环节被客户骗稿。重点防备的环节。需要设计师提高警惕。
C、不要盲目相信客户，适度与客户保持一定的距离，别太远、也别太近。这样做的目的，便于在处理一些商务事宜上让自己有足够的进退空间；
D、拒绝客户要讲究方法，要记得给客户台阶下。往往有些客户会以比如“急着用”等借口要求设计师提前给出原始文件。碰到这样的情况，若客户为本地客户也确实很急，剩余的余款也并不多，
可以适度放宽条件，但必须要求客户签字确认收到最终的确认原始文件，余款多少未支付，逾期必须收取滞纳金等。
E、给客户初次提案，必须要求将提案后的文件中重点内容打印并签字确认收到文件传真回公司以备案。若有客户拒绝就需明确的告诉他，这是公司制度，希望配合，一般客户都会配合的。传真回
公司的确认收到文件，必须保管好，这将是你未来可能维权最有力的凭证，通常传真回来的文件，客户大多不敢去冒这个风险而侵权。
F、大的项目中，若涉及到客户要求中途使用项目中某一部分的设计文件，必须要求客户支付超过目前所完成项目的对应款项，同时合同必须说明，因VI是个系统工程，若客户无故中途终止合同必须
需要支付项目全部款项。做好这几条，基本不会被客户骗到设计，解决这类问题，其实方法很简单，尽量增加客户侵权的风险，尽可能掌握公司维权的证据。若真有无聊的客户侵权，那就毫不客气的
拿起你的法律武器维护自己的权益。

来自站酷:http://share.zcool.com.cn/thread-109078-1-1.html

正好今天起了个大早,顺便把半像素创意设计以前的历史遗留问题全部解决掉.

已经2010年底了,ie6依然是个无比淫荡又邪恶的软件.又被我天朝伟大的盗版系统事业以及牛逼的网银系统给无限扩大化,后果就是伟大的前端工作者们悲哀的奋斗在每一个可以温香软玉抱满怀的销魂夜晚,消耗着自己的如花的青春和宝贵的生命…每次想起ie6都让我情不自禁的想大骂一通.

废话不扯多了,今天解决了2大历史遗留问题,一个是IE6下的fixed定位,开始使用的相对定位办法是在让人恼火,页面中所有的position: absolute都tnnd被强奸了.导致页面一拖动就一塌糊涂.苦苦搜寻下找到了一个很棒的解决办法,来自一个牛逼的小伙子:http://www.planeart.cn/?p=877.使用之后果然腰不酸腿不痛上下楼也有劲了.

第二个是haslayout的问题,以前从来没有碰到过,看来是俺水平太差,几年了都没接触到这么高端的东东过.那么解决办法也很简单,ie6下设置:

* display: inline-block
* height: (任何值除了auto)
* float: (left 或 right)
* position: absolute
* width: (任何值除了auto)
* writing-mode: tb-rl
* zoom: (除 normal 外任意值)

解决方案和解惑来自于:http://www.qianduan.net/comprehensive-haslayout.html

最后,还是想要深情的吼一句:IE6你个纯傻逼!

解决办法:

Advanced->Configuration->File Handling->Unicode/UTF-8 Detection
去掉Auto detect UTF-8 files前面的勾试试看

我的版本是UEStudio 10也同样有效.

用了很久的notepad++,这次换UEStudio感觉更爽了哈哈.

为了让房贷的工行卡管理更加方便,开始的时候就整了个u盾在一起,但是前面一直没有操作过.前几天老婆手机欠费,但是支付宝里暂时空着,于是就想用工行卡给老婆缴下费.结果该弹出填写U盾密码的时候，却变成了“请选择您要用的证书”，而且这个下拉菜单根本就是空的,情何以堪啊…捣鼓了半天无果.后来去师父单位找他的时候正好路过开户行,顺便拐进去想重置一下看看,结果里面的工作人员告诉我回家重新下驱动就ok.后悔听了这个傻逼的话,回来搞了半天还是不行,一怒之下决定自己搞起,结果在网上搜到一个解决办法.试了下确实很有效,太牛逼了!

做下备份,以后再遇到就好解决了:

开始  运行   regedit   打开HKEY_CURRENT_USER   Software  A.E.T.Europe B.V   Safesign   2.0  cache  Certificates里的文件夹删除 Tokens里的文件夹也删除  然后拔出U盾 重启下就可以了   这个方法可以解决你的问题   要是这个方法解决不了的话 那就需要带U盾、身份证去银行弄了

感谢伟大的7哥提供如此牛逼的Flash效果.

真是一段七上八下,死去活来,疯疯癫癫,咚咚锵锵的日子…

从7号开始出效果,到发票,合同,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,一直到21号出整站再,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,折腾,26号终于要告一段落了.

哥这小心肝真经不起太大折腾了.希望后面能够一切顺利.

偶米头发

接下来还是要继续尝试,宏爷最近听说忙的连脚都在敲键盘了,站点的seo就只好自己尝试着慢慢来做.

加油挖!

最初入行（包括平面设计以及相关的设计行当），90%的人是为了兴趣。10%为了生计所迫的人很少有能坚持下来的。我记得我开始接触网页制作（那时尚且不能说是设计）是在高一那年,那时侯flash4刚刚流行，当时机缘巧合，学校里需要一个“会弄计算机”的学生去参加网站设计比赛，作为那时侯学校里为数不多的家里有计算机的学生，我被选上了。从最初的完成任务到后来的兴趣盎然时间并不长。接下来的时间就是大量用来研究各种网站技术。那时侯网站还是个稀罕玩意，会用JS、会用FLASH做一些简单的效果，一个页面就能卖个1000多，记得后来学校的比赛我拿了个上海市2等奖。然后靠着这个名头私下又接了个小单——一个房地产网站。一共7个页面，花了一个礼拜，赚了7000多——在那个年头，7000多已经是巨款了，相当我父母两个人一个月的的工资加奖金还多。那次对我的触动很大，但是话说回来，7000多固然是金钱上的刺激，如果没有兴趣，以我当时的性格，是绝对无法坚持这条路一直走下去的。
友情提示：最初的兴趣的确很重要，因为这不仅是一个开始，也是你以后成长当中，遇到挫折的时候让你坚持继续前进的动力。刚入行的朋友，先不要着急做项目，大量的阅读学习积累是必须要经过的过程。临摹和练习稿也很重要，很多人不喜欢临摹，这是一个误区，临摹能提高设计师的操作熟练度，同时，临摹也是一个思考的过程：“为什么这个地方要这么处理？”、“这个颜色搭配有什么道理？”这些东西光看是不可能完全吃透的。思考的透彻了，自己做页面的时候就可以少想一些，对提高效率好处很多。
从大公司起步还是从小公司起步？如果要我挑选，我会选择从小公司起步。很多设计师都很向往奥美这样的4A公司。可是实际上，这些4A公司都是流水线操作，一个萝卜一个坑。你在那里只能接触到很小的一块东西；在小公司，由于人少资源少，什么东西都要一个人当两个用，什么东西都要接触，不仅接触的面广，而且在接触中，也能找到属于自己的路。我之所以能走现在这条道路都拜当年在小公司打拼的经历所赐：由于高中里的经历，在大学里，我很容易就成了一家4A公司的FREELANCER。貌似走的顺风顺水，可实际上，我陷入了迷茫：作品一直得不到肯定、自己的理念与用户向背…..渐渐的，我就开始怀疑自己是否真的适合做这行了。后来，大学毕业了，开始找工作，最初的那家公司真的很小，只有5、6个人，其中做设计的就我一个，剩下的都是销售和文职。那段时间很紧张，经常加班到12点，但是在那里，由于人少，什么东西都要自己来，成长的非常快——甚至有段时间兼职做过销售——我与客户交流的能力也就是那时侯练出来的。虽然只在那里呆了三个月，但是却对后来的发展影响深刻。
友情提示：成长总是令人痛苦和纠结的。在这个时候，有一个老人带你是难能可贵的。如果没有，一切只能靠自己了，有问题可以问谷哥、百度两位大神，还有就是多上论坛（比如站酷）把自己的设计给人看——不要怕丢脸——被同行说，总比被客户和老板炒掉好很多吧！再者，出门在外，行走江湖，多个朋友多条路，多认识几个朋友，说不准他们就会成为你生命中的贵人。在小公司呆的时间不宜过长，在那里学东西是关键。等学完东西了还呆在那里，你自己的发展也就被限定死了——客户决定设计的水平——小公司很少能够接到大公司的定单——除非这个公司的老板或者说领导有足够强的个人能力。
发展到一定程度的时候，你会遇到一个选择问题——职业是需要规划的。任何职业都会有瓶颈期，到瓶颈期了，也就意味着你的能力积累到了一定程度，而下一个目标还有不少距离并且不知道该怎么走。这个时候就需要你对自己诚恳的分析了。我遇到这个问题的时候，是工作1年后的事情了。跳槽之后，到了新的公司，努力了一段时间，外加上自己与人沟通上的一些小技巧，做上了AD的位置。这样的生活过了两三个月，日子过的平平淡淡，好象没有什么需要拼搏努力的需要了，人也渐渐失去了激情，而设计一点进步也没有，反而渐渐开始退步了——这种情况我自己也有察觉，却一点办法都没有。直到有一天，公司接了一个国外网站的整站设计制作的项目，正缺前台整体架构这样一个人。出于接触新事物的理由，我自高奋勇接下了这个CASE。这个过程中，我渐渐发现，我对于整个网站的架构的把握要远远好与我对设计的把握。而我对于程序方面的了解，也勉强能够应付与程序的沟通。于是，当我离开那家公司的时候，我收到了2张OFFER——一张是一个比较著名的国外创意团队的，一张是现在这家公司的。我笑了笑，最后选择了现在的这家公司。
友情提示：瓶颈是任何职业都无法回避的一个问题，这个阶段有时候比成长还有让人纠结——毕竟，这个过程意味着有些东西需要放下。但是不放下又能怎样呢？人需要理想，人也需要现实。超越自己能力的事情，不是像小日本，头上扎一根“奋斗”的头带就能实现的。对自己未来的规划一定要脚踏实地，一定要知道自己做过什么、能做什么、适合做什么。这些东西很关键。有不少人提出跳出这个圈子，我觉得未尝不可，只是这之前一定要有心理准备，看看自己合适不合适。当然，对于从美术跳出来做程序这样的选择，就我个人而言，我是不推荐的——如果说男人和女人，一个是火星一个是水星，那设计和程序就是一个是银河系内，一个是银河系外了，如果真的要做这样的选择，就必须和练习了传说中的葵花宝典一样……
网页设计师最有可能的发展方向就两个，一个是继续将设计之路走下去，另外一个就是朝着需求方的方向发展。无论选择哪条道路，其实到最后都是殊途同归的：当发展到一定程度，你的设计或者项目经验有了一定的水准且资历足够老了，这个时候你可以考虑更高的职位，跳槽是一个很好的方法，不过跳槽之前一定要考虑清楚，并且对这个公司有足够的了解。频繁的跳槽会让不少公司的HR对你产生不信任感。当你升级到AD或者PM这个级别的时候，很多事情就不只是设计这么简单了，首先，你需要足够多的设计经验。一个页面在你面前必须在几分钟甚至更短的时间内判断出这个页面的优缺点以及从技术层面是否可行，其次，你需要很强的沟通能力，要让设计师以及其他人很迅速的了解你的意思。最后，从这个时候开始，最关键的事情未必是做事情，而是做人了。从这个阶段开始，你开始接触到人的斗争，专业素养在这里有时候不如老板一句话。切记一定要冷静的分析——只有冷静的分析，才可能一直站在“对”的一方。
友情提示：在这个阶段，资源是最重要的。会议室里唇枪舌剑，刀光剑影，弄的低气压、山雨欲来风满楼的，都在争什么？资源！什么是资源？人才是资源（别说做设计的一抓一大把，靠谱的好设计其实并不多，稀有程度就比熊猫好一些），客户是资源（别说上海500强多，有消费力且“好对付”的客户的稀有程度要超过熊猫！）。这些资源一定要抓，这不仅是为自己的工作争取利益，更是为自己将来自己出来做老板搭班子做基础！只是，一定要认清公司里人与人之间的利益关系，冷静分析自己的位置。贸然抢人抢客户的风险太大，除非你本来就不想继续呆下去了，否则不建议这么做。有时候所谓的“拉帮结派”、“抱大腿”什么的是没有办法的，如果你想做好工作，有些手段还是要用的。当然，自己手里的客户一定好好好对待，尽量让他们感觉到“没你不行”，公司是赢利单位，最终还是要考虑收益的。
AD或者PM做到一定阶段了，可以考虑自己出来做。开个小公司什么的。但是前提是一定要有合适的人，且那个些个人愿意和你一起承担，另外一个就是要有至少一个稳定的大客户——在没有这个确保的前提下，吃饭都是问题。开公司意味着更多的责任和风险——之前公司老板抗着的东西，现在要你自己一人承担了。也意味着更多的自由和机会——现在这里你最大，你可以完全掌控整个公司。我自己没有经历这个阶段——我的资历不够，能力也不够——但是我还是希望走到这一步的朋友一定要努力坚持下去，我一直很期待中国本土什么时候能出现一个像“奥美”、“李奥贝纳”这样的庞然大物。到那时侯，才真的说明中国有自己的设计了，中国的设计开始走向世界了！

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由于工作的关系，我经常扮演一个网页设计的需求方的角色。3年的时间，我看了无数的设计稿，也亲手枪毙了很多的设计稿。很多时候我觉得很无奈，那些设计都很好——有的精美的让我枪毙的时候心情极度难受——这些设计本身不是不美观，只是由于设计者太注意设计本身，忽略了很多设计之外的东西。联想到在站酷上也经常看到的很多精美华丽的“飞机稿”，这不能不让我这个依然爱好设计的旁观者心疼！所以我想就我这三年作为一个设计需求方，从我所看到的视角来说一下网页设计。希望对大家能有帮助。当然，在设计方面，我只能说是个外行，如果说的有什么不对，还希望大家能见谅。
设计师与需求方：
记得我自己做设计的时候，当时公司一位在中国待了快6年了的老外曾经对我说："中国没有DESIGNER,中国只有PAGE WORKER!"当时听到这句话很不服气，还试图和他理论，当然，最后结果是老外认错了，而我和那个老外也成了好朋友。但是，如今自己做了3年的需求方，我终于不得不很无力的承认了这个事实——不是中国设计师没有创意，而是客户心理对于项目的需要造就了设计师变成了美工。
我不得不承认，大多数的需求方都是外行，有的甚至审美品位严重扭曲——当然，在很多高端的公司，专业的需求方也不是没有，只是这样的需求方是可遇不可求的。在大多数需求方看来，在整个项目当中，他们是处于一个“主动”的地位，对于整个项目具有主导话语权。或许他们脑海当中，真的有很漂亮的设计概念，只是他无法实现，于是便找到了设计师，希望设计师根据他所“想”的一个模糊的蓝图来设计页面。于是问题出来了，由于需求方非专业的描述使得设计者的设计思路变的跟着模糊起来。或许需求方的想法表达的很清晰，但是由于扭曲的审美观导致设计师无法认同。无论由于前者的原因还是后者的原因，都会使得页面变的不伦不类。这样的经历，我想每位设计师都曾经遇到过。
接下来我们来说说解决方法：
1、制作之前的沟通非常必要。你要假设需求方是“白痴”，什么都不懂。在需求在自己脑海里未明确之前，不要试图去猜测着做，这样“飞机”的概率极高。最好是让需求方找到同类风格的网站至少2-3个，让他说明这些网站他欣赏在什么地方。当深入的沟通之后，了解了需求方的意图和口味之后，你会发现沟通的时间远远会小于你重做的时间。
2、对于用户给予的需求，不要太咬文嚼字，同第一条所说，需要假设需求方为“白痴”，很多专业的细节，他们一般不会关注。在做需求方的过程中，我也犯过类似的错误：记得那时侯提交需求，由于项目要求科技感未来感比较强，我在需求中写了一句：“整个网站的设计基调为科技感未来感比较强的蓝紫色。”结果，页面出来了之后，发现整体的设计风格很符合我事先的要求，页面也做的很漂亮，只是唯一的问题就出在头部的人物，设计师看到需求后，为了追求整个页面的色调“符合需求”把人物的色调也做成了蓝色，远看就像是阿凡达…对于这个结果，我哭笑不得。没办法，谁叫当时自己需求没有写清晰呢？
3、对于主导意识比较强的需求方,不妨自己做一下用户引导。好设计师的个性都很强，这是我和很多设计师接触下来的感觉。有个性是好的，但是工作归工作，工作的时候还是要讲究工作方法的。不要试图顶撞需求方，这样做并不明智；也不要试图用自己的专业术语说服对方，这会造成沟通的无效，严重的甚至会让需求方觉得你是在“忽悠”他,从而对你产生不信任感。比较合理的方式是：“我觉得，你提的想法很不错，只是，我个人觉得……….（尽量用对方听的懂的大白话）这样做的话效果会更好一些。当然，我们可以按照您的思路给您做一稿，但是如果可以，我想按照我的想法也做一稿，两稿比较下或许会更稳妥些。”如此一来，对方有台阶下，不至于伤了自尊，而你，也就是多花了一些时间，至少争取到了按照自己想法做页面的机会。
4、“大！一定要大！”很多时候，需求方会对你这么说。通常这么说的意思，就是这个需要“明显”。虽然可以假设需求方是“白痴”，但是在这点上，他比你懂。不过，客户说“大”，未必一定要“大”，首先，试图分析下，他为什么说要“大”，或许从产品本身的角度，对方是正确的；然后是修改，不过这个修改不是需求方说什么就是什么，依照第三条的做法，一稿按照用户的要求改，一稿可以尝试一些其他方法：比如换字体、换颜色、换样式，找个衬托的东西什么的…总之是在不破坏设计效果为前提的基础上作出自己觉得正确的修正——需求方大多是了解自己的产品并且知道自己要做什么的（也有不少是什么都不懂不知道的，遇到那种算你倒霉），他们或许不太清楚如果用美术的方法达到自己的效果，但是如果仔细分析，还是能够了解他们的意图的。
5、千万不要随意改动LAYOUT，即使你觉得这个LAYOUT糟糕的让自己崩溃，也不要不和需求方联系就随意去做调整——你需要有这样的意识：很多时候需求方是需要控制结果并对结果负责的，不告知需求方而随意修改需求将为结果带来很大的不可控因素并对结果带来不可知影响，是对需求方很严重的挑衅。即使实在无法接受这样的LAYOUT，至少自己脑子里思考下，为什么对方会这么布局？如果不使用这样的布局，我是否能有更好的解决方案？然后带着“可能效果会更好的解决方案”去说问题。这样至少不会让需求方觉得你“无视”他的需求，而是在“帮助”他解决问题。
6、要学会挑选客户，在我还是设计师的时候，一位老前辈曾经说过：“当你选择接1000￥/p以下的单的时候，就意味着，你的设计已经定位在这个档次了。”事实也的确如此，很多中小企业的领导、国企或者政 府的领导，通常会有很强的主导意识，而且觉得设计不值钱，设计就是按照他们的意图制作页面，设计师也就是一工匠。和这样的客户讲设计基本没戏，你的设计也别指望能做的出彩。什么档次的用户决定什么档次的设计，这句话是有道理的。
设计师与程序：
关于这个问题，很多时候是无法调和的矛盾。很多时候设计和程序是天生的“敌人”——设计师对于页面的认识是“漂亮”，而程序对于页面的认识是“简单”。对于页面的根本认识的不同，是两者发生矛盾的关键。我不得不承认，这样的矛盾很多时候是无法完全消失的，不过话说回来，事在人为，通过主观的努力尽可能去避免这些问题还是可行的。
1、多了解一些技术的东西是有必要的，DIV+CSS是必须要学的，别觉得那是程序的事情——如果你不想自己的页面被改的面目全非，所以这个是必须的。JS的代码可以不懂，但是JS的原理还是该了解——至少和程序沟通你要的效果的时候用的到。这些都是最基础的，如果你还想朝着更高的方向发展。
2、有时候简化页面是没有办法的事情，中国的网速就这个情况，现在电脑的配制也是无法改变的客观事实。有些效果比如FLASH、JQuery等等，虽然效果很华丽，有时候太占带宽太占系统资源。去掉也是没有办法的事情，毕竟，如果漂亮的效果让用户看不到或者等不到，结果会比没有效果更糟糕。
3、私底下多和程序沟通。人心都是肉长的，有时候私下沟通比工作沟通有效果的多。没事情的时候多和程序一起抽抽烟、喝喝酒、吃吃饭、唠唠嗑。和好的设计一样，好程序也大多很有个性，但是思维也大多很简单，就和写判断逻辑一样，不是0就是1，所以别被表面的现象所迷惑、事实上程序是很容易接触的一类人。和程序处熟了，工作沟通也会容易不少、甚至可以直接找一个处熟的程序搭档接一些私单，有财一起发，不仅能赚钱，还能增进相互之间的感情，何乐而不为？
设计师和终端体验者：
虽然说设计师很少能和终端体验者发生关系。但是事实上，一个页面到底好不好，终端体验者最有权利说。作为一个设计师，不是说光会设计漂亮页面就OK了，如果用户体验不好，页面再漂亮，也是空的。
1、需要学习理论，但不要迷信理论。很多设计师喜欢看国外的设计理论，这些理念通常都很先进，而且都有很强的逻辑，让人觉得“该这么回事”。不过，实际情况是，这些所谓先进的理念都是外国设计师根据国外用户浏览习惯总结出来的东西，虽然很系统、很完善。但是和中国用户的习惯还是有很大差异的。关于这点，我做过几个大型英文网站的项目，感触很深刻。其实，那些理论也都是外国设计师一点一点总结出来的，我们为什么自己不能总结一些中国用户自己的习惯呢？多看各个成功的网站，多观察身边的人浏览网站的习惯，然后自己思考一下“为什么”。当你有自己成熟的理论了，你就离“大师”不远了。
2、好的页面设计是引导用户去阅读的。设计的最终目的是为了传达信息，如果为了页面美观而失去了传达信息本身的效果，那这种页面设计的效果就是负的。这是很多有平面设计习惯的设计师时常会忽略的问题。尤其在以文字和图片作为传达主体的网站上，这种问题更加明显。建议有这样问题设计师能看一些关于排版方面的书籍——在这方面，网页设计和印刷排版设计是有共通之处的。
3、设计也需要在文字上下功夫。很多时候页面上的引导是通过文字链接实现的，而策划案里面或者LAYOUT里面不会给你明确的文字（有不少策划案里所给的文字链界是仅供参考的），如果不自己琢磨下，有时候真会出现不少尴尬。最简单的例子：很多人喜欢用“MORE”、“CLICK HERE”、“SKIP”这样的英文单词。这个单词什么意思，我们都知道、可是如果这个网站目标用户群体是中年人或者年纪更大的人。那恭喜你，你对牛谈琴了——呈然，现在的年轻人大多有英文基础，但是老一辈可没有我们这么好的教育水平啊！…很多设计师都不太在意文字本身，这在中国是一个很悲哀的事实——这样的态度会让设计师很难进步，就是从职业规划上来说，将来要朝更高的其他方向发展，这也会成为一个障碍。
4、考虑下动态页面具体使用中会遇到的问题。静态页面我们能够控制最后出来的效果。但是动态页面却会出现我们无法预计的问题，你需要考虑到没有美感的网站编辑用丑陋颜色的标题把你的页面搞的乱七八遭、你需要考虑到有时候用户名是8个字，但是你却只给了7个字的距离……如此等等的问题都会影响到页面的效果和用户的观感。这方面的问题总是会超出你的想像，但是一旦发现了，就必须准备解决的方案，能否发现问题以及是否快速找到解决问题的方案，在一定程度上也是判断一个设计师是否有经验的标志。
给新人的建议：
1、平时多看所收集整理素材、自己做的页面分门别类的整理好、老设计师为什么出东西的速度比你快而且效果好？就是因为他们看的比你多，素材比你丰富。老设计师的硬盘绝对是个宝，恩恩，别想歪了。
2、设计的时候少些想法，设计好之后多些想法。大胆下笔、小心收拾，只要总体的感觉对了，设计就能出效果，相反，设计时候想法多了，不仅会严重影响设计速度，出来的东西也会不伦不类。
3、设计有时候不都是加法、减法也很重要，全是效果等于没有效果，材质和光感觉最好能保证统一。影响整体效果的东西，再漂亮也要狠的下心去掉。
4、自己看效果的时候一定要放到100%看，建议根据不同分辨率浏览器宽度拉一下辅助线，保证在不同分辨率下效果都不至于太差。看的时候可以学学画素描的方法，眯起眼睛看，那些东西突出没有、哪些东西没有突出，用那个方法一看就知，当然如果带眼睛的可以把眼镜去掉，效果是一样的。
5、有能力制作个人网站的话，还是做一个吧！一方面练手，另外一方面，无论是求职还是接单，都用的着！
6、设计有时候真需要天分，如果做了一段时间，发现自己没有天分，不如像我一样，跳出去换个工作比较好。呵呵，这条只是一个玩笑。要相信自己的努力会有结果，如果你能坚持的话，我相信，迟早有一天你也能成为最NB的设计师！

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首先要说的问题：为什么要谈钱？谈钱是一个很实际的问题，他不仅关系到了你的生存问题，也关系到你的设计水品以及你的身价，在之前“一个网页设计需求方眼中的网页设计”中，我已经说过：“当你选择1000￥/p以下的单的时候，就意味着你的设计已经定位在这个档次了。”价钱意味着客户对于设计的态度，也决定了最后你出来作品的水平，最关键，是和你的身价有关系。

如果你是新手，我不建议你去接私单，首先，这会大量浪费你用来学习休闲的时间且通常情况下给自己带来的收益不高，除非你运气好到一定程度，一开始就机缘巧合接大项目，否则，低端用户那种变态的审美以及扭曲的操纵欲会把你作为设计师的信心抹杀的一干二净，而且绝对会把你当廉价“做图工”对待，甚至有过分的，骗稿的人也大有人在。初出茅庐，很多时候社会经验比较少，上当再所难免，当然，如果你遇到这样的问题，还是希望你不要放弃对设计的信心，毕竟，很多人都和你遇到过同样的问题。另外一个原因，你接的第一个单，大致就决定了你所面对的客户群体以及在同行心目中的口碑。新客户找你通常基本都是通过其他老客户介绍来找你，你之前报的多少的价格，人家心里都清楚，这个时候你要谈价格就变的很困难。然后如果你一直做这样没有技术含量的“美工”工作而无法跳出这个怪圈，那你渐渐的就会失去这方面能力，并且对你朝更高方向发展会造成很大的障碍。比如你要找一个更好的平台实现自己的价值，当你找工作的时候，你会发现很少拿的出象样的作品，即使拿出来这样的作品，别人也会觉得你的设计水平就这样（这个时候你或许就会抱头高呼：“冤枉啊~~！！”）。最悲剧的就是做这样的“烂单”而“出名”了——请注意，这里“出名”其实是毁名声，设计这个圈子说大不大，说小不小，或许你的简历被HR看上了，然后咨询其他设计师，而那个设计师恰巧听说过你的“名声”……总之，在没有成熟或者遇到好机会的时候，别轻易接单。

接下去一个问题：如何接单？我的建议是尽可能接那些4A公司或者公关公司的项目分包。好处有几个：首先，找上4A公司或者公关公司做项目的，通常都是有一定消费力的公司，从薪酬上来说会比较有保证（吃饱饭才能保证有好心情做设计，恩恩，有时候钱也是一个设计师发展的潜在动力）；其次，愿意出这样钱的公司，至少说明对待设计的态度是认真的而且至少是有一定“品位”的，在这样的态度下，制作出有水平的页面的概率会很大。再者，4A公司或者公关公司对于设计师的薪酬比较透明（很多地方都能查到，只要你足够心细），当然，无法避免遇到PM压缩成本而硬压你报价的事情（这事常有），但是如果你坚持，那他们或许也会考虑从其他地方压缩成本来达到目的（如果对方认同你的设计能力）。同时，不少时候，你的坚持也会让对方觉得你对自己的能力很自信。当然，最重要的原因，通过4A公司或者公关公司的单，你能够迅速积累大项目经验和你自己的优秀作品，同时你的“名声”（如果你的能力能够为那些PM所接受的话，那这里的“名声”就是好名声）也会很快在这个行当获得认可。

说到这里，很多人就会说了，接4A公司或者公关公司的单并不容易啊。其实说实话，像“奥美”这样的大公司其实并不是你想象中那么NB，“奥美”这样的公司最喜欢招没有啥社会经验的实习生，通常如果有单外包出来，无非两种情况——1、人员吃紧，没有人了；2、项目比较重大，PM对公司里的设计师不“信任”（如果您在4A公司或者公关公司里工作，那抱歉了，我没有看不起您的意思，只是“外来的和尚会念经”，在中国，这个道理，哥，你懂的！）。无论哪种情况，你心中都要有这样的概念：首先，你的能力一定比那些新手强；其次，或许有比你更便宜的设计师，但是你的设计值这个钱！只要心中对自己自信，你才会让人觉得足够强大。

那么，我们从哪些渠道得到这些单子的消息呢？其实我一直以来一直强调，作为设计师，一定要善于交往，平时有空多上上各种论坛，多参加一些设计圈里的社交活动，结交下各类设计朋友，有好作品可以多贴一些在“站酷”这样的专业性论坛上面，出门在外，很多时候朋友是最给力的。我相信，在这些专业论坛里，一定有“懂”的眼睛在找好的设计师——比如有设计想法和能力的你。另外一种，就是去4A公司应聘“镀金”，在大公司才能接触大项目，有大项目经验，你才有足够的“话语权”，然后，不少更大的项目就会主动找到你…当然，公司里的工作还是要好好做的，4A公司这样的圈子也不大(其实小的很，前不久在一个列头的BLOG里看到一篇细数各大4A公司从业者之间“江湖恩怨”的帖子，看的我后背直发凉，呵呵…)，名声重要啊！

如果你接了4A公司的外包项目，通常公司会和你签署一份协议，这样的协议通常分两种情况，一种是长期合作的协议，一种是短期项目性的协议。两种协议各有优缺点：长期合作的协议，基本上你就是这个公司长期合作性质的FREELANCER了，这样的协议通常价格都会比较低，但是胜在稳定的项目来源，而且如果挂靠的公司足够NB，出去说起来也比较好听；短期项目性的协议，价格通常都会比较高一些。但是可能做完这单PM对你不满意，以后就断了来往了。两种协议很难说哪种更好写，关键看你自己的实际情况和选择。不过无论哪种协议，你都要仔细阅读后再签字。这里要说的是版权部分，这个部分比较搞，我记得有在站酷上发“飞机稿”的哥们遇到过被公司追究侵权的问题。关于这方面，在这里就不多说了，建议签合同前做好功课。

如果你接到的项目不是4A公司外包的，这个时候就遇到报价的问题。关于这个问题，我只能说自己多掂量下自己，一定要客观的对自己的能力有估计，这个时候一定要客观，否则会出问题。然后参考市场上的价格（这样的价格在不少做项目外包的网站上都能直接找到）；最后是对这个公司要有一定的了解——公司的大小决定了价格的高低，也决定了老板的口味——同之前所说，公司大小决定作品品质，如果公司太小，除非是朋友帮忙（我的原则就是朋友帮忙不谈钱），否则就不要接。

自己直接和客户谈项目，基本上会遇到以下几几种：

1、客户不看你的作品就直接拿出几个他心目中比较好的网站和你说网站该怎么怎么做。这种情况多半项目会黄。这样的客户需要的只是一个实现他想法的美工。和他们谈价格？算了，省省力吧！

2、客户说没有什么要求，你看着做吧！这样的客户通常不靠谱，别浪费力气了，到最后，肯定会有很多乱七八糟的建议把你的页面弄的面目全非，而且客户还对你不满意，价格…呵呵……

3、客户说先见东西再谈钱，这样的客户，基本上给不了多少钱，甚至可能是骗稿的。基本上不用去理会了。

4、客户看了你的作品说：“你很不错，不过价钱是不是可以谈？”价钱当然是可以谈的，首先他已经认可了你的设计能力。但是，这样的客户通常对设计给他们带来的潜在价值不了解，这个时候，就看怎么你忽悠了，我记得我曾经这么忽悠过一个客户：“你看，你少抽一条中华烟、少喝一瓶子五粮液，就能给多给我这些钱，烟酒对你的身体是有害的，但是好的设计会给你带来很大的收益……”

5、客户见到你没看作品就说：“我们的项目比较大，你有能力接么？”在每个老板看来，他们的项目都是很“大”的，这个时候，就是体现你忽悠能力的时候了。拿出你的作品，用最“专业”的语言把对方喷晕，说不准这就是一条大鱼！

6、客户看了你的作品后说：“我们的项目比较大，你有能力接么？”这时候，我建议你别报希望了，看了你的作品之后仍然对你没有“信任感”。以后的合作就更别提“合作顺利”了——另外一种可能就是觉得你出的价格高了。

7、客户看了你的作品或者听了你的报价之后就开始“忙”起来，这个时候要拎的清，赶紧走吧！人家这个是不满意！很多时候可以通过一两句话、下意识的动作、甚至是一个眼神就能看出用户的心理。具体怎么做比较复杂，可以去自学下心理学，呵呵。

最后要说的，就是大家都很郁闷的问题——骗稿。关于这点，客户的素质很重要：虽然说我不喜欢日本人，但是通常情况下他们是最守信用的，该给多少钱，什么时候给，他们是最靠谱的；接下来是欧美公司，商业环境下发展起来的他们，在诚信方面还是很靠谱的；国内的大公司或者是政府机关（尤其是政府机关和国企），虽然经常拖欠尾款，但是总的说还是会给够你钱的。如果你和这样的客户有一些关系，那恭喜你了，发财的机会到了！（那个上千万的最贵的国内网站我想各位听说过吧？）然后是东南亚地区的公司（尤其是台湾和香港的企业。哦~声明下，对这两个地区，我没有什么偏见，在我看来，他们就是我们伟大祖国神圣不可侵犯的一部分！~~和谐的光环笼罩起，恩恩~~），对于这些公司，我素来没有什么好感觉，这些地区的客户通常比较“小气”而且克扣尾款的事情也时有发生；不过最恶劣的，莫过于在我国数以百万计的爆发户老板和皮包公司老板，对于他们… 我只能说，大家懂的…对于骗稿，我的面对措施就是，无论面对什么公司，价格谈妥之后至少预付30%（对比较可能不靠谱的客户，我会要求预付至少50%）——这个是“行规”！然后确认页面风格之后再支付30%，到项目完成的时候再支付尾款——尤其要记住，不见尾款不交源文件！这个是最有效的！为了限制用户反复修改（有时候是没有办法的，有些客户为了享受他们变态的当大爷的欲望，鸡蛋里也会挑选出三根骨头让你改），在用户确认过页面之后，每修改一次就收取相应的修改费用，且这个费用必须在给对方看到修改稿之前支付——我这不是刁难，也别说我摆谱，这个叫正规，我正规了，你才放心让我做，正好象你正规了，我才放心为你做页面一样！尊重和信任是相互的，大家说对不对？

站酷网 – 飞翔的松江人

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只好极不情愿的去接电话,因为昨天刚快递了发票和合同到北京客户那边,感觉可能是毛凯打来电话报喜说已经给我们公司转账过来地.可惜的是瞄了一眼手机发现号码是兰州的座机,汗一个.当时不知道怎么回事第一个冒出来的想法是哇靠,不会是老婆以前跟我说过的那个大学毕业就奔去新疆男友那边的同学吧,老婆换了号码,可能告诉过她我的号码,找我干嘛咧>??

想不到的是,电话接通5秒后哥就GC了.哇靠原来是看过半像素站点过来联系我们的客户!虽然是位男性客户,但是这声音简直太他妈亲切了.

总之,不管怎么样,不管这单到最后能不能成.

这第一个客户都是振奋人心的!这一刻,他不是一个人!他是客户中的战斗机!

这是半像素成立以来迈出的一小步,蛋却是人类进化的一大步!

太鸡冻了.虾爷一定会努力!燃烧吧,少年!!

突然想起湿父一句话…(一天20个ip就有上钩,成功率很高挖),决定了明天开始玩命推广站点.伟大的客户们,向我开炮!!!

          人永远活在世界上，所以交际能力很是重要，很多设计师都在公司就职，同事相处也需要一些方法，实际上绝大部分都是好处的，很多人都会说，我们公司那个同事太难相处了，实在是受不了他，和同事相处真的有那么难吗？

1、人永远是自私

          业务员和业务员之间，看起来可能相处得不错，实际上他们工作中有很多竞争的关系存在，他们内心深处可能巴不得对方没有什么业务，设计师和设计师也同样会存在，每个人有自己的设计风格和一些自己的设计心得技巧，（就像我和很多朋友都说，我写的仅仅只是自己的一点经验和心得而已，绝大部分设计师都知道，只是他们不愿意分享，我说出来而已）你教会别人等于害了自己，有这种想法的大有人在，所以很多工作中的事情我们应该看开点，不要为了某一句而把事情搞复杂了，弄得自己心得不好，影响自己的工作。

2、做事先做人

          有些同事，可能真的很难相处，他们随时守候在我们身边，充当老板的奸细，可能你失恋了老板都会知道，这样的老板其实很可悲，因为他无法掌握自己的员工，而我们呢？实际上，我觉得只要你为人可以，和同事相处就绝对没有问题，有一句话不说：无欲无所求吗？

3、大智若愚

          同事中很多人很聪明，很多人很爱表现，但是真正的有智慧的人其实都很低调，有时候我们吃点小亏，让那些自以为是的人认为，我们傻又何尝不可呢？

4、谦虚有时候也会错

           谦虚是美德，但是，假如你夸一个丑女说你真漂亮，她会觉得你在打击她，同样的道理，如果真的你做了自己满意的作品，适当炫耀一下，也可以啊

   5、简单一点好

           工作是工作，工作中同事相处又是另一个问题，工作要努力，要求上进，同事相处要低调，不要养成拉帮结伙的坏习惯，这样不仅老板不喜欢，公司中有一部分人也对你不满意。

6、投入到工作中去

           人与人相处最复杂，特别是中国人，心里一套，口里一套，与其把精力花在处理同事关系上还不如全心全意做好自己的设计工作。

7、老板和同事

           你和老板关系好，同事背地里就会讲你坏话，特别是一个女员工和一个男老板，这个年代说话都能够把你说死，而你和同事关系好，老板也会担心，他也许会想，这个家伙会不会是那个公司找来挖人的，这个很难办，还是那句话，做好自己的工作，人事关系这些事情少关心。

作者：byandylee

原文地址：http://www.zcool.com.cn/article/ZMTMwMzY=.html

另外几个站的pr值也恢复了,万幸万幸,2个最主要的站点pr值竟然到了5和6。深感欣慰,感谢google.哈哈

           1、鼓励永远比打击好

           无论是论坛中，还是网站里，面对新手，鼓励的话永远比打击的话更加让人振奋人心，就像鼓励出来的小孩子才会自信，才会优秀。

           2、新手需要指正和指点，还不是指手画脚

           某一个文章、某一个作品，出现一些你认为不同的观点，你可以表达一些正确的想法，如果你有更好的意见能够帮助别人成长，那么，你可以指点一二，授有玫瑰手留余香。

           3、认真对待每一个人

           很多东西是需要去理解的，而不是凭直观想象，恳请您在发表意见之前认真的去读去看

           4、对你的评论负起一个设计师应有的责任

           语言是很有力量的东西，一句话可以让人高兴，一句话也可以让人消沉。

           5、没有意义的评论还是不要评论好

          比如说“不错、很好、加油等等“或者发点表情，短短几个字，会降低别人对你的好印象

           6、对待刚来的实习生，放下你的高贵

            每个人都有新手的时候，你是新手时，你最需要的是什么？

            7、害怕被超越，那你必定会被淘汰

           有点好的技巧和方法就要同人分享，形成一个良好的学习型团队，自私和心胸狭窄结果就是你被孤立

            8、需要争论，但是不要为论点不同而产生隔阂

            争论会让人进步，世界因有争论而产生科学，新手有新手的想法，也许会固执的认为你已经落伍了，那也没有什么关系，一笑了之即可，工作要做，我们还要继续相处和进步不是吗？

            9、笑总比板个脸要好

            面对别人的提问和请教，笑脸相迎，耐心的回答，如果你帮不上忙或者没时间帮忙，说句对不起、不好意思，你会少块肉吗？

             10、收起你的虚荣心

            “你真是高手”“你太强了”面对这样的话的时候你还是冷静一点，不断的进步，才能够不断帮忙别人。

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原作者：byandylee

原文地址：http://www.zcool.com.cn/article/ZMTExMjQ=.html

        一、为什么要制订工作流程？

         任何单子，其实无非就是这六个流程“初步意向-敲定合同细节-设计开始-出小样-客户定稿-最终成品”一个失败的单子就是“初步意向不明了-以至于合同细节很含糊-设计师重复工作无法达到客户预想-很有可能导致生意失败或者勉强让客户接爱完工”其实在这些环节中，都会增加公司、客户、工作人员的时间成本，如果一个设计师的每天的工资是100元，反复工作为了一个客户，那么这个生意每天都在浪费公司的金钱，而大部分公司都不会这样做，每天应该你干的你得干完，以前客户遗留的问题还是需要你解决，就像以前我们公司经理星期五下午开会，问我工作情况时，把未完成的工作在星期一之前完成，当时我就在想，你这么讲不就是让我加班么？问题是他也没有要求让我到公司加班！所以老板永远都有招让你没工资的加班，但是一个解决了又有新的东西，重复做一些东西会让我们和客户头痛，问题的根源在那里？ 那就是我们没有制订一个工作流程。

           二、制订什么样的工作流程

         工作流程应该在和客户谈单的时候开始，要搞清楚以下问题

         1.谁是这个单子的业务员，谁就得对这个客户负责到底，真到最终完成。（要求业务员具体提供客户相关资料的电子文档，如果提供成品文档，需求业务员录入存档，这样的好处必免我们在设计中还要打字、扫描文件，从而增加设计师的工作量，在和客户交流沟通过程中需要业务员从中协助，而不能把单子一拿，提成到手即甩手给设计师或其它工作人员）

         2.合同的具体细节敲定设计师或者这个单子相关人员要参与，并且在敲定合同时一定要写明具体更改验收相关的标准说明（比如，客户对于色彩布局不满意，可以为客户三个设计样稿，超出即另算设计费，并且说明那些错误我们无尝修改，如错别字、图片使用不当等等）

         3.设计师开始工作中，一定有个打印了的客户回执单，给客户一个修改作品的门槛。（其中需要客户明确写明，此设计需要修改还是完全重新设计，修改的具体内容需要客户经办人签名，并且一定要和经办人强调你的话能不能拍板，如果不能应找能拍板的人员签名 ，回执单上已经OK的部分需要修改应该另算设计费避免以后客户一时头脑发热找你麻烦，但需记住千万不要以QQ聊天记录为准）

         4.按客户意见修改完成客户满意或一次性通过后，需要客户定稿签字。永远不再给客户机会来烦你（从此此设计不再修改，后续修改属于需双方协商费用后再进行，如果是网页设计师你后续跟踪要做的就是将客户定稿的DEMO制作成网页交给程序员，网页设计师需要完成的页面较多，但是至少你得让客户定稿认可首页、栏目页、内容页，其它还牵扯的页面，只要你稍微工作下就不会有什么问题，但需记住千万不要以QQ聊天记录为准）

         5.最终完成后，需将客户资料装袋存档，交于工作相关人员。（一般平面设计师到此时已经算完成，但是其它设计师后续还会出现一些问题，就网络公司，一定要使用成熟的CMS系统，或者自己公司内部的系统，需要制作客户操作指南手册交与客户，这是一劳永逸的事情，并且将网站相关资料文档交与客户，如网站后台，用户名密码，域名空间相关信息，数据库备份提示等，不然到时候网站上传不了图片，也许是因为图片过大无法上传而迁怒于公司等等问题，总之从细节着手，这里我就不说了）

          三、公司内部也要制定工作流程

          光是和客户制作工作流程还不够，为了达到责权到人的目的，公司内部也要制定流程，这个单子相关人员组成一个小项目组。

         1.文字谁录入谁负责效稿，或者以客户提供的电子文档为准，业务员需及时配合设计师或其它工作人员要求办事，如跑个腿、拿个资料之类的，总之要增加业务员的成本，以必免不负责任的合同出现。

         2.制作设计师的责权范围，如什么事情是设计师要做的，什么事情应该合理交由财务人员、业务员处理等等

          3.网络公司还需要制定，谁负责后期客户维护、网站后期故障问题需由那个环节的人员负责等等

            四、设计师自身也要制作工作日志

          1.凡事预则立，不预则废，每天早上应该主动咨询今天有什么工作任务，好的公司一般早上会有负责人或经理直接安排

          2.将今天的工作任务按轻重缓急制作定表，贴在自己工作显眼的地方，并且应该估计出工作任务相应的时间，预计12点需要客户定稿的一定提前通知主动业务员联系客户（将你的时间安排好，有效的去使用时间，不是机器人似的工作）你可以把今天的工作任务安排紧凑些，也可以安排的舒缓些，总之遇到任何问题，应该主动第一时间通知相关人员。

          3.下班之前一定要将今天的工作任务完成情况写明，并为第二天的工作做好相关准备，并且主动联系相关人员，如提醒业务员今天客户没来，明天某某时间要催下客户等等。

          4.一般设计工作可以放在早上，整个人头脑清醒，工作精力旺盛的时候，一般修改某些内容可以放在午饭后，下班之前如果工作任务提前完成，可以进行收集素材、寻找灵感上，下班之前最后将电脑进行简单的维护，如清理拉圾文件等，到临近周末进行碎片整理等等，总之“工欲善其事，必先利其器”。

          5.给自己留点学习的时间，不可否认网络给大家带来学习的条件，但是我想有必要买些书籍看看，在周末睡个懒觉后起来的时候看看等等

           不要觉得我这么说很教条，如果你觉得找个舒适的环境上班，听听音乐喝喝咖啡有个好的设计灵感，做一个了不起的设计的话，那么也许你不适应我们现在这个环境，大师可能几天或者很长时间才完成一个设计，高手也许已经对设计出神入画，对于我这系列写的文章了如指掌，对客户洞察先机，而很多人都在普通的工作着，房价高不是设计师的错，生活标准高也不是设计师的错，但是在这个适者生存的世界里，我们能做的就是努力而不是抱怨，不要再抱怨了，我们一起努力可否？努力工作向前走，还要努力工作向上走，跳出设计做个好老板。

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原作者：byandylee

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1. 不得架设内含淫秽、色情、反动等违反中国法律以及社会道德内容的网站*
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4. 不得讨论有关“墙”的所有问题，包括介绍翻墙方法、墙的特点以及墙的漏洞等
5. 不得架设任何 TwitterAPI 并且公开使用
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3. 提供含版权的图片、模板、音乐、视频、图书等的BT种子
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*继续备注

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           设计是客户的设计，我们通过设计让客户成功，而客户更需要通过我们的设计获得成功，所以客户和我们本身是没有冲突和矛盾的，目的是一样的，那就要我们为了这个共同的目的完成一个成功的设计，那么为什么客户会和我们在想法上发生冲突呢？无非有两种情况，一是你没有认真了解客户及客户所想，二是客户没有认真了解你及你所想，我想不出第三种情况出现，纵观国内的很多设计，特别是一些迫于无奈设计的作品，太多的抄袭、太多的类似，这样的设计遇到一个要求较高的客户，肯定是出问题的，很多设计师会讲，公司只发那点钱，我有必须那么做吗？老板就这样叫我忽悠客户，我何乐而不为呢？

其实做为一个设计师遵守起码的职业素质是有必要的，如果你觉得钱少，可以自己干，如果你已经在那里工作，那就尽心尽力的做，喜欢找理由、怪这怪那的设计师通常是不可能做好设计的，更无法做好人，再有如果客户没有认真了解你及你所想，那是不是你同客户沟通的不够好？我们需要讨论，我们不要与客户争论、更不要争吵，那样只会让你的设计死在路上，从结果上看对你对客户都没有任何好处，商人需要争钱，天经地意，你的作品能否帮助他呢？我们在沟通讨论的时候可以按这种方式试下“先讲客户的客户需要什么– 再说竞争对手是怎么做的—第三如何满足客户的客户—第四说这些满足客户的东西如何在设计中体现其中还有不少突出点—–第五再部他觉得这个设计如何”，公司在管理使用“结果导向论”，其实与客户交流也可以试下，举个例子，你客户是想做网店卖手机的，你可以这么讲“现在大家都喜欢上什么网站上买手机—-那些网站是如何做的，优缺点一一列出—-网友买手机最担心没有售后服务和图和真实物品有差别之类的问题—-再说这个设计方案有自己的那些亮点，解决了那些问题，有什么特色—-给客户一些常见促销方法，并说明那些地方我已经在设计中预留了 ——-然后再问这个设计OK不？”这样一来，客户就不会说，为什么那里有一大块图片，为什么别的网站有的东西我的没有，我想要这个网站的这个功能，想要那个网站的那种效果，我想只要这样沟通应该不会有多大问题，我们通过这样的方式来主导自己的设计作品，合情合理，皆大欢喜。

二、合理拒绝一些合同或者约定之外的东西

          首先你应该明白一点并且告诉客户，我们有着共同的目标，如果态度生硬、无法沟通，都不利于方案的完成，打个预防针避免不愉快的事情发生，再有沟通时你要让客户接受你的思想，那么首先你应该对自己的设计有足够的信心，客户如果有不同想法，你也应该第一时间分析他对他自己产品的自信心在那，如果在说明自己设计思想的时候最好自己首先陈述自己的想法，如果客户一来就不满意，那就应该细心听完客户说的话，并且要学会发现客户心理的想法，比如说客户需要一个大气的网站，论坛中也有朋友写了关于大气的看法，实际上我们简单的去想下，你觉得那个网站比较大气呢？客户给你一个网站，你可能看不到那儿大气，然而，你要学会按照客户的角度去想，也许那个网站是宽屏的、也许那个网站加了个漂亮的背景，也许那个网站页头很高，更可能是那个网站有天空、大海包容性很大的修饰之类的东西……等等，之前我做网站很多客户临时要求我要做一个flash引导页，事实上这样做可能超出了合同所讲的，你要拒绝？如何拒绝呢？是不是说超出合同之外不可以做，或者你问下我们老板可不可以做？这样一来他去烦老板，老板又不用干活，可能烦不住就答应了，最后到底受伤的还是你，而我则这样和客户讲，做flash引导页不利于SEO（这样讲有点夸大其词）你做个引导页可能会漂亮，但是会损失一些客户哦？有些客户需要做些浮动广告、或者对联广告之类，我就会告诉，这样有可能会在一些客户电脑上被某些软件屏蔽掉，比如说你做一个web2.0的站，客户可能会说不漂亮，你可以跟他讲虽然没有其它同类网站花哨，但是很实用，你的客户很容易找到你之类….总之就算有些说法和理由说的不太准确，你只要有足够的想法在设计里面，以客户的利益点出发，用一些为了他利益的原因来说服客户，我们要有能力把复杂东西简单化，说服客户一定要一针见血、击其要害。

三、客户不是嫖客，我们更不是妓女

           有个朋友说：“我们不是妓女”     我们卖的东西是思想，不是像街上的妓女给甲方强奸随便你搞，说的有些极端，但也体现了当前设计人的生存环境，大的公司需要竞标，就像选世界小姐一样，一层一层筛选，拿到这样的客户，需要优秀的策划、优秀的设计、优秀的企业，这里讲优秀不一定就指策划高手、设计大师、大型公司，设计本身就是需要灵感的，而有些人可能天生就有个好的灵感，其实我觉得很多大师都是通过精典的客户和不断的自我营销出来的。发型设计师不需要电脑吧？一般我们去理发如果他给某某明星设计过发型，你还坚持自己想法理成什么样吗？这就是一个心理暗示，所以每个设计师都应该学会包装自己，要足够的专业还有足够的自信，我曾经这样和客户讲过“没有我做不了的网站，只有出不起钱的客户”吓得客户对我唯命是从，我们要暗示客户“你找我是最合适的，你应该为你的选择而自豪”。

         客户多种多样，有唯我独尊的、自命不凡的…..但是也有真心真意希望通过你为他解决一些问题的，如果把客户当嫖客，那是对客户的不敬、对自己的作贱，正如我上面所说客户和我们是有共同的目标的，不要把关系搞得那么敌对，把客户当成一个有主见的学生，你不要去放纵他更不要强压他，要让他不断的明白你的用心良苦，和你建立良好的关系。这样在以后的沟通中说服客户就要容易得多。

      我在这里讲理论，讲很多东西，但是最起码的，一个设计师起码的基本技能一定要掌握，如果你根本就不会设计，或者你目前的设计能力有限，优秀作品也很少是个新手，按上面所讲方法是不合适的，你这样做，那就真的在忽悠客户了，因为充分的学习站内很多设计高手的学习教程，不断的充实自己。

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回到文章标题提到的“大气”上来。这个词汇在字典里的具体含义我不清楚，但大多数的企业客户都是义正严词地白纸黑字写在了需求说明里。可能这就是他们在对你的设计效果没有丝毫建设性要求之后，不经大脑思索就硬生生地强加给设计人员的最无理的要求了。但，如何做的大气，他们也拿不定注意的，某些客户可能只是为了掩饰自己的轻浮，而不得不做出的一个颇具风范的补充罢了。
对于设计人员来说，“大气”真的是非常头痛的问题。因为“大气”这东西不是说做就能做出来的，这不是一个实际存在的物体，只可意会不可言传。飘朵白云，放个飞机等等只能说明自己的庸俗，更有甚者，万般强调一定要在首页加上企业老总的照片，放上音乐播放器等等，这就是他们心中的“大气”。然而，这些所谓的 “大气”并没能增加网站的优势，反而，更凸显了企业的无为。我们此时所要做的就是开导教化，规劝他们千万不要把自己的企业站做成一个娱乐场所，要娱乐，去那些门户网站就够了，他们什么都有，你想不到的都有。但往往这些建议都会被他们抛掷脑后，“我让你怎么做你就怎么做好了，又不会少你一分！”但凡听到类似这样的话的，这个企业绝对不是什么有实力的。做纺织的放个飞机表明自己的高度；做物流的放个唱着交响乐的音乐播放器表明自己深度。。。这样就大气了吗？
在网上找到一个这样对商业网站的定义，感觉概括的比较全面：“大气”是指突出要表现的主题,并加以适当的夸张，弱化辅助的图形，减少干扰的元素。同时通过色彩的搭配，元素的使用及比例等，形成考究的视觉中心，把“气”留住，让画面有良好的节奏感。这是一个比较高的境界，需要设计师不断的提高自身的修养与审美意识。
对于一个大气的商业网站来说，首先，页面布局设计就是一个非常有学问值得推敲的问题。布局合理有序，突出重点，简洁而不简单；单一而不单调；层次分明；设计元素协调；能更好地满足用户的需求，引导用户方便快捷地实现功能，第一时间找到自己要做的，下一步去哪，当前所在位置等等；给用户一种畅通无阻畅快淋漓的感觉，虽然是第一次访问，但已是似曾相识信手拈来。这样的大气来的更且实际。因为，飞机不会让用户想到你的纺织品有多么的精致，交响乐也不能让用户看到你的物流服务有多好。
一个网站就象一个人，合理的信息架构是骨架，丰富生动的信息内容是血肉，而界面是皮肤，贯穿始末的易用性等用户体验是内在的修养气质。这一切相辅相成缺一不可。所以一个有魅力的人其魅力所在绝不仅仅是因为有光鲜夺目的面孔，而更应是举手投足间不经意流露出的内在气质。网站也是如此，如果没有一副好的骨架，没有血肉，徒有一个好外表，最终还是会让人弃若鄙履的，这样又何谈“大气”呢？
企业网站不应只是一个光鲜华丽又孤芳自赏的橱窗广告，偶尔引来人驻足却又拉开了距离，让人亲近不得。企业网站更应该象是一个以用户为中心的亲切的便民窗口（像小区里的小卖部，它比市中心的商场超市更能满足周围住户的需求，而且更快速直接），能帮助人理解企业的价值主张，找到所需的产品或服务，建立友好的信任感，并以此为基础实现自身的赢利目标。可用性与赢利能力相结合，并兼顾界面的美观，企业网站建设只有做到了这一切，才能称之为“大气”。

来自:http://hi.baidu.com/visotr/blog/item/599a2f039f9491793912bb57.html

于是做了第二稿:

引导页

首页

偶米头发 睡觉睡觉…

{get sql="SELECT `catid`,`title`,`thumb`,`description`,`url`,`updatetime` FROM `phpcms_content` WHERE `catid` = ‘$catid’ ORDER BY  `updatetime` DESC" rows="6"  page="$page" }
{$r[catid]}
{$r[title]}
{$r[thumb]}
{$r[description]}
{$r[url]}
{$r[updatetime]}

{/get}
{$pages}

生成后分页部分出现sql错误

后来自己写了个标签的开头部分:

{get sql="SELECT contentid,catid,title,style,thumb,keywords,description,userid,updatetime,islink,inputtime,url FROM `phpcms_content` WHERE  status=99   AND `catid` IN(31,32)  ORDER BY contentid DESC" rows="6" page="$page"catid="$catid"}

生成后分页正常.不知道为什么……

可是在测试到chrome的时候问题出来了,在页面底部的链接部分,宋体显示的很模糊,类似photoshop中字体的"犀利"效果,但是13号的字体太细,这样就造成了字体模糊不清的显示状态:

后来在查看整张页面的时候发现一个问题,有几个部分的字没有出现这种模糊的问题.

这样一来就好解决了,我查看了下css,结果发现没有问题部分的字体阴影设置为:

text-shadow:#08223b 1px 1px 0px

有问题的部分为:

text-shadow:#08223b 1px 1px 1px

很明显是最后设置阴影虚化的1px造成了问题.

去掉后显示效果就没有问题了.

深感忧虑啊!竟然有这么多站都一模一样,我觉得,既然作为一家设计,建站为主的公司.至少自己的主页应该用心去做,至少也要原创.分不清下面到底哪家是正主,哪家是山寨.

深感忧虑!

毛毛的哥哥是律师,一定要好好咨询下相关的网站界面设计保护信息.

http://www.ciya.cn/(这个像原版)

http://www.1348.com.cn(这个是山寨)

著名的牛逼的eico:http://www.eicodesign.com/

http://www.365ui.cn(这个把eico2个时代的风格揉在一起了,有想法)

http://www.hi-iou.cn/iou/programes/htdoc/index.php(这家更牛逼,本身看起来是家很厉害的公司,但是竟然完全照搬了eico的设计,这里有人说eico仿了青蛙,可是我怎么看也看不太出来,也许是我水平差哈哈.)

只能勉励自己,加油挖!虾爷!!!

p.s 牛逼的eico新站我已经找到3个模仿的版本了,而且还都是些看起来挺牛的公司…偶米头发,在中国,版权可真是个大问题.

汉末，诸侯纷争，但有些文韬武略，谋个官职不难。

根据自己本事的大小和想得到的官职，尽可去投靠相应重量级别的诸侯。

因为这是在战乱时代，一个绝对“公平、公正、公开”的唯才是用的年代！

文韬难以分胜负，武略却不难。究竟谁是天下最厉害的武将呢？

有一个标准大体可以衡量武将的厉害程度：武器重量！

一般来说，武将的武器是其力气的十分之一。

举个例子，你有100斤力气，那么10斤中的武器最合你手，轻了不过瘾，重了难舞好。

所以武将的排名谱又叫做“兵器谱”。

（什么什么？有人问暗器和太极~~~~~~

大哥呀！俺讲的是汉末真实的历史，不是武侠小说！

历史上什么时候暗器和“太极”等成了军队的标配了？）

兵器谱上没有第一，也没有第二，只有并列一二，因为实在分不出这两人究竟谁厉害一些，因为他们俩是结拜兄弟，相互之间只是交流，没有较量！

传说中的三国时代啊，真是精彩纷出！

=====俺是分隔线=====上面是胡侃=====下面是乱弹=====

颜良之死

袁绍很骄傲，他有骄傲的资本！

四世三公，几百年的积累啊！天下莫不趋之若鹜，自己手下谋臣武将如林！

刘玄德那小子都跪在我帐下，曹阿瞒算个鸟，灭了他去！

袁军出动了，果然势如破竹！

… …

严冬腊月，白马，无名土山。

颜良冷冷的望着曹军阵势。

虽然昨晚没睡好，但是这样级别的菜鸟对自己来说只不过算是鸡毛小菜而已！

两员大将命丧几手，一个50斤级别，一个60斤级别，曹阿瞒该心疼了。

又来了一员大将！颜良眯着眼睛望去。

赤面、长须、绿锦袍，武器是大刀。

异类的“滴得滴得”声提示：此人战马不俗。

传说中的关云长！颜良的嘴角轻轻向上拉深了一点。

要和这位传说中能够“温酒斩华雄”的好汉较量了！

华雄，80斤级别的。关云长能够取胜，定然有些本事。很久没有活动筋骨了，希望关云长不会让自己失望。

颜良很期望。

“滴得滴得”的声音越来越近。

根据战马的姿势，根据兵器的大小，颜良准确的判断出，关云长应该是80斤级别的，根据个人喜好能够产生的误差，最多也就是个100斤级别的。

颜良很失望。

攥了攥手中160斤的大刀，颜良连肌肉都不必紧紧绷起！

近了！近了！只有十丈了！五丈了！

颜良终于看清了，那战马浑身赤如烈火，耳朵却有些长。

“赤兔马！”颜良不由赞了一声，羡慕的啧啧一声。

这个战利品怎么处理呢？自己留下？好像不行，袁绍这家伙小心眼，万一他动了心思~~~

想到这里，颜良倒吸了一口冷气。

接下来怎么想颜良已经继续不下去了。因为一阵剧痛从右边下面一颗大牙窜了上来。

那剧烈的疼痛直抵脑门，犹如毒蛇一般咬噬着颜良的半拉脑袋。

颜良痛苦的嗯了一声，下意识般右手松了刀柄去摸那疼痛的发源地。

哎！

关羽明白这次自己真的冲动过头了！

可是晚了，海口已经夸下，不能退缩了。

莫非自己要步宋宪和魏续的后尘？

关羽想把赤兔马扭转方向。

可是赤兔马随着吕布在战场拼杀惯了，已经形成了思维定势，直冲颜良而去。

关羽看着颜良的大刀，心里都在哆嗦：160斤左右的级别啊！

虽然如此，三尺之内，青龙偃月刀依然举了起来，瞄准颜良的脖子砍去。

“就算是死，也要壮烈些！”关羽闭着眼睛想到。

“扑哧”声准时响起。

“奇了怪了，自己怎么一点也没觉得疼？” 关羽很奇怪。

打马回望，颜良的头颅滚在地上。喷血的，不仅是脖颈，还有右手腕。

感到奇怪的不止是关羽，颜良的亲兵很奇怪颜良为什么不举刀？

=====俺是分隔线=====上面是胡侃=====下面是乱弹=====

颜良之怒

颜良当然很愤怒。

娘咧滴！华佗这小子，治了十几天了，自己的牙疼不仅没有好转，还在这时候要了自己的命！

娘咧滴！关羽这小子，最多就是个100斤级别的，居然捡漏砍了自己的头颅和右手！

娘咧滴！娘咧滴！ 

看到黑白无常鼻青脸肿哆哆嗦嗦的样子，颜良仍然暴怒！

可惜，身首已分离，回不去了。

颜良无奈，只能让黑白无常在前面开道。

阎王很愤怒。

阎王愤怒也不敢说出来。

看着黑白无常被扯断的勾魂索，阎王倒吸一句口冷气：那是天地间排名第十的钨铁做成的啊！

阎王表现的尽量客气点，他不想孙猴子的事情再次出现。

颜良依然在暴怒中。

“娘咧滴！关羽这小子我手捻都捻得死，怎么能被他钻空子杀了我呢？还连带我的右手都被砍了，阎王你这样安排不好吧！”

“咚”的一跺脚，阎罗殿晃了一下。

阎王慌了。

“颜将军莫生气，待我将生死薄取来核对一下可有差错！”

颜良点了点头，像上级领导同意下属建议一般点了点头。

生死薄取来了。

颜良的条目找到了。

颜良左手食指按了个手印，条目打开了。

“***年生，***年死。力大无穷，将军之尊。”

就这么简单。

颜良又暴怒了。

“年份无差异，也不能让我死的这样窝囊吧！”

阎王心里哭了。怎么解释呢？

颜良已经举起了拳头。

在这危急时刻，一阵香味传来，一块祥云飘来。

地藏王菩萨！

看到阎王那表情，颜良知道有个更大的主来了。

“颜将军莫急，待本座向你解释这是为何！”

“地府预算有限，为节约起见，每人的生死薄十分简略，以节省资源！这内容虽然简单，但是将军一生却概括的十分精辟！你看，将军之尊！将军中的头啊！”

颜良文韬不怎么好，“尊”怎么解释也懒得理会。

“我就问为什么我会死的这么窝囊？”

地藏王菩萨与阎王同时愣了，心里齐齐叫喊：“我们只安排你的生死、最显著的特点、一生的地位而已！你怎么混的具体情节也要我们安排？太无耻了吧？”

心里喊喊而已。

还是地藏王菩萨有才华，沉思片刻说道：“颜将军，这怪不得我们，这是报应！”

“报应？”

“劳什子报应？”

地藏王菩萨的脑筋飞快的转动起来。

“这个嘛，说来就长了！”

“这个话说嘛，就在汉朝初立，吕后施计，擒杀韩信。”

“韩信不服，向天悲喊：愿得来生还此仇！”

“于是呢，我们地府就安排你们转生！吕后转生为你，韩信转生为关羽，在韩信那个年纪，由关羽将你斩杀，还了此报！”

“娘咧滴！上辈子我是女人，这辈子凭嘛变成男人了？”

“哎呀！事情是这样的，吕后临终前遗憾的说：虽有绝世才，终究女儿身，但得来世生为男，叱咤疆场亦笑谈。”

说罢，地藏王菩萨一运法力，颜良条目的背面显出许多小字来，所写正如地藏王菩萨所言。

颜良仍然不满意：“那我看看关羽什么时候死？我看看文丑老弟命如何？”

“哎呀！生死薄必须本人左手食指按压之后才能打开，这是公平起见。颜将军你想想，如果有人来之后非要打开你的条目观看，见到将军前生今世如此如此，岂不羞也！”

颜良不吱声了。

地藏王菩萨与阎王一运法力，将浑身的汗蒸发成气体消掉了。

“我还有个要求！”

地藏王菩萨与阎王险些晕过去。

“我给文丑老弟托个梦，告诉他我怎么死的，让他为我报仇！”

地藏王菩萨与阎王又缓了过来。

颜良托梦去了，地藏王菩萨指示起来。

“阎王，以后投胎转生之前务必将其异能彻底清理干净！免得再出现这种情况！”

“阎王，以后将如何死写入生死薄！比如说。”地藏王菩萨随手拿起一条目打开，“这个泾河龙王死法就是“剐龙台上受一刀！”

“阎王，以后… …”

=====俺是分隔线=====上面是胡侃=====下面是乱弹=====

文丑之怒

袁绍很生气，后果很严重。

160斤级别的将军啊！居然就被关羽这个80斤级别的斩杀了！

传令兵很是不甘心：自己只是报告了这么一条坏消息而已，事情又不是自己干的，犯不着自己掉脑袋吧！

颜良的亲兵全部被“请”了过来询问，然后一起被拉去和颜良聚会。

所有的将军都被召集起来开会！

文丑还没来，传令兵说这家伙居然白天在睡觉！

袁绍铁青着脸，望着一堆堆不敢开口的武将。

撕心裂肺的哭声由远及近传过来。

文丑噗通跪在帐下：“主公，颜良老哥此仇非报不可！”

袁绍请起了文丑，问曾叫嚷着和颜良一较高低张郃：“张将军，颜将军武功到底如何？”

文丑感到自己与颜良都受到了侮辱：袁绍这家伙明显是在怀疑自己两人名不副实，连80斤级别都不到，冒充160斤级别的。人的力气再大，1000斤就到顶了，160斤级别，人岂是可能达到的？

张郃很干脆：“启禀主公，颜将军与文将军的确都是160斤级别，末官曾与颜将军比试，举石、交手，末将有蚂蚁难撼大树之感！”

文丑感觉稍好了一点。

袁绍很无语：那自己真的是点背了。喝退了众人，留下了文丑。

“文将军，这颜将军的死因~~~”袁绍不知道该怎样说。

文丑就是一个老粗，不比颜良还有些文韬。不过此时竟然也环视一下，发现没人后，小声说道：“主公，末将来迟，是因为颜良老哥给我托梦了！”

袁绍吃了一惊：“颜将军怎么说？”

讲述完毕，文丑哭了起来：“娘咧滴！一个小小的牙疼，竟然把颜良老哥的命丧了！”

袁绍很颓然：亲兵们的猜测竟然都是真的，早知如此不斩了，那些都是30斤级别的啊，可以当小将了。

文丑还在哭：“主公，华佗这家伙出工不出力，间接害死了颜良老哥，不可饶恕啊！”

袁绍点头对此表示同意。

华佗早跑了！颜良首先托梦的不是给文丑，而是华佗，他要找华佗算账！

文丑怒了，文丑真的怒了！连临时发泄一下都没个地方发泄！

这不比袁绍，袁绍已经斩了一个传令兵、100个亲兵了。

文丑决定尽早斩杀关羽来平息自己的怒火。

文丑是个大老粗，但文丑不是傻子。回到帐中，文丑要好好研究一下怎么才能顺利的砍了关羽。

运气这东西原来很重要！

颜良老哥前几天就牙疼，吃不香，不管冷热，一吃就疼！睡不好，一躺下就牙疼，据说脑袋都疼。

这也就罢了，关键时刻居然牙疼了！这不叫点背叫什么？

自己这几天也在闹牙疼，要不然怎么是亲如兄弟呢？

但是自己不能步颜良老哥的后尘。

应该不会吧，因为自己的牙疼与颜良老哥不一样。

自己是左面上面的大牙在疼，一碰东西就疼，只能喝稀的！不管白天黑夜，都在疼！

华佗这小子给自己开了独参汤，说什么很快就好。

快个屁！现在左边腮帮子都肿起来了，疼得也越来越厉害了！

一想到华佗，文丑就火大：还神医呢，居然也跑路！

胡思乱想了半天，文丑得出结论：关羽只是运气好罢了，自己手中160斤的大斧能轻松砍掉关羽的脑袋！

文丑传令：三更造饭，五更出发！

=====俺是分隔线=====上面是胡侃=====下面是乱弹=====

关羽之惑

关羽很后悔，为什么不把颜良的大刀扛回来。

说来丢脸，砍了颜良的脑袋（当然还包括右手）后，自己竟然扭头打马就窜回来了，连战利品都没有捡。

还好袁军也因为主将被砍退兵了，要不然~~

虽然丞相那里有点尴尬，虽然胜的不明不白，但是自己终究是胜了。

关羽略带遗憾的咧着嘴美美的睡了一晚。

翌日，依然是无名土山。

关羽望着对面的袁军旗帜上的“文”字，忍不住又哆嗦起来。

没办法，谁让你斩了颜良呢？现在文丑来了，还是您老兄上得了！

文丑冲了上去。

文丑紧紧的咬着牙。很疼，但是很聚劲！

文丑憋着一口气，将牙齿带来的疼痛转化为力量，紧绷绷的攥着大刀冲向关羽。

一切如自己所算，赤兔马没有哆嗦，但是关羽在哆嗦。果然只是运气好罢了！

文丑心中并没有产生任何蔑视的感觉，在没有砍掉关羽之前，不能有丝毫的大意和放松！文丑将大斧轮到了身后。

关羽虽然在哆嗦，手中的大刀依然也轮到了身后，冲了上去。这次，是睁着眼睛。

近了！近了！十丈！五丈！

望着近在眼前的仇敌，颜良又狠狠的咬了一下牙齿，剧烈的疼痛使全身的肌肉都紧绷起来了！

就在文丑要将大斧向前轮时，一股快意的轻松从左面上面的大牙传来：牙齿突然不疼了！一股腥腥的咸咸的味道传遍了满口。

文丑被这变化搞得一头雾水：怎么回事？

两马已经交错。

高手过招，哪容半丝分心？

文丑的头颅飘向了天空，又重重地摔向地面。

关羽感到很疑惑：自己又胜了吗？为什么传说中的两位战神都是如此不堪一击，伸长了脖颈让自己来砍？为什么他们不动手？难道说他们有什么难言之隐，以求一死，只是借自己的手？关羽很疑惑！

不仅关羽疑惑，曹营里所有的人也疑惑：为什么勇猛无比的传说中的两位战神一遇到关羽就只能伸长了脖颈等着掉脑袋呢？

=====俺是分隔线=====上面是胡侃=====下面是乱弹=====

难兄难弟

文丑没有愤怒，文丑真的没有愤怒。但是文丑依然将黑白无常揍得鼻青脸肿。

娘咧滴！自己的运气怎么也这么背呢？

黑白无常又在前面开道。

阎王这次乖了，很恭敬的请文丑上座，主动将生死薄递上来。

文丑左手食指按了个手印，条目打开了。

“***年生，***年死。力大无穷，将军之尊。”背面是一排排的小字。

文丑将条目随手一扔：“俺不识字，说！我是什么报应！”

阎王心里不慌：“文将军乃是萧何转世啊！”

“萧何是谁啊？”

阎王没办法，只得将这位大丞相的事迹讲述一番，当然了，重点是“成也萧何，败也萧何！”

“娘咧滴！我还对他有恩呢！怎么就只记得仇了？”

阎王心里一阵发苦：自己的功力终究没有地藏王菩萨厉害，怪不得人家是自己的领导！

就在阎王绞尽脑汁的想地藏王菩萨为什么还不来的时候，文丑大度的一挥手：“算啦！说这些都没用了。改天让关羽和华佗这俩家伙不得好死就行了！我先去托个梦！”

阎王满口答应。

文丑托梦去了。

阎王赶紧安排昨日的一套程序。

文丑回来了，阎王恭敬的奉上一杯热茶。

文丑喝完了茶，眼睛逐渐变得空洞起来，毫无感情的样子，呆呆的像个傻子。

阎王取出了一柄宝剑，向文丑斩去。

=====俺是分隔线=====上面是胡侃=====下面是乱弹=====

俗语的发源以及后来的事情

颜良的亲兵从战场上回来时曾经议论。

文丑在思索怎样砍掉关羽的脑袋时曾经自言自语过。

一切的迹象表明，颜良是因为牙齿突然疼痛丧命的。

此外，袁绍有个好习惯，记日记。

袁绍后来被曹操打败了，日记也就落入了曹操手里。

日记的某些内容印证了这一说法。

于是，大家都知道了：颜良是因为牙齿突然疼痛丧命的。

文丑呢？没人知道他是因为牙齿突然不疼丧命的，因为他托梦只是去找华佗算账，但是没找到！

… …

曹操后来头疼了，就找来了华佗。

曹操坐在殿上望着华佗，心里有一丝怀疑。

“华爱卿，听说你是神医，可是当年颜良~~~”

华佗心里一阵骂娘，但是依然恭敬的磕头解释：“丞相，这怨不得我！”

“齿者，骨之余也。牙齿本来就是多余的东西，不入经脉，不属五行，汤药难达。故而牙疼之时，无法可解！”

“人之生死自有天定，岂是人力所可改变？将定死之数归过于某物，谬哉！”

曹操愣了：“这么说来，牙疼不算病？”

“正是！”

曹操感慨地自言自语道：“牙疼不算病，疼起来要人命啊！”

曹操是领导，曹操是掌握着实权的大领导。

于是，曹操的每句话都是真理。

曹操的这句话解脱了无数医生：终于有正当理由拒绝治疗牙疼了！

但是曹操始终怀疑华佗的医术，于是就找个借口将他杀了，杀了这位曾经间接帮过自己大忙的恩人！

关羽后来也走了麦城，阴沟里翻船丧了命。

知道为什么吗？因为阎王答应了文丑，神仙是要说话算数的！

“牙疼不是病，疼起来要人命”这句话居然就传了下来，只是曹操后来名声不好，人们都不知道它的发源处了。

====俺就是分隔线====上面都是胡侃====下面不是乱弹====

把自己解决不了的问题说成不是问题，这也是解决问题的方案之一吧，还是很有哲学意义的解决方案呢！

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成不成还是个未知数…

价格是价值的体现,对同一项目，有的公司报价5000，有的可能报价10万，淘宝上可能只收两三百！这也是很多客户抱怨为什么这个市场这么“滥”的原因。

一个有6年多PHP工作经验的程序员和一个刚参加完两三个月培训的学生，不同水平层次的人对于项目的理解深度是不同的，对工作量的评估差别很大，不同水平的PHP程序员做出的项目在逻辑性、安全性、用户体验、搜索引擎的SEO方面是自然有很大差别。

我们希望有合作意向的客户能对我们做足够详细的了解，双方进行充分的沟通后再来谈论价格。从长远发展来看，价格对于PHP程序开发和网站美术设计来说确实不是最重要的，买技术服务和买商品，是不同的概念。

关于双方对项目深度理解的不同：虽然我们在这个行业工作了多年，但我们仍然对于客户提出的报价要求很犹豫，因为每一个客户咨询的都是不同的项目。像所有做生意一样，价格报低了我们吃亏，价格报高了会把客户吓走。最要命的，客户提出的项目要求，以我们的项目经验看来很复杂，但客户把他想的超级简单，比如，有很多客户问仿百度那样的搜索多少钱，仿一个淘宝多少钱，仿一个阿里巴巴多少钱，做一个B2B网站多少钱…

关于信任：每一个技术服务型公司都是按工时报价，也就是一个项目安排多少人做，安排什么水平的人做，预计做多久，这样就可以估出一个大概的价格范围。很多客户对这点持怀疑态度：”我怎么知道你用多久？” 是的，您会担心我们用1天时间把项目完成，但按1个月给您报价；您会担心我们出一个人的人力，却给您按3-5个人力报价。解决这个矛盾很简单，每个行业都有行情，您可以像买衣服那样多咨询几家。便宜有便宜的道理，贵的有贵的理由，开源动力一贯坚持“宁缺毋滥”，我们保证对于每一个项目，都会用心去做。

拿着电信送的中兴ZXV10 H608B回家就赶紧开始查破解的信息了.还好还好让俺找到一篇正好是长沙电信的破解.对了,我办理的是e8套餐,听说其他套餐跟e8送的猫有不同.同样寻求破解的同学请多注意.

下面是XE内容.非礼勿视…偶米头发

本文介绍电信我的E家E8、E9中兴ZXV10 H608B猫破解为路由猫的技术和中兴ZXV10 H608B恢复的问题（就是路由怎么恢复出厂设置）。

电信的我的E家 E8 赠送的猫 中兴ZXV10 H608B 是个路由猫，不过已经被电信阉割过了（就是功能不齐全了），已经没有了路由功能，这样就不好几台电脑共享上网了，为了省钱，更为了我们的权益，所以我们要破解电信猫，恢复路由功能，实现共享上网。

破解电信E8 ZXV10 H608B 的解决步骤如下：（以下步骤前提是是要想破解不能先连接电话线）

电脑直接连猫，用电信超管（就是超级管理员，不是送的猫后面的电信给的用户）登陆

帐户:telecomadmin    密码:nE7jA%5m（如果你使用帐户:telecomadmin和密码:nE7jA%5m不能登陆ZXV10 H608B，那就是被改过了）

在浏览器地址栏输入http://192.168.1.1/getpage.gch?pid=1002&submenu=Advanced&nosubmenu=0&nextpage=tools/update_t.gch&title=Ftp&path=Tools->Ftp&nextgch=tools/update_gch.gch&nextjs=tools/update_js.gch

进入一个页面，勾选“使能FTP ”。OK，MODEM的FTP打开了。

FTP到MODEM 上去找配置文件吧。(位置是、FTP://192.168.1.1/etc，打开board.conf配置文件,你可以下载下来,把帐户密码都改掉)，改好后再保存回去，

之后的就好弄了

先脱离电信控制(BSDX)远程管理选中间管理.宽带设置删除TR069连接、远程管理替换ACS 比如http://www.163.com

经过以上设置，就已经脱离了电信的控制，也恢复了中兴ZXV10 H608B 路由猫的路由功能了。

如果你的不能这样设置，那可能版本不同，或者需要TTL连接了。

1. 把她介绍给你的朋友，让她融入你的生活。

2. 在她的朋友面前，给足她面子。

3. 在她想你时，争分夺秒地挤出时间安抚她。

4. 她犯错时你可以指出她的毛病，但不能大发脾气。

5. 女人有时不讲理是撒娇不是撒野，不要和她对着干。

6. 记住几个属于你们的纪念日。

7. 任何时候都不要先挂她电话。

8. 不要在她面前赞扬另一个女人，更不要谈自己有多么的受欢迎。

9. 当她发脾气时给她一个拥抱或者亲吻，远比疏远更让她回心转意。

10. 你有时也要适当地重色轻友。

再来傻逼女人疼爱男人的10个小细节

1. 男人骨子里都是一个孩子，他任性时最有效的办法就是陪他一起疯。

2. 男人大部分时间都是不肯认错的，但在他知道错时要给他个台阶下。

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5. 在他的朋友面前，要给他十足的地位。

6. 男人玩游戏的时候都不希望被打扰。

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自从07年服务器崩溃事件后,我就一直在寻找一个牛逼的,稳定的,快速的空间,期间不断的被骗以及上档还有被忽悠,直到我遇见了传说中的东哥(cosbeta)还有他的HomeZZ.

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8. 155487938
9. 463295938
10. 我靠 为啥每个最后都是38……

足足花去了一个晚上的时间，困死老子了，发完睡觉。

此文更多是谈自己的一些思路(步骤),然后站在回答网友问题的立场来写的。希望对存在这类问题的朋友有所启发!
Ok,下面先把几个阶段列出来,然后逐点阐述:

一、沟通阶段-(获取项目信息)
二、归纳阶段-(分析所获信息以深入了解项目)
三、准备阶段-(准备设计所需的图、文资料)
四、设计阶段-(设计页面)

一、沟通阶段-(获取项目信息)

这里讲的沟通,其目的在于获取项目信息,给下一阶段的”信息归纳”提供必要的信息源。
通常我会索取以下信息:
·项目基本信息(项目主要的目的、项目的侧重点、项目期限等等)
·客户公司产品信息 (如产品定位、产品卖点、消费人群、经营范围等等,这点对于设计具体产品项目时,更为重要!)
·客户公司基本信息 (如公司简介、公司规模、公司性质等等)
·项目委托人个人审美倾向(委托人对网页风格的预期、委托人艺术审美取向等等)

在沟通方式上,不同性质的客户略有不同。我把之前的客户按客户性质分成两大类:

一类是设计类公司的外包业务,因为经过转手,这种形式的项目你往往不能与项目委托人进行直接沟通,信息传递过程中的误读也就在所难免。这类客户性质的业务,一般会有明确的网站策划,项目Manager也有一定”经验”。可能正因为”便利”太多,做这类项目时往往有放不开手脚的感觉,而且项目负责方一般都比较强势,所以在沟通上也自然就比较被动。

另一类就是企业性质的直接需求,我个人更倾向于接手这类项目。这类客户通常深谙设计之于品牌的意义,也大都会让设计师放手去做,此外在沟通、意见反馈上效率也会更高!所以在沟通方面我也就比较主动,站在客户、客户产品的立场思考问题也就是必须的。毕竟不能辜负客户对咱们的信任,对吧?

Yi…咱们说啥来着,沟通是吧?又扯远了!上面说那么多,之所以不谈我某一项目具体是怎么跟客户沟通的,因为沟通方式还再其次,我觉得还是一个思路问题。总之,我们沟通时既要跳出来，也要走进去。既要跳出设计师的身份,站在客户项目(产品)的立场,自上而下的去沟通、去思考;也需要我们从设计专业的角度出诸多问题,索取你所需的项目信息。

二、归纳阶段-(分析所获信息以深入了解项目)

当获取到项目信息之后,你会发现这些信息显得比较零散,所以接下来有必要将这些信息进行系统的整理,然后综合起来分析。经过系统分析之后,后期设计上的诸多雏形会在此阶段形成,具体的比如说,网页的风格、配色、素材、布局等等。

写到这里,或许有同学会问,我要怎么样去做归纳、分析,才能得出适宜的分析结果呢?对于干设计的我们,我想这个问题确实是普遍存在的!之前的线上交流,不少朋友也有反映到:”在拿到项目信息之后,头脑依旧很茫然,找不到一个适合的解决方案。”

对于这种茫然,首先我们应该反问自己,所需的项目信息我都索取够了吗?项目信息我都仔细去解读了吗?如果我们回答都是肯定的,也就等于说,在解读项目信息方面,我们仍需努力!其实当我们试着去解读、分析项目信息,你会发现,我们经常遇到的风格问题、配色问题,答案就隐藏在这些项目信息里边。

说到这,个人建议大伙儿在提升软件技术的同时,可以抽时间多了解了解哲学、心理学、营销学方面的东东。因为我们不得不承认,商业设计终究还得回归到人的因素上来,你的设计是给人看的,客户看、客户产品目标消费人群看、设计圈子的人看……所以,我们的设计想要得到认可,同时促进产品销售,就们就还真得跳来想些事儿。

我个人解读项目信息的具体思路,这里暂不赘述,尔后我会专列一章,与大伙儿一并讨论!

三、准备阶段-(准备设计所需的图、文资料)
综合分析之后,紧接着我会准备好设计时可能会用到的图、文资料。
图片主要包括客户公司的图片、产品图片、模特图片等等。一般情况是,客户会提供部分图片,更多的,图片我会去素材网站找找。
文案主要包括网页广告标语、导航文案、产品描述等等。有做网站策划的客户,这些文案大都会提供,如果没做策划的客户,我会跟客户负责人沟通定出。

四、设计阶段-(设计页面)
最后一个阶段,用一个比喻容易说明问题。

即如果把网页设计简单的比作烹饪,这四个阶段也就是说这么几回事儿:1.顾客提出相关要求;2.店方去思考如何做出一道客户称道的佳肴3.店方准备好烹饪所需的材料;4.炒菜;
最后的炒菜,需要解决问题就是:在分析结果的指导下,怎么样去把材料变成一道色、香、味俱全的美味?推演到咱们网页设计上来说,就是这样一些工作:处理图片、细节、色彩、排版构成、用户体验等等。

设计上的具体问题,这里也不多扯。当然,之前大伙所关心的网页调色以及细节处理,之后我会专门写一些心得。

行,就这吧,有问题的地方,欢迎大家交流、指正!

WOSER’.pu
2010.3.30

原文链接：http://www.zcool.com.cn/article/ZMjg1Ng==.html

第一：慎重安排员工职务。管理者应该充分了解员工的特点，能力特长，个人气质，以让这些特质和分配的工作最佳配合，从而能够达到更好的效果。这样，员工也容易从高效的工作种找到乐趣，满足感，成就感，得到锻炼，同时很好地完成工作任务。我想这个大家都能够很好地理解，这里不再详细阐述。
第二：设定高绩效工作标准。这个方面其实是管理者最容易忽略的，大家的第一直觉是，高要求会给员工压力，从而导致员工对工作的抵触情绪，反而容易搞砸。其实不然，从三个方面来阐述：
1> 因为你给员工制定一个一般人都很容易达到的“低标准”，让员工觉得，你认为他能力不强，及时他努力达到了标准，他很难从工作中得到满足感，因为这个工作标准其它人也很容易就达到。
2>另外，低的工作标准，让大家很难打起精神努力工作，因为这很容易让人觉得，这个事情根本不重要，它对公司，对部门重要性不够，所以他们也不会将很大的精力投入到管理层认为不重要的工作中去，即使做好了，也是多余，因为这项工作本身部要求那么好。
3> 很多员工时间长了，很容易在潜意识中觉得，你分配给他的工作不重要，那么就意味着，他对这个团队，对这个部门也不重要，他大好的青春应该能够创造不俗的成绩，他甚至产生希望寻求实现自己价值的团队，部门。本来最求成功的好员工，在这个的低标准工作中被浪费了，可惜。
第三：提供员工自我控制方面的信息。这里的信息是指：让员工知道自己所负责的工作，对公司，对团队成功具有哪方面的意义。如果做砸了，对公司的损失是什么，对团队影响有多坏。
这样，很容易让员工对工作产生很强的责任感。还有，这项工作达到何种程度可以认为完成出色，这样，他可以自行按照高要求高效完成工作，以达到高绩效。这些信息确实是非常必要。
第四：提供员工参与机会以培养管理者的愿景。要让员工具有和团队一起成功的自豪感，成就感，这样，他会站在团队集体利益的立场上看待自己的工作。那么如何赋予员工这种自豪感，
成就感？当员工确实做了值得骄傲的时期是，他们才会觉得骄傲，否则就是不诚实，反而具有杀伤力。只有当员工确实有成就感时，他们才会有成就感，也只有当他们承担了重要的任务时
，才会真正觉得自己对团队重要。真正的自豪感，成就感和受重视感是奠基于积极，负责地参与有关自己工作和团队管理的决策。让员工觉得团队的成功有他重要的贡献，如果他失败了，
那么团队就会受牵连，他是团队成功不可缺少的一份子，他和团队是紧密联系在一起的，那么他就会对团队产生强烈的责任感，从而高绩效，高要求地完成自己的工作。

原文链接：http://www.mykite.cn/show-74-1.html

刚开始的时候，一切都很棒。客户提出他们的需求，你也满怀期望。充满激情和兴奋感。
客户：新的网站一定会很棒。
设计师：岂止很棒？肯定会难以置信地棒。它会像遨游在外太空的雄鹰一般不可思议。

客户给你看他们现在的网站，你们一起嘲笑它是如此糟糕。
客户：哈哈，这都是什么烂玩意！我们上次请的设计师简直是个白痴。
设计师：是啊！怎么可能做成这样？！简直就是在对全人类犯罪。

于是，你重新设计了网站。新网站看上去美观，用起来也很好。这简直就是完美设计的最佳范例。
设计师：噔噔噔噔！看！
客户：我喜欢！看上去太棒了！我都想跟它做X了！但是……

还需要做些“小”调整
客户（想）：这个设计很完美，但我作为CEO，有责任提点改正意见来让自己感觉自己的工作做到位了。同时，我得用“用户体验”，“转化导向”这样的术语来显得自己聪明些，尽管我几乎都不大会用电脑。
客户：你能设计得更“跳”一点么？它需要更“鲜明”些。看上去感觉好像不太对。
（作者注：客户确实跟我说过这样的话。直到今天，我还是不太理解在网页设计上“跳”和“鲜明”到底是什么意思。我也不知道怎样以他人的感受来设计网页）

所谓的小调整开始变多，很快就变成不那么小了。
客户：我想了一下，决定把字体调回Comic Sans. 另外，你能搞一个镜头光晕效果么？它们看上去非常Web2.0. 另外，这个网站绝对不能太“线条化”了。当我看这个网站的时候，我看到的都是一行一行的。你能处理一下么？
（作者注：确实有个客户这么对我说过。这个设计里绝对没有任何水平标尺或者线条之类的东西。事实上他说的是<div>啊<p>啊之类的代码生成的矩形区域）

客户让别的人参与了进来。
“看上去不错，不过我还想听到更多的意见，朋友，同事，叔叔甚至是我的宠物仓鼠”
客户：我让我母亲也加入讨论。她在1982年设计过一张面包促销宣传单，所以你可以说她也是有设计的眼光。
客户母亲：你排的这个设计需要点亮色，看上去太暗了。加点粉色怎样？再放上一只小猫。人人都爱小猫。
（作者注：我确实曾经遇到一个客户让他的母亲也参与到设计流程里，好让她提出批评和建议）

所有希望都破灭了。
你开始幻想别的职业，比如靠挖沟来生存或者给老人搓澡。
客户：好的。现在是这样，我的狗Miffles可是个关键人物。它可以说是我生命中最重要的部分。我希望你能加上狗的“意识流”，这样看上去就像是 Miffles在和来访的用户说话。我会给你几页Miffles可能会说的话，比如“我喜欢美食”，还有“嗨！欢迎访问我的网站，我是一只小狗，你可以和我握手^^”
(作者注：这绝对不是我编的。就有一个客户这样要求过。我还从来没有像那会一样那么想用车用蓄电池敲一个人的头)

你再也不是一名网页设计师。
你现在变成了一只绘图程序里的鼠标，而你的客户可以通过语音，email或者聊天软件来直接控制你。
（作者注：我曾经遇到一个客户拿走我的设计稿后，自己直接在Photoshop上进行修改，然后把改过后觉得是他们想要的效果再发给我。在我收到他的第 13个修正版后，我炒掉了他。）

怨念就此诞生。
客户完全忘了，他们是雇佣了你，网页设计师，来帮他们设计一个好产品。想象一下，如果你是一个设计商业飞机涡轮的工程师，他们还敢掺和进来么？
客户：现在这个设计终于称得上是“跳”出来了！
设计师：饶了我吧……

在阐述我的观点之前，我先说明下我对设计公司运作的看法，小规模，且又是设计师出身的经营者，我认为我们应该是潜心下来，以维护客户，以客户来发展客户，由里及外，不断扩大影响力，不断筛选高质量项目，逐步营造自己的“小宇宙”。因此，客户的积累将成为第一件大事，也将是保证我们业务来源的第一要素。

那么，究竟是什么让我失去了我的客户呢？

我先阐明，自己是个性格温和的人，思维还算敏捷，又幽默，长得就这样，一般客户关系都能维护，有能力，有信心把客户搞定。但在公司起步之初，搞错了心理定位，真的是思路决定出路，面对种种没碰到的客户，没碰到的局面，曾为设计师的我，难免磕碰失败，错误判断，现就总结，写给自己，写给有志开设计公司的朋友，共勉！

1.不是所有的客户都是你的客户

这是深圳一个清洁公司的老总说的话。她是个清洁公司的老板，呵呵，清洁公司是吧？安排打地面卫生，墙面清洗之类的，大家别小瞧了，深圳的这家清洁公司有档次，办公环境比一般的设计公司还有文化，他们服务的对象是类似地王大厦的单位，很不简单。她说，我要做到让我的每一个客户吃惊的满意！——我当时想，这应该是口号或标语吧，我不屑，就问她：很多客户都很刁，很多苛刻的要求，你能让他们每一个人都满意吗？——她眨眼说：不要把每一个客户都看做你的客户。

是的，这句话让我领悟很久，做设计就应该有风格，做设计就应该是服务于一小批人，不是每一个上门来的客户都能成为你忠诚的客户，客户选你，你更要选客户，才能真正实现自己的服务诺言。我认为以下几种客户可以考虑不接待，除非你真的揭不开锅。

1.1价格出的很低的的客户。
比如做一本画册，他只能出的价格是印刷厂排版的价格，你为了贪图小利润（其实后来发现是无利润或亏本）接下来，一定很难做。因为在这样单位的心目中，这已经是全额费用了，你就得按照我的意思做完，服务好。你们做跟印刷厂做没什么很大区别。——别指望说他们以后有多少业务，如果有，都是这个价格，我看也免了；也别指望他们发展壮大，以后用高设计费用请你，记住，低价格是他们的消费习惯，无论他们以后是否有了钱，另外，他们公司壮大了，自然也不会找你这样的就流公司，直接找有名气的公司了——这就是形势。而且你也在他们心目中被定位成跟印刷厂一样价值（设计价值）的标准了。

1.2价格很底，而且跟你一块一块地还价的主。

1.3设计意向，设计需求不是很强烈的单位。

有些单位总想试探着花点钱做个好的设计，邀请你先做个样，这样的单位8成没戏。还是那句话，设计是个消费习惯，没那种认识的人，很难做，即使做了，沟通起来一定成问题！因此在客户邀请你去洽谈业务的时候，一定要有底气，价格底的咱就不做，宁愿留下个清高的印象，或许他还能给你介绍有钱的主，你做了低价，他肯定不能给你个有钱的主。这也是从自己心里培养品牌的方法。顺便提下，为了能做到客户的筛选，一定要控制公司的开销，控制公司的规模，因为往往是大的开销才促使了不得不去接小业务！！（特别是备用资金不是很充分的单位）切记！

案例：我们曾经接过一个小公司想做标志，呵呵，跟我们吹公司以后如何有发展，现在先做个标志，业务员动心了，强烈要求公司做，结果不到1K的价格，还带信封，信纸。还不先给定金，当时也是为了给业务员信心，结果那个掺，一个小小的标志，来回做了不下8套方案，后来标志定下来了，名片说不满意，他们自己搞定了，要克扣200元，真是哭笑不得。这样的消费水平的客户，就让我想起一个很不恰当的比喻，没钱的人叫了个小姐，狠心花了几百元钱，就恨不得把小姐给玩死~~~估计他一年也就下了一次决心，能不下重手吗？这样的道理，连没文化的小姐都知道，我们还是正规的高文化的设计师啊~~~等他们变得有钱了，我们也老了。

2.真正做到好的服务

在你选择到了一些好的客户之后，接下来就是如何结合我们的知识，如何来为他们服务了。而作为设计师的我们，往往过于重视设计，由于重视反而显得脆弱，显得固执。真是爱之深，恨之切啊~！很多人都是埋头做，做自己认为最有表现的作品，而如果一旦客户表示不满，就耷拉着脑袋，或生气了，或焦虑了，根本就没了良好的沟通了。我认为友好的设计师，面对一个项目应该是越做越耐看，越来越符合市场，双方的沟通也是越来越融洽。做设计不要太感性，稍微多点理性。

我个人认为，一个我们认为优秀的设计，只是我们同行的交流比较有劲。而对于客户来说，那属于盲点。就类似180的红，和181的红，设计师也辨别不出来吧，那只是电脑之间的数据交流，对我们来说也是盲点。客户也是如此，他有时候只是感觉不好看，但它不能用一些专业语言或找不到为什么不好看的原因，而胡乱地提些修改意见，我们一定要正确善于理解！

总结成公司运作的一段话就应该是：

优秀的服务应该是当他们需要你们的服务时，能有准时的到达，当你准时到达时，能有充分的资料，耐心的讲解，微笑的沟通，沟通之后，方案能正确反映客户的想法，或想法不符合时，能微笑着再沟通。在办事人员处于公司和设计单位之间的两难事情时，我们能以行动来化解他的难处。他们来我们公司参观时，每个人有善意的微笑，有专业的探讨气氛，有忙碌的项目痕迹，有主动热情的接待。客户的邮件，电话来往及时，客户的意见能一次描述，就有人记录……等等，这些细节的东西决定了成败。

3.对商业运作有充分的信任

处于对经商的谨慎，初涉商战的我们容易过于担心，过于谨慎。

案例；

那是我们做的一本画册，我们包了印刷业务，前期的设计过程客户一直非常满意，大家沟通愉快，但在印刷快完毕时，我们就要求客户能在我们货到时付款，因为我们要先垫给印刷厂1万多的定金，而且合作的是初次的大型印刷厂，在出厂前无论如何要先给足钱才能出货，对我们来说风险很大。
于是，我就对客户一再要求要付款给货，在几次的电话中，客户给的答复不是很明确，她说那天正好是休息日，没财务在，我们很是尴尬，也很让我们担心，万一货到了他们公司，后期说有什么毛病，这钱可就全压在里面了。所以，我们态度坚决，这下客户也火了，说，要不就送过来，要不就追究合同责任。这下关系就僵硬了，为了能不耽误他们的展会，我们还是退步把货送过去了，在接下来的合作中，项目负责人一直对我们刁难，让我们吃尽了苦头！后来一回味，他们这样的大公司的确没理由拖欠这么点钱，我们确实多心了。

于是，在后来和几家大型的单位合作中，我们也显得大气多了，只要没什么很大的风险，基本可以最后给，这样生意轻松多了，机会也多多了，他们的项目负责也更能字公司说话了，——当然，前提是，你对这样的公司有所了解；你的服务确实过关，没问题！

生活中，总难免会有坑坑洼洼的时候，但我们没必要因为有过掉坑的经验，就一直跳着走路。相信大家都是诚心做生意的。

4.正确维护好客户关系

在项目结束完了之后，就是客户关系的维系了。之前我跟我们设计师开玩笑说，你们挺舒服啊，天天坐公司埋头苦干就可以了，听着音乐，哼着小曲，自在！我可是在外面陪笑，陪吃，还得打扮得溜光，跟女客户耍尽了心思，我这是出卖色相啊！——结果，一个设计师说，咳，你只是卖相，我们可是卖身啊！——你接回来，我们晚上熬夜，不就是卖身嘛！~~~~：）如何把客户关系做深，让他们成为你的宣传口碑非常重要。

一味地跟客户关系拉好，尽量接近客户一定要有尺度。一定要记住，我们进行地是商业活动，也就是公关。关系不能太近了。
特别是异性客户，呵呵，容易超越界限，或则你动心，或则她动心，——人最怕就是动了心。这点我就不展开说，大家心里体会。

设计行业跟所有行业一样，需要有些朦胧的光环，距离才能产生美，客户对你太了解了，对你的情绪太了解了，他会想：不知道他这段时间情绪如何，能否做好我们的设计，昨天又泡酒吧了，估计没什么精神，还是换个公司吧~~~~听他说他们公司换设计师了，估计是新手，等成熟了再说~~~~他说设计这个行业难做，想试其他行业……等等。象这样的一些内心活动的动心，极容易左右客户的心理。而事实上，哪个公司，哪个人心里没有些波澜呢，但不知者不慌，知道了，他就介意了。因此，保持一定的距离，作为正确的商业交往是必须的。

另外，作为一个成熟的沟通人员，要始终保持对设计的高亢斗志，即使你今天在忧郁，即使你厌恶了设计，但只要你身在这行，就得有义务维持这个行业的尊严，传递给大家设计的美好愿望，否则，我劝你还是直接离开这个行业，活得自尊点。

以上是我总结的几点，情况不同，方法不同。也祝所有从事设计商业运作的朋友能更上一阶梯！

设计行业究竟好不好？

我不想辩论，我只想说，在这个行业的1年多时间里，让我接触了各行业，了解他们的运作，让我知识丰富，这个比什么行业都强。我白天和客户洽谈，有时去外地，面对着形形色色的人，听着7788的事情，晚上通过设计把白天的思维容入到设计中去，我很满足。

设计这玩意，我认为没有极限，他的价值可以是地上的石头，随处可见，随处可检，它的价值又可以是笔锋一转，要个几万，——我认为很刺激。我已经在这个行业滚爬了5-6年了，我已经是他的人了，我没有其他选择，除非你逼我。人一辈子做不成几件事情，希望能开好这个公司，作为其中一件吧！有人说了，想成就一件事情，其实不需要什么坚强的意志，超人的精神，不需要3更睡，5更起，因为，上帝给你的一切，已经足够你很轻松地完成一件大事，——就看你是否执著。

原文链接：崔凯的博客

第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。

每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。

在会议上，一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语，消极的待命，很死的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步，让接下来的别人的工作更加容易上手。而敢于打破这个舒适区域的人，敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解，并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成，并随时接受别人的批评和调整。（注意：永远不要等待别人把你的想法说出来，这是典型的前者）

在工作上，当前者遇到一名新的同事，他会装作没有看见，继续自己的工作。殊不知新来的同事不久就变成了自己的上司。而后者则大方客气的自我介绍，并了解对方和自己的关系。

在聚会上，前者总是等待别人发言，并喜欢私下里评论对方的言语；如果这个桌子上没有人发言，那直到用餐结束，也没有人认识你。而后者是勇敢的和一同吃饭的开始介绍和闲谈，这看起来很困难，有时候会有失面子，但往往你会发现，对方是多么希望能和你说几句话。

以上只是很小的几个例子，但是要说明的是，大学生在走出校园的同时就要在工作上把校园中的“随意性”从身边赶走，尽早的冲出自己的舒适区域，开始做好和这个社会交流的准备。

开始工作之后的十个不要—-（二）

第二：不要把“好像”；“有人会……”；“大概”；“晚些时候”；“或者”；“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。

我十分痛恨听到的一句话是：“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”；因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样，以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极：
“到时候有人会把那些东西都准备好”
“大概是明天”
“明天或者后天客户会过来拜访”
“好像他说……”

一般是人都会这样说话的，因为这样第一给自己留下了广阔的余地，第二也不会给别人造成很大的压迫感，好像什么事情一定要弄个水落石出似的。说实话大学里面再用功的人都有一半是混的。一个人要么是在课堂上是混的，要么下课之后是混的。两个都没有带有混的色彩的人，要么是超级牛人，要么是神经病。所以，就因为人人都在混的，所以校园是一个浪漫的地方，校园也容易让人单纯。所以学生社团的工作往往是效率很低的，我现在回想起学校里做的工作，当时还觉得挺卖力的，但工作了之后才开始感觉到什么是效率。当你进入了用金钱计算时间的地方之后，你要尽可能的避免在学校里养成的这种习惯。如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺，而你回答“今晚或者明天早上”这样的答案对于他来说完全等同于你没有回答，并且还给他留下了一个坏印象。（当然，这样的回答往往在学校社团，学生会工作中是常见的）

有一个寓言故事，一只小老鼠刚刚出世不久，老鼠妈妈问小老鼠：你现在能看见了吗？ 小老鼠说：能。老鼠妈妈说：那你能看到那块红薯吗？小老鼠说：是的。老鼠妈妈说：那是一块石头，这说明你不但还看不见东西，你连嗅觉都还没有。

似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个：
1.你之前没有想到这个工作，或者一直在拖延。
2.你没有责任心，认为这些并不重要。
3.你应付上级。
4.你不敢说真话。

5.你喜欢逞能，答应一些做不到的事情。

6.你不能独立工作。

当你的上级在以上选项中怀疑的时候，潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。

相反的看来，这样的回答，总是让上司恼火。
第一，他的问题没有得到回答，只是起到了提醒你的作用。
第二，他依然需要记住提醒你，因为他不知道你是否真正已经落实了工作。
第三，他不知道有多少你已经做了的事情中，都是这样没有落实的。（这点非常致命）
第四，往往因为没有得到满意的答案，上司自己的计划不得不被耽搁或推迟或不能给出明朗的结束时间。

所以———
甲问：你什么时候能把要这个漏洞修好？
乙说：我已经通知他们了，他们大概明天就会来修的。
一天后
甲问：维修公司什么时候回来，你找的是哪家维修公司？
乙说：好像他们说安排不出人来，如果可以的话，今天晚上或者明天下午就能过来。
一天后
甲问：漏洞怎么还没有修好？
乙说：我晚点再问问他们。
甲说：今天下午之前不解决，明天不用来上班了。

第三：不要拖延工作

很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者，然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯，因为工作是永远做不完的，容不得你“突击”。又或者，当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领导已经看不下去，自己去做了。—-这是一个危险的信号。

往往我们总是想把事情从头到尾全部想好了，才开始走第一步—–就摔倒了。

举个例子：我小学的时候第一次给我一个喜欢的女孩子打电话的时候，想象了各种情况——-1，她接电话的时候在做作业。2，她在做作业，她妈妈接的电话。3.她也很无聊，很想找人说话。4.她正在被父母训斥。 5.她正在想另外一个男孩。6.她父亲接电话。 7.她家正好来了什么亲戚，亲戚接了电话。 8.她接了电话，但父母就在身边，说话不方便。。。

等等等等。我整整想了一个下午，想好了各种情况的心理准备和应对的策略。然后勇敢的拿起电话机，按下了那几个按钮。结果——-她不在家。

所以，当你徘徊不前而手足无措的时候，你要意识到你正在拖延工作。徘徊是因为害怕这个事情可能发生的后果需要自己承担或应付。工作的时候需要一种起码的自信，相信自己有能力，不管下一步是什么状况，我都能把它引导到我需要的那条线上去的。另外，告诉自己，不要想太多时间，如果不知道，就赶快求助，或想办法，苦恼和忧虑会给你更多的压力也会把剩下的时间蚕食殆尽。

另外，警告一下：永远不要想，我知道了，先把上级派的事情放一下，等这集《越狱》看完再说。—-90%的情况下，你会忘记，或者来不及，因为这件事需要比你原先想象要更多的时间。说做就做，一直是很好的习惯。

第四：不要认为理论上可以实施就大功告成了！

这点太重要了，往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践，做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力，而不是空谈。

首先，如果你是做办公室工作的，或者做策划和计划的。请千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情，让别人试试看。比如，用一个下午的时间在人流量很少的地方举办露天歌唱会。这会让执行的人觉得你在玩他，拿他做实验。没错，理论上，在任何地方都能举办歌唱会，但是，在不同的地方，执行的人的心情是不一样的。

其次，和执行的人讨论你的安排。比如，新来的你的下属，你可以安排她坐在任何地方，但是如果那是一个很难和大家接触的角落，这可能比你什么都不安排更差。的确，理论上一个人要坐下来，需要的只是空间。但事实上远远不止那些。

再次，不要奢望一切会随着你的计划进行。理论上这个会议会持续两个小时，但是，这是“不考虑在开场后的30分钟全场都在调试话筒”，或者“场下没有提出如此尖锐的问题”的前提下的状态。大学生已经习惯了把事情做到 “理论上看上去很美”的程度了。 论文，ppt讲演，考试，辩论赛…… 这些校园智商大比拼，都是教我们如何完美的做好“纸上谈兵”的功夫。 你一定要相信自己能“搞定”事情的能力比想象的弱。

如果你是在学校的学生，测试一下自己，能否能搞定以下这些状况：
1.学校要制作一套校服，由你去寻找供应商，砍价，至少有三家公司的报价。
2.学校保安抓住一个学生偷窃，怎么处理？
3.学校的一个很重要路段的路灯坏了，你能否让它三天内继续亮起来。
4.食堂需要请一位专门烧清真菜的厨师，一周内到岗位。

当你开始思考以上这样的问题的时候，你会发现，他的思路和“看过去两年这个公司的业绩趋向，做出一个下个季度的市场策划方案”要相差极大。你会发现后者只要你做到“看上去很完美”，没有人知道按照你这样做结果会怎样。而上述的工作你只要一想，就会体会到不少的压力。因为你不处理好，结果就是明显的失败更大的问题就会相继发生。
对了，这种感觉就是“工作”给你的感觉！这就是“工作”和“纸上谈兵”的差

第五：不要让别人等你

在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。在大学中可能只是同寝室的人的几句半开玩笑的抱怨，在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。

你在做一个工作的同时要知道别人的进度，而永远不要落后。
这不像是在考试，你比别人做的慢，别人可以先交卷，你到时间了做不完你自己承受扣分。在工作中的情况是这样的：这是一场没有人能做完的考试，所有的人，都分配做一张试卷的不同部分，有的人分到的是阅读理解，有的人做的是完形填空，有的人做的是语法…… 然后大家做完了相互抄，这样，所有人都做完了。如果大家都把各自的部分做完了，而你却还在没有做完，那么做得快的别人会开始做你的那部分题目，然后也是相互抄。慢慢地，大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替，整个团队中可以不需要你，这个时候，没有人从你这里得到试卷的答案，也没有人会给你他们的答案——–很不幸，你已经没有利用价值了。

请一定记住这个例子。

第六：不要认为细节不重要

在大学里，往往做事粗枝大叶，看看差不多就行了。相反，在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋升财务主管的机会。

公司的管理，其实需要的并不是把很难的事情做到90%—-比如，优化管理层的核心工作流程、改变公司在当地政府面前的形象，提高产品质量，改善工作环境…… 而管理要做的是把每个简单的事情做到100%—–比如，把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的存放起来、在门卫设立一个外来人员的签到台、把会议室多余的椅子拿走、和电视台讲好下个礼拜三来公司做采访、把试用装送到客户手里、在生产的咖啡上加一个口子、给下一期的封面人物拍照……等等如此。如果你能把所有细节的问题都如实做到，那你才有开口升职的本钱。

很多人在毕业的时候不知道自己将来要做什么，于是就和自己说：我以后做管理吧！做管理？问一下自己，如果，公司资产被偷窃了，所有员工士气低下，办公室杂乱无章，公司电梯又坏了，打印机没墨了，采购计划超支了，产品滞销了，客户迟到了……你愿意解决这样的问题，并从小事开始做起吗？想好了这些再考虑是否把管理看得太空洞了。

第七：不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。

很显然，在学生时代，当做到自己喜欢的时候，我们会pay200%的精力去创造，但如果是枯燥的事务，我们便懒得理睬，最好能有办法应付过去。但在工作上 80%你所做的事情都是繁琐而看似机械的，如果仅仅为此而表现的闷闷不乐，那么你会郁闷更久。要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了，你还想让他看到你的表情吗？

学会喜欢自己的工作，并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作，那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用“有趣”， “好奇”之类的词语来描述自己想要的工作，而是“充实”，“有成就感”，“乐意”
之类。
想想以下职位，你会发现生活中很多工作不是在等你有很好的状态下让你做的很有趣的事情：
1.高速公路收费口的收费员：一天都是面对一个小窗口，把一张卡片送出去，这样要持续好几年。
2.学校食堂厨师：永远在烧大排和鸡腿。烧一年。
3.作家：交稿期要到了，我还在孕育灵感，两个星期没吃早饭了。
4.外科医生：刚刚睡着，马上叫我做一个3小时的手术。这样至少一周一次。
5.门市部销售：产品不好卖，8点上班来就坐在店门口，一个人，坐到晚上6点，今天没有一个人来，和昨天一样。
6.公交司机：我开车不用你指挥。这条线路我开了三年了。
7.宠物商店店员：生意不好，还要一早就过来听着20条狗的叫声一整天，听一年。
8.公司职员：晚上两点下班，第二天还要8点上班。关键是路上还要一小时。这样已经一个月了。

再想想自己是不是只是接触了这个工作一个月或者才碰到没几个困难，这个时候抱怨的声音最大。
千万不要想着去选择一个有趣的职业，因为没有那样的工作存在。没有哪一“种”行业是开心的，因为如果有，那所有人都去干那个了。最多试着问问自己本身的兴趣吧。self exploration。

第八：绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上

人绝对不可能经过一次培训就脱胎换骨。相反，集体培训上学到的东西往往是最用不上的信息。就像食堂烧大锅菜一样，总没有你最想吃的菜，因为这样做容易，并且不容易得罪人。

很多学生很看重所选的公司有没有培训，这说明，你不但不知道这个公司做什么，你甚至不知道怎样学习这些技能。
我的感悟是如果你不知道怎么学你想要的知识，也不知道你想要的知识是什么，你只会做出两种行为：1。等待别人来教你，并且等待别人发现你不知道的地方。 2.寻找现成的答案并且拷贝。期待公司培训的人，就很大概率上是第一种人（不排除极少真正优秀的公司培训）

许多的同学有这样的习惯思维：
因为，这个公司的培训能结束达到多少多少的程度
又因为，这个程度正好是我想达到的
所以我尽力进这家公司
因为我进了这家公司
所以它自然会使我达到了这个期望的程度。

我们把参加培训和达到效果很幼稚的画上了等号。其实往往集体培训上所得到的信息是最没有实际操作价值的。永远不要期望单靠听课，靠老师把同样的东西给所有的人，你会得到比别人更多。把更多的心思放在观察和思考自己的需要上，找到问题的所在再通过观察和实践得到的答案才是真正的知识。

所以，刚刚开始工作，什么都不会，不要认为那样是正常的，因为公司还没有培训过呢！等我接受培训了之后，我就全都会了。如果你一无所知还等待别人会可怜你的无知而施舍你知识，那你会为你的无知而付出更多的智商。

第九：不要推卸责任

推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。

我记得我小学里的一件事情。我一次作业没有带来，老师要训斥我，说：你怎么老是作业不带？
我当时说：不是。。。。 当我正要支支吾吾时候，老师说：什么不是？你带来了没有？
我说：没有
老师说：那不就是没有带！什么不是！就是！

之后我就发现，我只是害怕承担责任而条件反射似的就说了“不是”，仔细观察一下周围，你会发现，身边有无数的人在用“不是”作为被责问之后的第一反应。
其实现在很多人面对工作也是这样，当上级责问的时候，很条件反射的就做出了推卸动作，然而这样的动作，接下来往往是无力的辩解，以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通，并且很不真实。

另外一种情况，就是无论什么情况下，我指责一个人，他永远是强调客观。其实这点才是学生最典型的特征。这说明他太容易受到其他事物的影响，并受它们决定。如果你和上司之间会出现以下类型的对话，想想是不是需要改一下你的处事方法。

甲：为什么到现在还没有给副总看你的报告！
乙：刚才c在打印，我在等他结束，现在他大概好了吧，我去看看
乙：还有点东西要修改
乙：b也要把东西给副总，我因为等他
乙：a他说我报告不用给副总看（a是乙的同级同事）
乙：不知道副总在不在哦，他的门关着。
乙：d他叫我帮他打印文件！怪他！（d是乙的同级同事）
乙：我的杯子突然找不到了，在找杯子。

不愿意负责任的人的不利在于他会让上司怀疑他的忠诚程度，因为上司给他的命令往往会因为一个小事情而被搁置或者打折执行，转而被他人的意识所改变。

第十：不要对自己说“我是大学生”

这点包涵了很多信息。
1.不要认为自己有多清高
2.不要仍然以学生的标准要求自己
3.不要感觉低人一等
4.不要等待别人的关怀
5.不要把这个作为犯错误自我安慰的借口
6.不要忘记搞清楚，公司究竟给自己的待遇是多少，老练些，这不是在做志愿者。

品格是处理好人际关系的基础，也是确保人际关系质量的关键。除此之外，人际交往的技巧也是尤为重要的。有些人做好事会让人感激一辈子，而有些人帮了别人却可能费力不讨好，不但得不到感激和回报，还让人心存嫉恨。将同样的产品以相同的价格推销给同一个客户，有些业务员可能被粗暴地赶出门，有些业务员却可能签到大单，甚至被客户奉为上宾。
人际交往的技巧是一个非常庞杂的话题，囿于篇幅，在这里只能结合我的切身体会做一些简单的列举，挂一漏万在所难免了。
1. 多给别人鼓励和表扬，尽量避免批评、指责和抱怨，不要逼别人认错。
2. 要学会倾听。不要说得太多，想办法让别人多说。
3. 如果你要加入别人的交谈，先要弄清楚别人究竟在说什么。
4. 交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。
5. 注意对方的社交习惯并适当加以模仿。
6. 不要轻易打断、纠正、补充别人的谈话。
7. 别人有困难时，主动帮助，多多鼓励。
8. 不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。
9. 尽可能谈论别人想要的，教他怎样去得到他想要的。
10. 始终以微笑待人。

11. 做一个有幽默感的人。但是在讲笑话的时候千万不要只顾着自己笑。
12. 做一个脱离低级趣味的人。
13. 跟别人说话的时候尽量看着对方的眼睛，不管你是在说还是在听。
14. 转移话题要尽量不着痕迹。
15. 要学会聆听对方的弦外之音。也要学会通过弦外之音来委婉地表达自己的意思。
16. 拜访别人一定要事先通知。
17. 不要在别人可能忙于工作或者休息的时候打电话过去。除非是非常紧急的事情。
18. 给别人打电话的时候，先问对方是否方便通话。
19. 一件事情让两个人知道就不再是秘密。
20. 你在背后说任何人的坏话都迟早有一天传入这个人的耳朵。
21. 不要说尖酸刻薄的话。
22. 牢记他人的名字。养成偶尔翻看名片簿、电话本的习惯。
23. 尝试着跟你讨厌的人交往。
24. 一定要尊重对方的隐私，不管是朋友还是夫妻。
25. 很多人在一起的时候，当你与其中某个人交谈，请不要无视其他人的存在。
26. 要勇于认错。
27. 以谦卑的姿态面对身边的每一个人。
28. 给予他人同情和谅解。
29. 尽可能用“建议”取代“命令”。
30. 不要轻易做出承诺。承诺的事情就一定要尽可能做到。

这一组完败。看也看出来是个赶时间做出来的了。。。

第二次花了2小时时间搞下头部，其他没变。。。估计还需要改。

哈哈

又是朋友的朋友的站，继续半折优惠，哇靠！

帮朋友搞起的，半折优惠。。。偶米头发

许多论坛的版主都没有任何的报酬，但是他们仍然在坚持不懈的努力，为什么？
公司的管理层，能否吸取这方面的经验，除了涨工资，他们还能为员工做些什么？

1. 人文关怀
   刚加入wordpress中文论坛管理层，就收到了站长送的 TechNet Plus ；之后没多久，又收到了论坛送给小侄子的一套儿童读物。放在企业上来说，可以为员工建立一个数据库，每当员工过生日，公司可以赠送一些小礼品。流感时期熬点醋。中秋节买盒月饼。这些基本上用不了多少成本，但是可以让员工感受到集体的温暖，从而提高忠诚度与工作积极性。
2. 适当的权利下放
   用人不疑，论坛可以赐予他的员工各种权限，而无需请示。
   公司为什么不能给自己的员工各种权限？曾经有一个讨论帖，问管理层需要掌握什么技术，下面的回复五花八门。如果真需要掌握这么些东西，你还雇人干嘛？事必躬亲累的是自己。给自己手下一个锻炼的机会，哪怕做错了，哪怕做的比你慢，但是下次再做，就不会再错了。拥有这些权利的员工，也会以一个主人翁的心态来继续工作，他经营的也是他自己的事业。给自己干活，哪有不卖力的？如果每改动一点点地方，都需要跟老板讨论，都需要说服他“xhtml为啥比table好”“这个设计稿为啥好看”“LOGO的理念是什么”……多浪费时间？

其他方面：

1. 公司常备几把雨伞
   别让你的员工淋着雨往家冲。
2. 衣食住行
   如果没有特殊的需要，例如接待客户。穿着方面，我认为还是随意比较好。有条件的公司，可以在食堂为员工提供早中餐，省的员工每天琢磨吃什么，GOOGLE的饮食文化，相信是很多员工所向往的。关于住宿，在北京始终是一个问题，分配住房在今天已经不太实际，但是为员工租一套房子，很多公司都是力所能及的。如果加班，帮你的员工报销一下打车费吧，他们可以放心的工作到深夜，不用担心23点的末班车……
3. 不要有落差：不要轻易收回原有的福利。
   如果是一个新进公司的员工，那么7小时工作时间和7.5小时的工作时间，基本上没有什么区别。但是如果对于已经加入公司一段时间的员工，突然实施这样的政策，显然是不利的。员工不能总想着福利福利，同样，公司也不能总为自己着想。大家聚在一起的目的是两边都好，如果原有的福利被收回，相信谁都很难过。
4. 学习氛围
   人有所长，经常与自己的手下交流互动，分享你的人生经验，让他们少走弯路。员工之间也可以互相学习。很少会有“电话接待员”希望自己做一辈子的接待工作。你的人生经验，是其他公司无法借鉴的福利。
5. 民主
   如果不是需要和业务挂钩的部门。反正都是7个半小时的工作时间，发布一个投票，让他们自己决定什么时候来工作，什么时候回家。员工不用担心迟到，老板不用担心工作效率。或者更进一步，爱几点来几点来，统计每日干够有效率的7.5小时就是了。（操作上要注意细节，让员工写明工作报告与工作进度，杜绝半夜2点来公司睡觉的大神……）

   

原文链接：崔凯的博客

1. 设计风格要有好有差
   拿给客户看方案的时候，一定要做一套较为难看的，甚至让你的学徒代劳，这样有对比才会更快的出结果。如果全部精心设计，客户通常会挑花眼。行业外的他们大多不了解作品的优劣，就象我们第一次坐经济舱和头等舱，不知道好坏的人，以为经济舱就很不错。只有对比一下，才能直观的感触到什么更优秀。
2. 控制交稿时间
   刚做单子的时候，有什么好的想法，总是在第一时间落实到设计稿上，然后迫不及待的发给客户看。我的建议是，除非有时间上面的硬性需求，否则不要让客户了解你的真实速度。针对部分客户，你很快的交稿，他并不会认为那是你的全部实力，他会认为你在敷衍他，让你反复做了NNN个稿件之后，他才知道原来第一个就是最好的。这种具有“逛街心理”的客户不在少数，总认为下一个稿子会更好。基于此，我们需要在签订合同的时候，商定好做几个稿子，每个稿子需要的时间是多少。约定好时间之后，哪怕做完了东西，也不要发给他。按合同办事，别心急。
3. 高姿态
   真正拿到项目之前，其实就是一个心理博弈的过程，设计师要有强烈的自信。如果你自己都认为自己无法胜任某个项目，怎么让客户相信你？高姿态可以赢得客户真正的尊重。部分客户的挑剔、臭脾气其实都是我们惯出来的。设计师要有自己的原则，刚起步可以接一些2K、3K的单子，工作了几年还接这样的小单子，丢人吗？只要感觉自己水平有所提升，就不要再停留在小单子上面，花更多的精力去做更好的项目，这样才会在未来接到越来越多的大单。要清楚自己的水平，接多少钱的单子就接多少钱的单子，低于这个数，哪怕有时间也不要接。委婉的拒绝是为了将来铺路，要相信你拒绝掉的客户，也许有一天企业规模扩展，他需要更优质服务的时候，会回来找你。也许他的朋友需要高端设计的时候，他会介绍给你。
   另外，高姿态不等于耍二百五，要注意笑脸与措辞。
   善待每一个客户，拒绝的同时，以专业的角度介绍给他一个适合该企业现有情况的建站方案。
4. 报价的原则
   你的第一次报价，决定了今后在该客户心目中的价值等级。不要盲目的回答客户的询价。我们只有充分了解彼此的需求、水平、时间、成本之后，才能去相互试探 “价格底限”。如果没有摸清预算，“报高”会失去这个客户，“报低”有可能增加自身的压力。甚至有时候，如果你报价低，他不会觉得是优惠，反而会认为你的技术水平不行。跟客户讲清楚为什么不是几百元，讲清楚你都做了什么工作，为啥收这个钱，然后根据自己对这个项目的渴求度，允许适当的打折。毕竟还有一部分客户是喜欢搞价还价的，如果一分不降，有可能“买卖不成仁义在”了。
5. 吃饭AA，别让客户请客
   在谈判中如果想占据优势位置，不要欠他们的小恩小惠。约在咖啡馆见面，早到一些，点好自己的东西。穿一身得体的衣服去面谈，没车坐公交去是可以的，走的时候潇洒点。这就是个以貌取人的社会，你带个什么样的笔记本、穿什么衣服、约的什么地点、洗没洗澡，细节能决定很多事情。有时候一个单子就是在给客户演示的时候，你敲代码的速度，来敲定的单子。自己什么水平高，就表演什么。PS的时候能玩快捷键，绝对不在屏幕上点。
   该装的时候就装，“谦虚”和“低调”，在谈生意的时候，不怎么合适。
6. 出现异议别硬顶着干
   不同的人有不同的审美观，如果二者出现分歧，别明着喊“土鳖”。先拿到这个项目再说。收了定金，你可以据理力争、旁征博引，用专业的态势转变他对配色的看法。当然，如果实在说服不了，就按照他的思路做。反正网站是他的，人家付的钱雇佣你，你坚持什么设计师的情操？况且有些情况，客户比设计师更懂得他的客户需要什么样的网站。设计师所坚持的理念未必就适用于所有的领域。凡事尽力而已，如果你不喜欢这个作品，最后不写进自己的案例就是。不要跟客户起冲突。有机会一起合作，也是一种缘分。

原文：崔凯的博客

最贪婪的：晃

最直接的：昆

最西方的：咬

最自豪的：鹅

最不怕烫的：炅

最贪婪的：晷

最想以数量取胜的：晁

最变态的：嬲

最牛X的：昊

最无处发泄的：间

最刺激宗教人士的：昵

最痛苦的：旱

最象形的：个

女士重婚:替

做爱专家:智

现在例假:晚

我要做爱:晤

只会做爱:晶

做爱能手:暑

做爱部队:晕

“

作图的时候比较喜欢听这种类型的音乐

最近忙个半死，根本没时间，准确来说，是没状态到家园里逛。最惨的是，自己却说不出忙过些什么来。

如果非要说，那还得从比较早的时候开始说起。

2006年底，我第一次迷上了一款所谓的网络游戏——QQ音速，并开始梦想着自己什么时候用Flash也做出一个类似的来。这表现很像技术狂吧，不过我还好，至少没像某些人那样，还幻想着借此来赚大钱。

机缘巧合之下，我于今年6月在搜索引擎里意外发现一个该游戏单机制作的群，几经波折，终于通过群内考核正式加入，其间学会了比较简单的修改方法，大多基于文本和位图。

今年10月，上班貌似没之前忙了，总算期盼到了属于自己的时间。自己虽然美工差，但既然要做自己作品，就还是自己先把界面做出来吧，并且发到群里征集一下意见（主要的当然还是功能上啦）。可让我意想不到的是，界面刚发出来，就收到了不少好评与期待，“这个单机很爽”，“好酷啊”，